Ventajas y desventajas de la Sociedad por Acciones Simplificada para la empresa familiar en Colombia. Estudio exploratorio
| Autor | José Bernardo Betancourt Ramírez - Gonzalo Gómez Betancourt - María Piedad López Vergara - Francisco Pamplona Beltrán - Claudia Beltrán Ruget |
| Cargo | Investigador, INALDE Business School, Universidad de la Sabana, Bogotá, Colombia - Director, Grupo de investigación de Empresa Familiar, INALDE Business School, Bogotá, Colombia - Investigador, INALDE Business School, Universidad de la Sabana, Bogotá, Colombia - Abogado asociado, Posse Herrera Ruiz Abogados, Bogotá, Colombia - Comunicadora... |
Estudios
Gerenciales
29
(2013)
213–221
ESTUDIOS
GERENCIALES
w
w
w.e
l
sevier.es/estudios
gerenciales
Artículo
Ventajas
y
desventajas
de
la
Sociedad
por
Acciones
Simplificada
para
la
empresa
familiar
en
Colombia.
Estudio
exploratorio夽
José
Bernardo
Betancourt
Ramíreza,∗,
Gonzalo
Gómez
Betancourtb,
María
Piedad
López
Vergaraa,
Francisco
Pamplona
Beltráncy
Claudia
Beltrán
Rugetd
aInvestigador,
INALDE
Business
School,
Universidad
de
la
Sabana,
Bogotá,
Colombia
bDirector,
Grupo
de
investigación
de
Empresa
Familiar,
INALDE
Business
School,
Bogotá,
Colombia
cAbogado
asociado,
Posse
Herrera
Ruiz
Abogados,
Bogotá,
Colombia
dComunicadora
social
y
periodista,
Gerente
General
e
investigadora
de
CBR
Comunicaciones,
Bogotá,
Colombia
información
del
artículo
Historia
del
artículo:
Recibido
el
11
de
abril
de
2012
Aceptado
el
30
de
mayo
de
2013
On-line
el
14
de
septiembre
de
2013
Códigos
JEL:
L50
M00
M13
Palabras
clave:
Empresa
familiar
Sociedad
por
acciones
simplificada
Colombia
r
e
s
u
m
e
n
La
Sociedad
por
Acciones
Simplificada
(SAS)
representa
la
evolución
más
significativa
del
sistema
societario
colombiano
en
las
últimas
4
décadas.
Desde
su
aparición
representa
cerca
del
90%
del
total
de
sociedades
matriculadas
en
el
país.
Este
estudio
exploratorio
descriptivo
busca
determinar
si
los
empresarios
conocen
las
ventajas
y
desventajas
de
las
SAS,
y
si
las
tienen
en
cuenta
en
la
toma
de
decisiones.
Se
aplicó
un
cuestionario
estructurado
a
57
empresas,
de
las
cuales
el
84%
eran
familia-
res.
Se
observó
un
amplio
desconocimiento
de
algunas
ventajas
y
desventajas
de
la
SAS
que
implica
el
desaprovechamiento
de
sus
bondades
y,
en
casos
puntuales,
riesgos
para
las
empresas
familiares.
©
2012
Universidad
ICESI.
Publicado
por
Elsevier
España,
S.L.
Todos
los
derechos
reservados.
Advantages
and
disadvantages
of
Simplified
Joint-Stock
Companies
for
the
family
business
in
Colombia.
Exploratory
study
JEL
classification:
L50
M00
M13
Keywords:
Family
business
Simplified
stock
corporations
Colombia
a
b
s
t
r
a
c
t
The
Simplified
Stock
Corporations
(SAS
for
its
acronym
in
Spanish)
represents
the
most
significant
pro-
gression
of
the
Colombian
corporate
system
in
the
last
four
decades.
Since
its
incorporation,
this
legal
entity
accounts
for
90%
of
all
registered
companies
in
the
country.
This
descriptive
exploratory
study
aims
to
determine
if
employers
know
the
advantages
and
disadvantages
of
the
SAS,
and
if
they
are
taken
into
account
in
their
decision-making.
A
structured
questionnaire
was
applied
to
57
companies,
of
which
84%
were
a
family
business.
There
was
widespread
ignorance
of
some
advantages
and
disadvantages
of
the
SAS,
which
means
the
waste
of
its
benefits
and,
in
certain
cases,
risks
to
family
business.
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夽Este
artículo
es
un
producto
de
investigación
que
forma
parte
de
la
línea
de
empresa
familiar
del
grupo
de
investigación
de
INALDE
Business
School,
Universidad
de
La
Sabana,
Bogotá,
Colombia.
Las
instituciones
financiadoras
de
la
fase
exploratoria
iniciada
en
junio
de
2010
fueron
INALDE
Business
School,
Universidad
de
La
Sabana
y
Gonzalo
Gómez
Betancourt
&
Consultores
Asociados
(GGBCA).
∗Autor
para
correspondencia:
Autopista
Norte
Km
7
Costado
Occidental,
Universidad
de
la
Sabana,
Bogotá,
Colombia.
Correo
electrónico:
jose.betancourt@inalde.edu.co
(J.B.
Betancourt
Ramírez).
0123-5923/$
–
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http://dx.doi.org/10.1016/j.estger.2013.05.009
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