Article 5: Organizational diversity in the fusion process of a financial institution
| Autor | Cintia Rodrigues De O Medeiros - Valdir Machado Valadao Junior - Rodrigo Miranda - Esther Solano Gallego |
| Cargo | Doctora en Administración de empresas, profesora titular en la Universidad de Uberlandia - Doctor en ingeniería de la producción, profesor asociado de la Universidad Federal de Uberlandia - Doctor en Administración, profesor adjunto de la Universidad Federal de Uberlandia - Doctora en ciencias sociales, profesora asociada a la Escuela Paulista... |
| Páginas | 79-91 |
ARTICLE 5
ORGANIZATIONAL DIVERSITY IN THE FUSION PROCESS OF A FINANCIAL INSTITUTION1
DIVERSIDAD ORGANIZACIONAL EN EL PROCESO DE FUSIÓN DE UNA INSTITUCIÓN FINANCIERA
DIVERSIDADE ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE FUSÃO DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA
Cintia Rodrigues De O Medeiros2
Valdir Machado Valadao Junior3
Rodrigo Miranda4
Esther Solano Gallego5
CITATION
Medeiros, Cintia, R., Machado Valadao-Junior, Valdirm M., Miranda, Rodrigo & Gallego, Esther, S. (2018)
Organizational diversity in the fusion process of a financial institution. Dimensión Empresarial 16(1), 79-91. DOI:
http://dx.doi.org/10.15665/dem.v16i1.569
JEL: D52, G20, G21.
ABSTRACT
In this research, we addressed the meeting of cultures, with the aim of exploring the relationship of symbolic in a
financial institution, then the process of acquiring another institution. The theoretical approach is used to analyze the
perspective of Elias and Scotson (1994) on the processes of stigmatization of foreign social groups as a crucial factor in
understanding the relationship of symbolic, the concept of Robert Park on marginal man and the concept of Turner on
liminality. As a result, we show that members of the acquired company are seen as those who threaten the established
culture.
Keywords: culture, diversity, established and outsiders
RESUMEN
En esta investigación, abordamos el encuentro de culturas, con el objetivo de explorar las relaciones de dominación
simbólica en una institución financiera, posteriormente al proceso de adquisición de otra institución. El abordaje teórico
utilizado para el análisis es la perspectiva de Elias y Scotson (1994) sobre los procesos de estigmatización de los grupos
sociales extranjeros como factor crucial en el entendimiento de la relación de dominación simbólica, el concepto de
Robert Park sobre el hombre marginal y de Turner sobre liminaridad. Como resultados, evidenciamos que los miembros
de la empresa adquirida son vistos como aquellos que amenazan la cultura establecida.
Palabras clave: culturas, diversidad, establecidos e extranjeros
RESUMO
Nesta pesquisa, abordamos o encontro das culturas, com o objetivo de explorar as relações de dominação simbólica em
uma instituição financeira, após o processo de aquisição de outra instituição. A abordagem teórica utilizada para a análise
1 Resultado de investigación adelantado en la Universidad Federal de Uberlandia, Uberlandia, Santa Mônica, Uberlandia, Brazil,
http://www.ufu.br/ Fecha de recepción 06/11/2015. Fecha de aprobación 10/12/2017.
2 Doctora en Administración de empresas, profesora titular en la Universidad de Uberlandia. Correo: cintia@fagen.ufu.br
3 Doctor en ingeniería de la producción, profesor asociado de la Universidad Fe deral de Uberlandia, Correo: valdirjr@ufu.br
4 Doctor en Administración, profesor adjunto de la Universidad Federal de Uberlandia. Correo: rodmiranda02@gmail.com
5 Doctora en ciencias sociales, profesora asociada a la Escuela Paulista de Política, Economía y Ne gocios, campus OSASCO, Sao
Paulo, Brasil, http://www.unifesp.br/campus/osa2/institucional-principal/a-eppen . C orreo: prof.esther.solano@gmail.com
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