Planificación financiera en las pyme exportadoras Caso de Antioquia, Colombia
| Autor | Raúl Armando Cardona Montoya |
| Cargo | Economista |
| Páginas | 50-74 |
5050
Raúl Armando Cardona Montoya |
Planificación financiera en las pyme exportadoras. Caso de Antioquia, Colombia
PlaniÞ cación Þ nanciera en
las pyme exportadoras
Caso de Antioquia, Colombia*
Financial planning in exporting SMEs in
Antioquia, Colombia
RAÚL AR MAND O CARDO NA MONTOYA**
Resumen
Las pequeñas y medianas empresas (pyme) constituyen una base muy i mportante pa ra el
crecimiento económico, la creación del tejido empresarial y la generación de empleo de
cualquier país. En Colombia, de sde el inicio del siglo xxi, se han consolidado v arias reformas
institucionales par a fortalecer el sector e integrarlo a las metas de aumento en competitividad
y en crecimiento de expor taciones.
La i nvestigación que se expone tuvo como objetivo cen tral determinar cómo las pyme
exportador as de Antioquia, Colombia, han estructurado los procesos de planeación y ge stión
financiera, dada la impor tancia de éstos para proporcionar bases solidas al creci miento
empresarial. Se realizó un estudi o empírico en 39 empresas d e la región. Sus r esultados
permiten concl uir que las organizaciones analizadas siguen carac terizándose por su debili dad
en la forma como se planean las dec isiones f inancieras correspondientes a la inversión,
financiación y repar to de utilidades.
Palabras clave
Pyme exportadoras, planeación fi nanciera, decisiones de inversió n, financiación, reparto de
utilidades en las pyme.
Abstract
SMEs cons titute an im portant basis for economic growth, entrepre neurial network creation
and employment generation in any countr y. From the onset of the twenty-first centur y, several
institutiona l policy amendments have bee n consolidated in Colombia t o strengthen the SMEs
sector and to integrat e it to the export competitivene ss and growth goals.
* El autor agradece a la Cámara de Comercio de Medellín toda su colaboración para la realización del presente trabajo.
**Economista, Especialista en Finanzas, Magíster en Ciencias de la Administración, candidato a Doctor en Administración, Universidad
EAFIT, convenio con Escuela de Altos estudios de Quebec. rcardona@eafit.edu.co
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AD-MINISTER | Universidad EAFIT | Número 16 enero - junio 2010 | Medellín
The objective of this research was to determine how exporting SMEs from Antioquia have
structured proper plann ing and financial management processes that could prov ide solid basis
for entrepreneurial growth. An empirical approach was applied to study 39 regional enterprises,
the resul ts allow con cluding that t he so analy zed enterprises are still characterized by their
challenges in fi nancial decision making related t o investment, financing sources and profi t
distribution.
Key Words
Pyme exportadoras, planeación fi nanciera, decisiones de inversió n, financiación, reparto de
utilidades en las pyme.
Recepción: Agos to 11 de 2009 Aceptación: Dicie mbre 12 de 2009
Introducción
Las pequeñas y medianas empresas (pyme) deben considerar en su gestión los conceptos
y prácticas administr ativos y financieros, máxime si se tiene en cuenta que deben enf rentarse
al delicado proceso de inser tarse en los mercados mundiales. Esta decisión re presenta
oportunidades de crecimiento y consolidación, pero también impactos de un entorno global
más turbul ento, compromiso mayor de inversiones significativas y riesgos más g randes. Por
tal considera ción, se requiere de una gestión más c ompleja y mayores exig encias en el nivel
de profesionalismo de qu ienes tienen a su cargo la dirección financ iera.
Desde la racionalidad económica, los empresarios se plantean los objetivos de permanencia
en el mercado, g eneración de utilidades y crecimiento, para lo cual ej ercen las funciones que
caracterizan el pro ceso de administrar: pla near, organizar, dir igir y controlar (Bueno, Cruz y
Durán, 1992). E n ese proceso, la calidad d e la gestión financiera es muy importan te para el
logro de los objetivos e mpresariales y financieros.
Varios estudios previos a este han coincidido sobre la debilidad en la gestión financ iera de
las pyme, en sus falencias relacionadas con los procesos de presupuesto y de proyecciones
financieras, en el cortoplacismo que las caracteriza y las dificultades que padecen para acceder
al crédito bancario ( Ardila, 2008; Barriga, 1998; Fundes, 20 07; Orozco, 2005).
En el contexto colombiano, las micro, peque ñas y medianas empresas (mipyme) t ienen
una impo rtancia signif icativa para el desarrollo económico y social del país y para su tejid o
empresarial, por su participación del 96,4% en el número total de empresas y porque generan el
60% del empleo, según inf ormación del Departamento Admini strativo Nacional de Estadístic a
(DANE, 2005). La economía experimentó durante el periodo 2002 ! 2008 un auge significati vo:
el Producto Interno B ruto (PIB) creció al 5,92% promedio anual, mientr as las exportaciones se
incrementaron al 21% anual, mostr ando un importante dinamismo.
Con el estudio realizado s e pretende confront ar la teoría de la planeación financiera con la
práctica empre sarial en las pyme ex portadoras antioqueñas, empresas que, da dos sus
objetivos de inter nacionalización, deben contar co n una estructura organizac ional y financiera
sólida para enf rentar los retos de competiti vidad del nuevo milenio y contri buir al aumento de
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