Diagnostico de mercadeo para medir eL posicionamiento de la empresa CANAAN proyectos metálicos, en la ciudad de Barranquilla - Núm. 4-2, Diciembre 2012 - Revista Desarrollo Gerencial - Libros y Revistas - VLEX 648553669

Diagnostico de mercadeo para medir eL posicionamiento de la empresa CANAAN proyectos metálicos, en la ciudad de Barranquilla

AutorLeonardo Anguila - Rocío Duarte
CargoMagister en Administración de empresas e innovación, Licenciada en Matemática, docente de Ciencias Básica de Universidad Simón Bolívar - Magister en Administración de empresas e innovación, Licenciado en Informática, docente del Universidad Simón Bolívar
Páginas215-253
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Desarrollo Gerencial, Vol. 4-2. No. 2-Julio-Diciembre 2012- pp.215-253-Universidad Simón
BolívarBarranquilla, Colombia
.http://portal.unisimonbolivar.edu.co:82/rdigital/desarrollogerencial/
DIAGNÓSTICO DE MERCADEO PARA MEDIR EL POSICIONAMIENTO DE LA
EMPRESA CANAAN PROYECTOS METÁLICOS, EN LA CIUDAD DE
BARRANQUILLA
DIAGNOSTIC TESTS FOR MARKETING IN ORDER TO MEASURE CANAAN
METAL PROJECTS COMPANY’S POSITIONING IN BARRANQUILLA
Rocío Duarte Angarita**
Leonardo Anguila González***
RECIBIDO: Septiembre 12 de 2012 ACEPTADO: Octubre 20 de 2012
RESUMEN
El presente artículo es producto de una investigación, cuyo objetivo consistió en
realizar un diagnostico de mercadeo para medir el posicionamiento de la Empresa
CANNAN, PROYECTOS METÁLICOS, en la ciudad de Barranquilla. El método
utilizado fue el inductivo-ntesis, con la herramienta estadística para medir la
fiabilidad del Coeficiente de Cronbach. Las técnicas de investigación fueron la
encuesta y la entrevista profunda, para clientes y proveedores, respectivamente.
Los resultados obtenidos constituyen el diagnóstico de mercadeo, que involucra
los precios competitivos en el mercado y la cobertura a nivel nacional. El nivel
tecnológico es bajo. Normalmente, las empresas del sector de las estructuras
metálicas trabajan con un anticipo del 50% al iniciar las obras, 30% cuando se
lleva las estructuras a la obra y el saldo a contra entrega. Se concluye que por la
Formulación de un plan estratégico de mercadeo, para posicionar la Empresa CANNAN
PROYECTOS METÁLICOS.
** Magister en Administración de empresas e innovación, Licenciada en Matemática, docente de
Ciencias Básica de Universidad Simón Bolívar
*** Magister en Administración de empresas e innovación, Licenciado en Informática, docente del
Universidad Simón Bolívar
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posición estratégica de Barranquilla y con los tratados de libre comercio, suscritos
o a suscribir con Estados Unidos y otros países, se visiona para esta empresa un
alcance internacional.
Palabras clave: Diagnóstico, proyectos metálicos, mercadeo.
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ABSTRACT
This paper is the result of research whose goal was to make a diagnosis about
marketing in order to measure the position of CANNAN, METAL PROJECTS
company in Barranquilla, the methods used were inductive-Synthesis, with a
statistical tool to measure the Cronbach reliability coefficient, the research
techniques carried out were a survey and a detailed interview for customers and
suppliers respectively. The results achieved are marketing of diagnostics,
competitive prices in the market, and national coverage. The technological level is
low, including sales Policy. Typically all companies working on metal structures
with a deposit of 50% to start working, and 30% when the structures are carried to
the work and balance delivery versus payment. It’s concluded that because of the
strategic position of the city of Barranquilla, the Free Trade Agreement with United
States, and other countries, it allows us to envision a global enterprise .
Key words: Diagnostics, metal projects and marketing.

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