Estudio exploratorio de los factores que infl uyen en la selección de un mecanismo de sucesión patrimonial en las empresas familiares colombianas
| Autor | Gonzalo Gómez Betancourt - María Piedad López Vergara - José Bernardo Betancourt Ramírez |
| Cargo | Doctor en Management (Especialidad: Política de Empresa, Subespecialidad: Empresa Familiar), IESE Business School (Universidad de Navarra), Barcelona, España, 2000; MBA Executive, Inalde (Universidad de La Sabana), Chía, Colombia, 1994 - MBA Executive, Inalde (Universidad de La Sabana), Chía, Colombia, 2007 - Candidato a Máster en Dirección ... |
| Páginas | 269-292 |
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Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 21 (37): 269-292, julio-diciembre de 2008
* Este artículo es un producto de una investigación que forma parte de la línea de sucesión patrimonial del grupo de in-
vestigación Empresa Familiar de Inalde, Universidad de La Sabana, Chía, Colombia. Las instituciones fi nanciadoras
de la fase exploratoria iniciada en junio de 2005 fueron Inalde, Universidad de La Sabana y Family Council Consulting
International Group (FCCIG). El artículo se recibió el 15-02-2008 y se aprobó el 05-12-2008.
** Doctor en Management (Especialidad: Política de Empresa, Subespecialidad: Empresa Familiar), IESE Business
School (Universidad de Navarra), Barcelona, España, 2000; MBA Executive, Inalde (Universidad de La Sabana), Chía,
Colombia, 1994; Ingeniero industrial, Pontifi cia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia, 1991. Profesor titular del
Área de Política de Empresa. Director del grupo de investigación Empresa Familiar, Inalde.
Correo electrónico: gonzalo.gomez@inalde.edu.co.
*** MBA Executive, Inalde (Universidad de La Sabana), Chía, Colombia, 2007; Politóloga, Pontifi cia Universidad Ja-
veriana, Bogotá, Colombia, 2001. Investigadora en el área de Política de Empresa y Empresa Familiar. Miembro del
grupo de investigación Empresa Familiar, Inalde. Correo electrónico: maria.lopez@inalde.edu.co.
**** Candidato a Máster en Dirección Estratégica con especialización en empresa familiar, Universidad de León, León,
España. Administrador de Instituciones de Servicio, Universidad de La Sabana, Chía, Colombia, 2006. Investigador
adjunto de Family Council Consulting International Group (FCCIG), Bogotá, Colombia, Área de Investigación. Miem-
bro del grupo de investigación Empresa Familiar, Inalde (Universidad de La Sabana), Chía, Colombia.
Correo electrónico: josebr90@gmail.com.
ESTUDIO EXPLORATORIO
DE LOS FACTORES QUE INFLUYEN
EN LA SELECCIÓN DE UN
MECANISMO DE SUCESIÓN
PATRIMONIAL EN LAS EMPRESAS
FAMILIARES COLOMBIANAS*
Gonzalo Gómez-Betancourt**
María Piedad López Vergara***
José Bernardo Betancourt Ramírez****
270 Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 21 (37): 269-292, julio-diciembre de 2008
GONZALO GÓMEZ-BETANCOURT, MARÍA PIEDAD LÓPEZ VERGARA, JOSE BERNARDO BETANCOURT RAMÍREZ
Estudio exploratorio de los factores que infl uyen en la selección de un
mecanismo de sucesión patrimonial en las empresas familiares colombianas
RESUMEN
La sucesión ejecutiva es uno de los temas más estudiados en el área de la empresa familiar, no así la sucesión
de la propiedad, que es primordial para la continuidad de las empresas dentro del mismo núcleo familiar. El
objetivo de este estudio exploratorio de casos múltiples es identifi car los factores que más infl uyen en el fun-
dador para seleccionar un mecanismo de sucesión patrimonial (intestado, simple, nacional o internacional) en
la empresa familiar colombiana. Entre los factores estudiados, los de mayor injerencia fueron: (a) la educación
(estudios realizados por el fundador), (b) la experiencia (situaciones negativas en otras sucesiones), (c) la segu-
ridad (difi cultades del entorno colombiano), (d) la cultura (basado en el concepto de trampas familiares) y (e)
los impuestos (conocimiento sobre los gravámenes).
Palabras clave: mecanismos de sucesión, sucesión patrimonial, derechos de propiedad, empresa familiar.
Exploratory Study on the Factors that Infl uence Choosing a Mechanism for
Equity Succession in Colombian Family Businesses
ABSTRACT
Executive succession is one of the most studied topics in the area of family businesses. That is not so for asset
succession, which is essential to the continuity of businesses within the same family core. The objective of this
multi-case exploratory study is to identify the factors that most infl uence the founder in choosing a mechanism
for property succession (no testament, simple, national or international) in Colombian family businesses. Among
the factors studied, those most inherent were (a) education (the founder’s educational level), (b) experience
(negative situations in other successions), (c) security (diffi culties in the Colombian environment), (d) culture
(based on the concept of family entrapment), and (e) taxes (knowledge of liens).
Key words: Succession mechanisms, equity succession, property rights, family business.
Estudo exploratório dos fatores que infl uenciam na seleção de um mecanismo
de sucessão patrimonial nas empresas familiares colombianas
RESUMO
A sucessão executiva é um dos temas mais estudados na área da empresa familiar, não assim a sucessão da proprie-
dade, que é primordial para continuidade das empresas dentro do mesmo núcleo familiar. O objetivo deste estudo
exploratório de casos múltiplos é identifi car os fatores que mais infl uem no fundador para selecionar um meca-
nismo de sucessão patrimonial (intestado, simples, nacional ou internacional) na empresa familiar colombiana.
Entro os fatores estudados, os de maior ingerência foram: (a) a educação (estudos realizados pelo fundador), (b)
a experiência (situações negativas em outras sucessões), (c) a segurança (difi culdades do entorno colombiano),
(d) a cultura (baseado no conceito de enganos familiares), e (e) os juros (conhecimento sobre os gravames).
Palavras chave: mecanismos de sucessão, sucessão patrimonial, direitos de propriedade, empresa familiar.
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