Estudio técnico
| Autor | Marcial Córdoba Padilla |
| Páginas | 105-156 |
Cuarta Unidad
Estudio técnico
Competencia a formar
Diseñar la función de producción adecuada del proyecto que garantice •
la utilización óptima de los recursos disponibles.
Establecer el sitio donde el proyecto pueda generar los mejores
•
resultados a costos razonables.
Establecer la capacidad óptima de producción del proyecto de
•
acuerdo con las estimaciones futuras del mercado.
Buscar y aplicar esquemas tecnológicos adecuados para el proyecto
•
que garanticen la competitividad.
Establecer los mecanismos que permitan ofrecer productos o servicios
•
de calidad con sostenibilidad.
Emplear herramientas de información sobre manejo de proyectos.
•
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Marcial Córdoba Padilla
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
4. ESTUDIO TÉCNICO
El estudio técnico busca responder a los interrogantes básicos: ¿cuánto, dónde,
cómo y con qué producirá mi empresa?, así como diseñar la función de producción
óptima que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto o
servicio deseado, sea éste un bien o un servicio.
en el estudio técnico. Este determina la necesidad de capital y de mano de obra
¿Por qué se hace un estudio técnico?
Nueva unidad productiva
Relocalización
Por necesidad
Por ampliación de mercado
Por otro producto
Consecuencias de un estudio técnico mal realizado
En el estudio de mercado
En el estudio de las materias primas:
- volúmenes incorrectos
- desconocimiento de los mecanismos de capacitación
En la tecnología e instalaciones industriales:
- limitaciones de proceso
- altos costos de producción
- pago de regalías innecesarias
- obsolecencia prematura
- pérdidas elevadas
En la localización de la planta:
- tamaño fuera de las necesidades
- alto costo de transporte
- falta de insumos básicos
- pobre inversión
- falta de infraestructura
- falta de servicios
En la organización y administración
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Cuarta Unidad: Estudio técnico
Las informaciones técnicas y físicas se transforman en unidades monetarias para
el cálculo de las inversiones y la minimización y optimización de los costos. En
este sentido, podemos decir que el estudio técnico comprende:
Tamaño del proyecto.
Localización del proyecto.
Ingeniería del proyecto.
4.1 TAMAÑO DEL PROYECTO
“El tamaño es la capacidad de producción que tiene el proyecto durante todo el
-
ción al volumen o número de unidades que se pueden producir en un día, mes o
año, dependiendo del tipo de proyecto que se está formulando.
-
palmente en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos que se cal-
culen y, por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su
implementación. De igual forma, la decisión que se tome respecto del tamaño
determinará el nivel de operación que posteriormente explicará la estimación de
los ingresos por venta.
Por ejemplo:
El tamaño de un proyecto industrial se mide por el número de unidades produ-
cidas por año.
En un proyecto de educación el tamaño será la cantidad de alumnos admiti-
dos en cada año escolar.
En proyectos agrícolas la cantidad de productos obtenidos en cada ciclo agrí-
cola constituye el tamaño.
El tamaño de un proyecto hotelero se mide por el número de habitaciones
construidas o instaladas.
En proyectos mineros, el tamaño será las toneladas métricas tratadas en la
planta en un período determinado.
La cantidad de kilos de carne obtenidos en el ciclo productivo será la medida
del tamaño de un proyecto ganadero.
Capacidad
la cantidad de producción o de prestación de servicio por unidad de tiempo. Por
ejemplo, en una fábrica de camisas sería el número de camisas producidas en un
mes o un año; en un hotel sería el número de camas disponibles.
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