Capano, G., Howlett, M., Ramesh, M. y Virani, A. (eds.). (2019). Making Policies Work: First- and Second-order Mechanisms in Policy Design. Cheltenham: Edward Elgar - Núm. 26, Enero 2020 - Revista Opera - Libros y Revistas - VLEX 843999024

Capano, G., Howlett, M., Ramesh, M. y Virani, A. (eds.). (2019). Making Policies Work: First- and Second-order Mechanisms in Policy Design. Cheltenham: Edward Elgar

AutorCarlos Miguel Rodrigues de Caires
CargoDoctor (c) en Políticas Públicas. Miembro del Grupo de Investigación en Políticas Comparadas, Departamento de Asuntos Públicos, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (flacso), Quito (Ecuador)
Páginas308-312
308
OPERA, ISSN: 1657-8651, E-ISSN: 2346-2159, N° 26, enero–junio de 2020, pp. 308-312
Carlos Miguel Rodrigues de Caires
Capano, G., Howlett, M., Ramesh, M. y Virani,
A. (eds.). (2019). Making Policies Work: First-
and Second-order Mechanisms in Policy Design.
Cheltenham: Edward Elgar (232 p.)
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El diseño de políticas públicas está de moda.
Aunque la formación de una orientación ex-
plícita de diseño en los estudios de políticas se
remonta a la década de los ochenta (Dryzek,
1983; Linder y Peters, 1984), en los últimos
años, y en buena medida impulsado por las
apelaciones a un “nuevo” diseño, se ha regis-
trado un repunte del interés académico en la
capacidad de los gobiernos de producir in-
tervenciones efectivas y legítimas frente a los
problemas públicos. Esta tendencia ha estado
animada por el carácter crónico que han adqui-
rido ciertos problemas de alcance transnacio-
nal, una creciente desconanza y escepticismo
ciudadano respecto a la legitimidad y ecacia
de los gobiernos, y una más intensa moviliza-
ción de actores no estatales en lucha por lograr
atención para sus agendas reivindicativas.
El diseño de políticas se ha congurado,
en este contexto, como un marco idóneo pa-
* Doctor (c) en Políticas Públicas. Miembro del Grupo de Investigación en Políticas Comparadas, Departamento
de Asuntos Públicos, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (), Quito (Ecuador). [cmrodriguesde@
acso.edu.ec]; [https://orcid.org/0000-0003-1310-7686].
Para citar esta reseña:
Rodrigues de Caires, C. M. (2020). Reseña [Capano, G., Howlett, M., Ramesh, M. y Virani, A. (eds.). (2019).
Making Policies Work: First- and Second-order Mechanisms in Policy Design. Cheltenham: Edward Elgar]. -
, 26, 308-312.
: https://doi.org/10.18601/16578651.n26.15
ra conectar la producción de conocimiento
académico y los procesos reales de políticas
públicas. Para sus promotores, el diseño per-
mite contemplar la pluralidad de dimensiones
internas y factores contextuales que inciden so-
bre los resultados de las políticas, captando su
compleja trama de interacciones sin sacricar
el rigor analítico, segmentar articialmente el
proceso o estrechar el análisis mediante mode-
los tecnoeconómicos que dejan fuera algunos
condicionamientos políticos e institucionales.
En paralelo, en el análisis de políticas ha
ganado terreno un esfuerzo por abordar el dé-
cit de reexión ontológica y metodológica que,
desde sus orígenes, ha arrastrado la disciplina
(Fontaine, Narváez y Paz, 2018; Fontaine, Me-
drano y Narváez, en prensa). Alimentado por
la losofía de la ciencia y la investigación en las
ciencias sociales tradicionales, este “descenso”
a los supuestos fundamentales ha permitido
poner en cuestión las concepciones de la cau-
salidad implícitas u omitidas en buena parte
del trabajo académico. Entre otras cosas, esto
ha permitido precisar el carácter irreductible
de las distintas apuestas ontológicas y enmar-
car el valor de una noción mecanística de la
causalidad, enfocada en abrir la “caja negra
de las políticas y entender los encadenamientos

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