Acciones frente a los problemas administrativos a nivel de la empresa - Diagnóstico de procesos y aspectos administrativos empresariales, como base para la auditoría, la consultoría y la asesoría administrativas - Auditoría Administrativa con base en innovación organizacional - Libros y Revistas - VLEX 651003377
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Acciones frente a los problemas administrativos a nivel de la empresa

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Vincent
AutorHéctor Horacio Murcia Cabra
Páginas58-62
A
UDITORÍA ADMINISTRATIVA
58
• Desbalance en la función directiva de la empresa (más atención a las perso-
nas que a los objetivos de la empresa o viceversa).
• Poca promoción de una dirección participativa.
• Conictos de poder y mando.
• Poco impulso a la creatividad de los miembros de la empresa por temor o
egoísmo de directivos.
3.4.4. Problemas de coordinación
• Falta de integración o de trabajo en equipo entre las personas y departa-
mentos de la empresa.
• Poca participación de los integrantes de la empresa en procesos de toma
de decisiones.
3.4.5. Problemas de control y evaluación
• Desorganización contable.
• Falta de registros físicos y contables.
• Poco o nulo control presupuestal y de su ejecución.
• Inexistencia de procesos de evaluación ex ante, en desarrollo y ex post.
• Poco o nulo seguimiento de proyectos y actividades.
• Si no hay proceso de control, la evaluación queda trunca.
3.5. ACCIONES FRENTE A LOS PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS A NI-
VEL DE LA EMPRESA
Las características generales de los problemas administrativos planteados an-
teriormente evidencian la necesidad de una acción amplia para afrontarlos.
Lo importante es que estas actividades tengan un carácter permanente o de
continuidad para lograr resultados amplios y actuar efectivamente en todos
los niveles de decisión.
Como pasos indispensables para lograr estos propósitos se indican a continua-
ción algunos posibles campos de acción.
3.5.1. Diagnóstico de los problemas administrativos existentes
De acuerdo con una metodología cientíca y puesta en práctica en diversos
casos (Murcia, 1992), el primer paso hacia el análisis dirigido al mejoramiento

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