Planeación de proyectos
Autor | Francisco J. Toro López |
Cargo del Autor | Ingeniero químico de la Universidad Nacional de Colombia |
Páginas | 51-111 |
Capítulo 2
Planeación
de proyectos
© ECOE EDICIONES
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2. Planeación de proyectos
Introducción
Este capítulo explica de modo práctico los mecanismos básicos de Project y
de Excel —enfocados a la creación de un proyecto—, las formas alternativas
de introducir su información y sus diferentes tareas, recursos y calendarios. Se
explica también el manejo de la información en forma tabular y se profundiza
en el estudio de conceptos referentes a los tipos de tareas y las relaciones
entre ellas.
También se estudia la forma en que se pueden realizar diagramas con la
información registrada y el manejo de esta. En la última parte se estudia la
manera en que se puede organizar y mostrar la información de un proyecto y
su empleo a través de sus diversas opciones, menús y vistas más importantes.
En este capítulo se tratan los siguientes temas:
• Registro de un proyecto y de sus tareas.
• Los diferentes vínculos entre tareas.
• Creación y asignación de calendarios.
• Tipos de tareas.
• Asignación de recursos.
• Análisis del balance entre el tiempo y el costo de un proyecto.
• Cómo calcular la probabilidad de concluir un proyecto en un tiempo
determinado.
En términos generales, en este capítulo se verá la creación y asignación
de calendarios a un proyecto y/o a sus recursos, el uso de ayudas y de
los asistentes, el uso de múltiples ventanas y vistas. También se verán los
tabuladores y sus formas de empleo y los esquemas y formatos de presentación
de ventanas y vistas. Asimismo, se tratarán las técnicas de programación de
tareas y la asignación de recursos a estas, el plan base que servirá para darles
seguimiento y la aplicación de acciones correctivas durante el desarrollo de
un proyecto.
En forma correspondiente con lo anterior, en Project se identican tres estados
en el tiempo que se aplican al momento de guardar los datos de un proyecto:
1. Información actual o a la fecha.
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