Evaluación del proyecto
Autor | Marcial Córdoba Padilla |
Páginas | 227-300 |
Séptima Unidad
Evaluación del Proyecto
Competencia a formar
integral, y no interpretarlas como elementos aislados de evaluación.
decisiones en cuanto a la conveniencia del proyecto.
para evaluar un proyecto, estableciendo su conveniencia para la
comunidad.
deben tener en cuenta para la evaluación del proyecto.
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Marcial Córdoba Padilla
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
7. LA EVALUACIÓN
La evaluación es la medición de factores concurrentes y coadyuvantes cuya na-
La evaluación de un proyecto se fundamenta en la necesidad de establecer las
técnicas para determinar lo que está sucediendo y cómo ha ocurrido y apuntar
hacia lo que encierra el futuro si no se interviene.
La evaluación de proyectos puede hacerse desde dos puntos de vista no opues-
tos, pero sí distintos: el criterio privado y el criterio social. De la perspectiva que
se tome en la evaluación dependerá la decisión que se tome sobre la realización
del proyecto.
7.1 ASPECTOS GENERALES
-
ner y comparar magnitudes, someterlas a juicio y conseguir resultados concretos
que señalen cómo se debe proseguir en la transformación de una situación y a
costa de qué esfuerzo.
Objetivos de la evaluación
La evaluación de un proyecto persigue los siguientes objetivos:
con la evaluación y lo que es susceptible de corrección o ajuste a una nueva
situación (las prioridades, los objetivos, las estrategias, las asignaciones de
recursos y los costos).
Medir con indicadores los resultados (progresos o retrocesos) de los progra-
mas y proyectos, con base en los objetivos inicialmente formulados, contro-
lando su ejecución y ajustando acciones para corregir el desarrollo del pro-
grama.
en función de los indicadores, de la cantidad empleada de los mismos y de
sus costos.
Los elementos principales que la evaluación aporta son:
Averiguar: descubrir y determinar con precisión lo que debe conocerse y me-
dirse.
Medir: utilizar instrumentos de medida (indicadores) para determinar las mag-
nitudes que han de evaluarse.
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Séptima Unidad: Evaluación del proyecto
Enjuiciar
comparado.
Establecer: su valor favorable o desfavorable, aceptable o no aceptable.
Asegurar: con certeza y resolución lo que se ha logrado con la evaluación.
De la evaluación de un proyecto se pueden obtener los siguientes resultados:
-
metidos en ese uso.
-
to cuando éste ha sido debidamente valorado.
El progreso de acción de acuerdo con la medición de los recursos emplea-
dos.
de los resultados obtenidos.
propuestos.
El efecto o impacto que ha producido la acción emprendida en función del
desarrollo de la población interesada.
Evaluación de las fases
Las fases de un proyecto (diseño, ejecución y término) están sujetas a
evaluación, así:
En el diseño, esta tarea consiste en evaluar alternativas de proyectos para la
selección más adecuada.
La evaluación durante la ejecución (evaluación de procesos) consiste en el
-
proyecto se adecue a los objetivos.
-
estrategias evaluativas se concentra en esta etapa.
Estrategias
En la evaluación, al término de un proyecto predominan dos estrategias:
La primera-
físicos, entrega de servicios, en que se busca evaluar el cambio establecido en
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