Contabilidad por áreas de responsabilidad (C.A.R.) - Parte II - Contabilidad gerencial y presupuestaria, aplicada a ciencias económicas, administrativas y contables. 2da edición - Libros y Revistas - VLEX 747629497

Contabilidad por áreas de responsabilidad (C.A.R.)

AutorAbel María Cano Morales
Páginas363-369
363
38
Contabilidad por áreas
de responsabilidad (C.A.R.)
Con el propósito de mejorar el control y la planeación se hace necesario esta-
blecer un sistema de información que permita identicar no solo el objeto de
las transacciones, sino también el sujeto de las mismas, surgiendo el sistema
de C.A.R.
Este sistema de información trata de integrar herramientas como los costos
estándar, los presupuestos, el costeo directo, la relación C.V.U, las tasas de
rendimiento de la inversión etc. en un solo sistema basado en la estructura
organizacional de la empresa.
Este sistema trata de solucionar la necesidad de información sobre la actua-
ción de los responsables de los diferentes centros o áreas de responsabilidad.
Los centros o áreas de responsabilidad están asociados a las diferentes áreas
funcionales de la empresa y pueden ser: centros de costos estándar, centros
de ingresos, centros de gastos discrecionales, centros de utilidades y centros
de inversión.
La base para establecer el sistema de C.A.R. es la clasicación de todas las par-
tidas en controlables e incontrolables. El número de áreas de responsabilidad
depende de la estructura organizacional que tenga la empresa; entre más
compleja sea esta, mayor cantidad de áreas habrá, de tal forma que se tenga
un buen sistema de control administrativo. Entre mayor radio de acción tenga
un área, es decir, entre más elevada esté dentro del organigrama de la em-
presa, mayor responsabilidad tendrá, por lo tanto, mayor cantidad de partidas
controlables.

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR