Los costos sociales de la privatización: el caso Telecom
| Autor | Alejandro Delgadillo |
| Cargo | Estudiante de octavo semestre de Economía de la Universidad Externado de Colombia |
| Páginas | 27-30 |
Revista Divergencia n.º 13 marzo de 2012, Universidad Externado de Colombia 27
Los costos sociales de la
privatización: el caso Telecom
Alejandro Delgadillo Ávila*
Fotografía: Nayath Fragozo
En los últimos meses se sos-
tuvo un debate en la ciudad
sobre la privatización de una
de las empresas públicas de mayor
tradición en la capital colombiana:
la Empresa de Telecomunicaciones
de Bogotá (etb). Como buenos co-
lombianos que somos, no tenemos
memoria; es por eso que vale la pena
recordar un caso que vivimos hace
un par de años: el de Telecom. Dado
que el Estado, con el ánimo de lograr
captar la atención de inversionistas
extranjeros, ha cometido errores en
la privatización de empresas públi-
cas dejando a un lado nuestro propio
bienestar, es válido hacer este análisis
para saber si se cumplieron las expec-
tativas planteadas.
Antes de contarles cómo fue el proce-
so con Telecom y qué efectos se pre-
sentaron, vale la pena precisar cuáles
son los principales motivos para que
el Estado se deshaga de una de sus
empresas: búsqueda de la reducción
del gasto público, el progreso de la
gestión de las empresas públicas, el
* Estudiante de octavo semestre de Economía
de la Universidad Externado de Colombia.
Correo-e: [ewardo180@hotmail.com].
protagonismo del sector privado y el
fortalecimiento de la idea de merca-
do competitivo en todas las activida-
des de la economía.
Además de dichos fines, las políticas
tomadas (beneficios) deben converger
hacia un Estado de bienestar, donde
se considera un modelo de economía
mixta a partir de políticas de igual-
dad social que busquen la solución
a diferentes problemáticas, como el
desempleo y el gasto público excesi-
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