Segunda parte. Políticas, estrategias y gestión en EPM
Índice
- Los grandes ciclos en la historia organizacional y en la gestión de EPM
- Las respuestas adaptativas e innovativas de la burocracia pública de EPM frente al nuevo marco regulatorio de 1994
- Acumulación de capital en EPM - una redefinición de las burocracias empresariales públicas
- El privatismo organizacional y la autonomía managerial propulsan la expansión nacional e internacional del conglomerado EPM
- La implantación en EPM del discurso del NPM - un esquema de adaptaciones e innovaciones neomanageriales
- La gobernabilidad corporativa en EPM y los conflictos de poder relacional