Capacidades dinámicas: líneas promisorias y desafíos de investigación
| Autor | Mariela Carattoli |
| Cargo | Cursa el Doctorado en Administración, (UNICEN), Tandil, Argentina; Magíster en Administración de Negocios, UNICEN, Tandil, Argentina, 2012 |
| Páginas | 165-204 |
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Cuad. admon.ser.organ. Bogotá (Colombia), 26 (47): 165-204, julio-diciembre de 2013
* Este artículo es fruto de un proyecto “Pymes, dinámica empresarial y crecimiento”, en desarrollo del Centro de Estu-
dios en Administración (CEA), nanciado por la Secretaría de Ciencia, Arte y Tecnología (SECAT) de la Universidad
Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (UNICEN), Tandil, Argentina, desde enero de 2012. El artículo
se recibió el 30-05-13 y se aprobó el 06-11-13. Sugerencia de citación: Carattoli, M. (2013). Capacidades dinámicas:
líneas promisorias y desafíos de investigación. Cuadernos de Administración, 26 (47), 165-204.
** Cursa el Doctorado en Administración, (UNICEN), Tandil, Argentina; Magíster en Administración de Negocios, UNI-
CEN, Tandil, Argentina, 2012; Máster en Economía y Desarrollo Industrial con Especialización en Pymes, Universidad
Nacional de General Sarmiento (UNGS), Buenos Aires, Argentina, 2010; Licenciada en Administración, UNICEN,
Tandil, Argentina, 2001. Investigadora del Centro de Estudios en Administración, UNICEN, Tandil, Argentina. Per-
tenece al grupo de investigación Centro de Estudios en Administración (CEA). Correo electrónico: carattoli@econ.
unicen.edu.ar
CapaCidades dinámiCas:
líneas promisorias y desafíos
de investigaCión*
Mariela Carattoli**
166 Cuad. admon.ser.organ. Bogotá (Colombia), 26 (47): 165-204, julio-diciembre de 2013
Mariela Carattoli
Capacidades dinámicas:
líneas promisorias y
desafíos de investigación
Resumen
El marco de capacidades dinámicas ha recibido mucha atención en los cam-
pos de la estrategia, la administración y la economía porque ayuda a entender
cómo las empresas enfrentan los cambios en el entorno, un tema central en
el contexto de mercados abiertos y economías globalizadas. No obstante, hay
intensas controversias que se deben identicar y resolver para poder desa-
rrollarlo como cuerpo teórico consolidado. Este artículo revisa las principales
áreas de debate y sugiere líneas promisorias de investigación con base en un
grupo de artículos relevantes publicados desde 1997, seleccionados de acuer-
do con el número de citas.
Palabras clave: Capacidades dinámicas, gestión estratégica.
Clasicación JEL: M19.
Dynamic capabilities:
Promissory research lines
and challenges
AbstRAct
The dynamic capability framework has been the subject of great concern in the
strategy, management and economy elds of work on account of the bearing it
has to help understand the way how companies are facing changes in the set-
ting where they work: A core issue within the context of open markets and glo-
bal economies. Nonetheless, strong controversy has been sprouting up around
these subjects, a controversy which should be identied and solved so as to
allow for this framework to be further expanded on as a consolidated theoreti-
cal body of thought. A survey is being made in this paper of the main areas of
debate, and promissory research lines are being put forwards on the basis of a
set of relevant papers being published since 1997, and being selected according
with the number of times these papers have been included as footnotes quotes.
Keywords: Dynamic capabilities, strategic management.
JEL classication: M19.
Capacidades dinâmicas:
linhas promissórias e
desaos de pesquisa
Resumo
As capacidades dinâmicas vêm recebendo muita atenção nos campos da es-
tratégia, da administração e da economia porque ajudam a entender como as
empresas enfrentam as mudanças no ambiente, um tema central no contexto
de mercados abertos e economias globalizadas. No entanto, há intensas con-
trovérsias que se devem identicar e resolver para poder desenvolvê-las co-
mo corpo teórico consolidado. Neste artigo, revisam-se as principais áreas de
debate e sugerem-se linhas promissórias de pesquisa com base em um grupo
de artigos relevantes publicados desde 1997, selecionados de acordo com o
número de citações.
Palavras-chave: Capacidades dinâmicas, gestão estratégica.
Classicação JEL: M19.
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CapaCidades dináMiCas: líneas proMisorias y desafíos de investigaCión
Cuad. admon.ser.organ. Bogotá (Colombia), 26 (47): 165-204, julio-diciembre de 2013
Introducción
Desde la publicación del trabajo seminal de
Teece, Pisano y Shuen (1997) sobre capaci-
dades dinámicas, el tema atrae la atención
de académicos y profesionales de adminis-
tración y economía de todo el mundo, como
lo demuestran algunos trabajos de análisis
bibliográco sobre número de citas (Di Ste-
fano et al., 2009).
Las razones por las cuales el tema resulta de
gran interés son diversas. En primer lugar
su desarrollo se asocia estrechamente con el
punto de vista basado en los recursos (Bar-
ney, 1991; Peteraf, 1993; Wernerfelt, 1984),
ya que tanto éste como el marco de las capa-
cidades dinámicas focalizan en temas funda-
mentales en el campo de la gestión estratégi-
ca, como las competencias y los resultados
de las rmas. Sin embargo el punto de vista
de capacidades dinámicas, avanza más allá
de la visión estática y basada en el equilibrio
que plantea el punto de vista basado en los
recursos, vinculándose así con la gestión del
cambio organizacional (Teece, 2007), los
problemas de renovación estratégica, adap-
tación y crecimiento (Helfat y Peteraf, 2003)
y la visión evolutiva de las empresas e indus-
trias. Al vincular las decisiones estratégicas
de las empresas y las condiciones ambienta-
les, en particular la cuestión de entornos ca-
da vez más turbulentos e hipercompetitivos
(D’Aveni, 1994), el marco de las capacida-
des dinámicas se liga también con temas de
innovación, aprendizaje organizacional y
conocimiento (Kogut y Zander, 1992) que
constituyen temas centrales de la discusión
económica y de negocios actual. En estos
contextos las empresas deben gestionarse
de tal manera que puedan construir ventajas
temporales sucesivas, respondiendo ecaz-
mente a crisis que también resultan recurren-
tes (Eisenhardt y Martin, 2000). El marco de
análisis de las capacidades dinámicas, es el
que intenta dar respuesta precisamente a la
pregunta de cómo pueden las empresas hacer
frente con éxito a esta tarea.
Esta amplitud de temas con los que la visión
de las capacidades dinámicas puede ser aso-
ciada, ha llevado a que expertos de distintas
disciplinas, con diferentes experiencias de
investigación y enfoques metodológicos
diversos, se hayan interesado en el tema,
dando lugar a un cuerpo de conocimiento
rico y complejo, pero también un tanto des-
articulado y sujeto a controversias y debates
diversos, que requieren ser bien identica-
dos y comprendidos antes de que sea posible
avanzar en el desarrollo del marco de capa-
cidades dinámicas como una teoría sólida
en el campo de la gestión estratégica. Este
trabajo intenta realizar un aporte a la com-
prensión de las principales áreas de debate
en el marco de las capacidades dinámicas, a
partir de una revisión no exhaustiva, pero sí
relevante de los principales artículos teóricos
y empíricos, publicados desde 1997, año en
que aparece por primera vez el concepto en
el trabajo seminal de Teece et al., evaluando
críticamente estos esfuerzos de investigación
e identicando líneas promisorias para la in-
vestigación futura en el campo. Se espera que
esto contribuya a fomentar nuevos trabajos
de investigación empírica en torno a las ca-
pacidades dinámicas, que den respuestas más
especícas a las principales áreas actuales de
desacuerdo y contribuyan a la consolidación
del campo.
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