Las cuentas de costos de producción en las Normas Internacionales de Contabilidad NIC/NIIF - Manejo de las cuentas de control de costos de producción - PUC - 2016. Contabilidad Internacional para las PYME - Libros y Revistas - VLEX 650945329

Las cuentas de costos de producción en las Normas Internacionales de Contabilidad NIC/NIIF

AutorGuiovanny Lasso Marmolejo - Gherson Grajales Londoño - Carlos Augusto Rincón Soto - Ricardo Zamorano Ho
Páginas269-269
5. MANEJO DE LAS CUENTAS DE CONTROL DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
269
los tres elementos, que no quepa en ninguna de las categorizaciones, no se puede integrar a la
fuerza en alguno de ellos, dado que se estaría violando la Ley de conjuntos, norma con la cual
se ha elaborado el PUC.
El nuevo elemento de costo que plantea el PUC decreto 2650/93, es el costo del uso de la
externalización, reconocida como MAQUILA y el OUTSOURCING, los cuales son en algunos casos
costos directos que no hacen parte de la materia prima directa 71, ni de la mano de obra directa
72, y mucho menos de la cuenta 73 costos indirectos. Por esa razón se crea una categoría que
es la cuenta 74 contratos de servicios, para acumular los costos de externalización DIRECTOS.
Algunas empresas utilizan la cuenta 74 inadecuadamente para colocar los costos de servicios
públicos, pues relacionan la palabra servicios como semejante, lo cual es errado, ésta cuenta se
utiliza para integrar los costos de externalización que se integran directamente en el proceso
productivo. Los costos de externalizaciones que se integran indirectamente al proceso
productivo se siguen enviando a la cuenta 73 costos indirectos.
El uso de la cuenta 74 es importante para categorizar el costo en su ubicación real, dado que
esto determina los análisis y las tomas de decisiones, con datos reales. Cuando se categoriza mal
un costo o consumo, este básicamente incrementa o decrementa los costos de los productos,
de sus elementos y afectan los datos, los análisis y las tomas de decisiones, que se hacen de los
indicadores de costos.
5.5. LAS CUENTAS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN EN LAS NORMAS
INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD NIC/NIIF
Es importante saber cómo es el manejo real de la cuenta 7 en el decreto 2650 del 93, para poder
entender por qué las normas internacionales de contabilidad, no traen las cuentas de control de
costos en sus procedimientos y categorizaciones.
La cuenta 1410 de inventario de producto en proceso se puede dividir en dos cuentas: en las
reales (Eje: 141005) y en las presupuestadas (Eje: 141010); entonces la cuenta del ejemplo
141005 reemplazaría la cuenta control de la 7. Pues se debe entender que la cuenta 7 es una
cuenta control del inventario de producto en proceso, por lo tanto, pertenece al inventario de
producto en proceso. Por esa razón, los estándares internacionales no han quitado un proceso
como suele suponerse, todo lo contrario, con el uso del proceso de la cuentas de control, desde
la misma cuenta de inventario de producto en proceso, puede ser más claro y no crear confusión
como ha sucedido con la cuenta 7.
Para el uso de los elementos del costo, Igualmente que la cuenta 7, la cuenta 141005 del
ejemplo del párrafo anterior se puede subdividir en 14100501 Materia Prima, 14100502 Mano
de Obra directa, 14100503 Contratos de Servicios, 14100504 Costos Indirectos, etc., para
los elementos del costos de fabricación o producción de los costos reales, y para los costos
presupuestados: 14101001 Materia Prima, 14101002 Mano de Obra directa, 14101003 Contratos
de Servicios, 14101004 Costos Indirectos, etc., calculando las variaciones por elemento de
costo en comparación de las cuentas. Se debe tener claro, que lo que se está planteando en
esta subdivisión es un ejemplo, dado que las normas internacionales de contabilidad no han
planteado hasta ahora un PUC., y el ejemplo asumido es desde el PUC del decreto 2650 del 93,
el cual utiliza el proceso de la cuenta 7 y 1410.
Con la entrada de las NIC/NIIF se espera que los costos asuman mayor importancia en los
procesos de la información contable, pues los costos hacen parte importante de la información
nanciera, de la toma de decisiones, del análisis gerencial, y de los indicadores nancieros.

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