Los costos y las decisiones a corto plazo - Parte II - Contabilidad gerencial y presupuestaria, aplicada a ciencias económicas, administrativas y contables. 2da edición - Libros y Revistas - VLEX 747629445
Información jurídica, tributaria y empresarial
 Colombia | +57 (601) 489 69 50

Los costos y las decisiones a corto plazo

Document Citado por Relacionados
Vincent
AutorAbel María Cano Morales
Páginas341-347
341
35
Los costos y las decisiones
a corto plazo
Para efectos de análisis, la planeación se puede dividir en: planeación estraté-
gica y planeación táctica.
Planeación estratégica: es aquella que a largo plazo (más de 10 años) es di-
fícilmente reversible, considera todas las áreas de la empresa y está enfocada
a considerar los objetivos o nes de la empresa y los medios para alcanzarlos.
Es objeto de análisis en la formulación y la evaluación de proyectos.
Planeación táctica: es a corto plazo, es más fácilmente reversible, no nece-
sariamente afecta todas las áreas de la empresa. Considera los medios para
alcanzar los nes de la empresa.
Estos dos tipos de planeación son interdependientes, es decir, existen conjun-
tamente (si existe el uno, existe el otro) y si falla el uno falla el otro. Para análisis
en esta parte de la contabilidad gerencial, solo se considerará la planeación
táctica, la cual lleva a decisiones operativas de corto plazo.
Las decisiones a corto plazo son innitas, sin embargo, para todas ellas es ne-
cesario de considerar dos tipos de variables: CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS.
Variables cuantitativas: son aquellas que tienen expresión numérica, para su
análisis se recurre de acuerdo a la necesidad a:
Los costos de oportunidad, el análisis marginal (costeo directo), la relación
C.V.U., la tasa de rendimiento de la inversión, la utilidad residual, el valor actual
neto, la tasa interna de retorno, entre otros.

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba
Índice de navegación

Búsquedas relacionadas:

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR