Estudio financiero de una empresa comercial
| Autor | Juan Antonio Flórez Uribe |
| Páginas | 309-326 |
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Capítulo 10
Estudio nanciero
de una empresa comercial
En el siguiente estudio nanciero se propone la realización de las proyecciones
nancieras, estados nancieros y evaluación nanciera de un proyecto de
inversión de una empresa comercial, dedicada aj comercio de blusas para dama,
manga corta, manga larga y bolsos en cuero para dama.
En el estudio de factibilidad se incluye la información básica del proyecto,
las políticas nancieras que afectan las proyecciones nancieras y permiten
obtener los estados nancieros proyectados a cinco años, sus indicadores y la
evaluación nanciera del proyecto de inversión. Los aportes sociales de esta
inversión inicial es de $70.000.000.
El volumen de ventas esperadas para el primer año de blusas para dama, manga corta
y manga larga, en sus diferentes tallas, así como los bolsos en cuero de diferentes
referencias, se incluyen a continuación:
PRODUCTOS COMPRADOS Y VENDIDOS - BLUSAS PARA DAMA MANGA CORTA
CONCEPTO CANTIDAD PRECIO
TALLA 8 6.000 40.000
TALLA 10 5.000 48.000
TALLA 12 4.000 55.000
TALLA14 2.000 70.000
TALLA 16 1.000 75.000
PRODUCTOS COMPRADOS Y VENDIDOS - BLUSAS PARA DAMA MANGA LARGA
CONCEPTO CANTIDAD PRECIO
TALLA 8 7.500 50.000
TALLA 10 3.500 55.000
TALLA 12 2.800 60.000
TALLA14 2.500 65.000
TALLA 16 1.000 70.000
PLAN DE NEGOCIO - JUAN ANTONIO FLÓREZ URIBE
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PRODUCTOS COMPRADOS Y VENDIDOS - BOLSOS EN CUERO PARA DAMA
CONCEPTO CANTIDAD PRECIO
REFERENCIA 1010 250 80.000
REFERENCIA 1011 350 78.000
REFERENCIA 1012 300 75.000
REFERENCIA 1013 320 70.000
REFERENCIA 1014 350 60.000
La política nanciera denida en la elaboración del pronóstico de ventas, es la siguiente:
9Se estima una rotación de cartera de 60 días.
9Una devolución en ventas del 1%.
9Provisión de cartera del 2% sobre las cuentas por cobrar.
9El margen de utilidad esperada en la compra de productos terminados es del 40%
9Se estima un incremento de los precios de las compras de productos terminados
del 7% anual.
9Un aumento anual de los productos comprados del 7%.
Para las compras de productos terminados comprados y vendidos se estima una
rotación de productos terminados de 60 días y un período de pago a proveedores de
90 días.
La planta de personal con la que considera es la más racional para el proyecto es la
siguiente:
9Para el personal de administración:
¾1 Gerente, con sueldo mensual de $7.000.000.
¾1 Asistente, con sueldo mensual de $2.500.000.
¾1 Persona de servicios varios, con sueldo básico mensual de $1.000.000.
9Para el personal de ventas:
¾1 Coordinador de ventas, con sueldo promedio mensual de $5.000.000.
¾6 Representantes de ventas, con un salario mensual promedio de $2.500.000.
Como política nanciera se establece un incremento salarial del 4% anual para los
próximos cinco años.
Por ser una empresa nueva y acogiéndose a los benecios de generación de empleo
concedidos por el gobierno, se estima una carga de prestaciones y aportes parascales,
así:
Para el primer año, del 47,58%; para el segundo año, del 49,83%, para el tercero, del
52,08%, el cuarto, de 54,33% y para el quinto año, del 54,33%.
El presupuesto de Costos y Gastos Operacionales para el primer año es el siguiente:
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