Etapas de la auditoría administrativa - Modelos, estructura del proceso de ejecución, revisión de ejemplos y definición de formato básico de diagnóstico en la auditoría administrativa - Auditoría Administrativa con base en innovación organizacional - Libros y Revistas - VLEX 651003413

Etapas de la auditoría administrativa

AutorHéctor Horacio Murcia Cabra
Páginas82-84
A
UDITORÍA ADMINISTRATIVA
82
se destacan algunas, (Uovirtual Campus Virtual. Maestría en PYMES y Franklin,
2006) se han observado diversos enfoques u orientaciones que se han dado a
la Auditoría Administrativa y que en su conjunto han sido considerados como
modelos en el tema.
En el cuadro 4.1. se presenta una síntesis de estos aportes intelectuales de dis-
tintos autores, el cual sirve de punto de referencia y elemento de comparación
a ser considerado por los (as) estudiantes de esta asignatura.
4.2. ETAPAS DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
De acuerdo con la consideración de los diferentes modelos propuestos, se
observa que para la realización de una auditoría administrativa es necesario
llevar a cabo una serie de etapas que ayuden a realizar un examen constructi-
vo de la organización, identicando de manera óptima los puntos positivos y
falencias que tiene, con el n de precisar el nivel de desarrollo y oportunidades
de mejora
De esta manera, en forma general se plantean las siguientes fases para la eje-
cución de la auditoría administrativa, las cuales se tratan de confrontar con lo
expuesto por los diversos autores (cuadro 4.1):
4.2.1. Antecedentes
Como se planteó para el método SICREAEMPRESA (Cuadro 3.4) esta sección
corresponde a la información histórica o anamnésica de la empresa, esencial
en todo proceso de diagnóstico, para identicar puntos positivos y negativos
que hayan ocurrido y que expliquen muchas situaciones actuales.
Es importante considerar el “ayer” empresarial como punto de referencia para
las decisiones.
4.2.2. Planeación
La planeación es la base de todo proceso o actividad que se quiera realizar en
una empresa ya que mediante ella es posible jar el direccionamiento que se
le quiere dar a la misma, con la ejecución de la auditoría administrativa.

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