Estrategias de las IPS para sobrevivir a la crisis del sistema de salud colombiano: el caso de la clínica Soma de Medellín
| Autor | María Victoria Restrepo Vélez |
| Cargo | Especialista en Alta Gerencia Estratégica, Coordinadora de cartera de la Sociedad Médica Antioqueña S.A. 'Clínica SOMA' |
| Páginas | 73-89 |
73
Innovación Empresarial / Sabaneta, Colombia / Vol. 2, N°1 / Enero-Junio de 2016 / ISSN: 2462-9987
Estrategias de las IPS para sobrevivir a la
crisis del sistema de salud colombiano:
el caso de la clínica Soma de Medellín*
María Victoria Restrepo Vélez**
Recibido: 17/09/2015
Aprobado: 20/11/2015
Forma de citar este artículo en APA: Restrepo, M. (enero-Junio 2016). Estrategias de las IPS para sobrevivir a la crisis del
sistema de salud colombiano: el caso de la clínica Soma de Medellín.
Revista Innovación Empresarial,
2(1), Pág. 73-90.
Resumen
El presente artículo, aborda el tema de la crisis del sistema de salud en Colombia desde una
perspectiva hasta ahora poco explorada: la de las instituciones prestadoras de salud. Para tal
efecto, luego de una breve caracterización de dicho sistema y de la crisis por la que atraviesa,
se refieren los aspectos teóricos definitorios de algunas herramientas de análisis estratégico y
su aplicación por parte de la Clínica SOMA de Medellín, para así evidenciar las múltiples tareas
por las que se ve avocada una organización para sobrevivir en un sector que, desde la teoría, se
muestra perfecto pero que en la práctica resulta estar desbalanceado a favor de algunos de sus
actores y en contra de otros, como es el caso de las IPS.
Palabras clave: Clínica SOMA; crisis de la salud en Colombia; derecho a la salud; planeación
estratégica.
* Artículo derivado del proyecto de investigación ¨La crisis del sistema de salud colombiano: El caso de la Clínica Soma de
Medellín¨.
** Especialista en Alta Gerencia Estratégica, Coordinadora de cartera de la Sociedad Médica Antioqueña S.A. “Clínica SOMA”,
correo electrónico: cartera@soma.com.co.
María Victoria Restrepo Vélez
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IPS strategies for surviving the crisis of colombian health system:
the case of clinical Soma Medellín
Abstract
This article addresses the issue of the health system crisis in Colombia from a perspective
so far little explored: that of health institutions. For this purpose, after a brief characterization of
the system and the crisis being experienced, refer the defining theoretical aspects of some tools
of strategic analysis of organizations and their application by the SOMA Clinic Medellin order to
highlight the multitasking that is doomed an organization to survive in a sector that appears per-
fect from the theory, but in practice turns out to be unbalanced in favor of some of his players and
against others, such as the IPS.
Keywords: SOMA clinic; health crisis in Colombia; right to health; Strategic Planning.
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