Accountability, rendición de cuentas y controles a la administración. ¿Cómo funcionan en Argentina según el ordenamiento jurídico vigente?
| Autor | Diana Carolina Valencia Tello - Vera Karam de Chueiri |
| Cargo | Profesora Visitante de la Facultad de Derecho de la Universidad Federal del Paraná - Profesora de Derecho Constitucional de los Programas de graduación y posgraduación de la Universidad Federal del Paraná |
| Páginas | 165-185 |
Opinión Jurídica, Vol. 15, N° 29, pp. 165-185 - ISSN 1692-2530 • Enero-Junio de 2016 / 266 p. Medellín, Colombia
Revista Opinión Jurídica Universidad de Medellín
Accountability, rendición de cuentas y controles a la administración.
¿Cómo funcionan en Argentina según el ordenamiento
jurídico vigente? *
Diana Carolina Valencia Tello**
Vera Karam de Chueiri***
Recibido: mayo de 2015
Evaluado: julio de 2015
Aprobado: noviembre de 2015
RESUMEN
En América Latina diversos escándalos de corrupción y malversación
de recursos públicos están minando la confianza de la ciudadanía
en las instituciones democráticas, en todos los países de la región.
La impunidad existente en casos de corrupción y la falta de
accountability dejan en duda a la democracia y la legitimidad de
las instituciones. El presente artículo tiene por objetivo analizar,
primero, la importancia del fortalecimiento del accountability en
América Latina para mejorar la calidad de la democracia en la región
para, después, analizar específicamente el caso de Argentina,
buscando identificar cuáles son los vacíos dentro del ordenamiento
jurídico que generan grandes riesgos de corrupción y evaluar cómo
sería posible mejorar esta situación.
Palabras clave: accountability, rendición de cuentas, controles a la
administración, corrupción, democracia.
* Este artículo hace p arte de la línea de investigació n sobre Derecho de Estado, dentro del N úcleo de Consti-
tucionalismo y Demo cracia de la Facultad de Derecho de la Univer sidad Federal del Paraná y fue fi nanciado
por la CAPES .
** Profesora Visit ante de la Facultad de Derecho de la Uni versidad Federal del Paran á. Especialización e n Derecho
Administrati vo y Ambiental. Maestría, Do ctorado y Post-Doctorado en Derec ho de Estado en la Universidad
Federal del Paraná. Di rección electrónica: dianacvt@hotmail.com
*** Profesora de Dere cho Constitucional de l os Programa s de graduación y pos graduación de la Univer sidad
Federal del Paraná. V isiting Researc her en Yale Law School 2015-2016. Dirección electr ónica: vkchuei ri@
gmail.com.
Diana Carolina Valencia Tello - Vera Karam de Chue iri
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Revista Opinión Jurídica Universidad de Medellín
Accountability, Reporting, and Management Control.
How Does This Work in Argentina According
to the Legal System in Force?
ABSTRACT
In Latin America, several corruption and public money embezzlement
scandals have damaged the confidence citizens have in democratic
institutions from all the countries of the region. Existing impunity in
cases of corruption and the lack of accountability leaves democracy
and legitimacy of institutions in a difficult position. Present article is
intended to analyze the importance of accountability strengthening
in Latin America as a way of improving quality of democracy in
the region and then analyzing the specific case of Argentina, as
an attempt to identify the loopholes within the legal system that
result in important corruption risks and to evaluate the way to
improve this situation.
Key words: Accountability; reporting; management controls; corrup-
tion; democracy.
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