Evolución organizacional: inducción socio-biológica para el entendimiento de la metáfora
| Autor | Juan Sebastián Lara Rodríguez/Camilo Andrés Rojas Contreras/Jenyfeer Andrea Martínez Buitrago |
| Cargo | Estudiante de Maestría del Departamento de Política Científica e Tecnológica/Joven Investigador/Estudiante de doctorado del Departamento de Política Científica e Tecnológica |
| Páginas | 101-122 |
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RESUMEN
El objeto del presente artículo es proveer un enfoque sobre la utilización metafórica de la concepción
evolucionista desde la teoría darwinista a distintas áreas del conocimiento –ciencias sociales,
antropología, sociología, psicología y economía–. Se realiza un análisis teórico de los vínculos que guardan
dichas áreas con las organizaciones empresariales, arribando a una fundamentación teórica sucinta de
las interrelaciones que tiene la evolución como concepto biológico con la realidad de la empresa. Esta
última, como cualquier especie, debe adaptarse al entorno en la contienda por su existencia, además
de coevolucionar para aumentar sus probabilidades de sobrevivencia. Por último, se idean ausencias o
contradicciones que dilucidan prismas para futuras investigaciones.
PALABRAS CLAVE:
Metáfora; teoría darwinista; evolución; coevolución; psicología evolutiva; organizaciones empresariales.
ABSTRACT
The purpose of this paper is to provide an approach to the metaphorical use of Darwin’s evolutionist
view in a variety of areas of knowledge –social sciences, anthropology, sociology, psychology and
economics. A theoretical analysis of the links between these areas and business organizations is carried
out resulting in a succinct theoretical foundation about the interrelationships of evolution, as a biological
concept, with the business reality. The latter, like any species, must adapt to the environment in the
struggle for existence, and must, in addition, co-evolve in order to increase its chances of survival.
Finally, unaddressed aspects or contradictions are pointed out which suggest possible outlooks for future
research studies.
KEYWORDS:
Metaphor; darwinian theory; evolution; co-evolution; evolutionary psychology; firms.
JUAN SEBASTIÁN
LARA RODRÍGUEZ
CAMILO ANDRÉS ROJAS
CONTRERAS
JENYFEER ANDREA
MARTÍNEZ BUITRAGO
JEL: M, M.
R e c i bi d o : 14 / 0 3/ 2 0 1 5
M o d i fi c a d o : 0 8 /0 5 / 2 0 15
A c e p ta d o : 1 5 / 0 5/ 2 0 15
DOI: 10.17230 /ad-minis ter.26. 5
www.ea fit.e du.co/ad- minis ter
1
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1. Estudiante de Maestría del Departamento de Política Científica e Tecnológica, Instituto de
Geociências, Universidade Estadual de Campinas, Becado por el Conselho Nacional de Desenvolvi-
mento Científico e Tecnológico, São Paulo, Brasil. Correo electrónico: juan.rodriguez@ige.unicamp.br.
http://orcid.org/0000-0003-4795-754X
2. Joven Investigador, Universidad Nacional de Colombia, Integrante Grupo de Investigación
en Gestión y Organizaciones (GRIEGO), Estudiante de maestría en Administración, M2 Marketing et
Consommation Université de Rouen, Universidad Nacional de Colombia, Bogotá, Colombia. Correo:
caarojasco@unal.edu.co. http://orcid.org/0000-0002-2729-1560
3. Estudiante de doctorado del Departamento de Política Científica e Tecnológica, Instituto de
Geociências, Universidade Estadual de Campinas, Bolsista do Conselho Nacional de Desenvolvimento
Científico e Tecnológico, São Paulo, Brasil. Msc. en Política y Gestión de la Ciencia y la Tecnología, Uni-
versidad de Buenos Aires, Argentina. Correo: jenyfeer.buitrago@ige.unicamp.br. http://orcid.org/0000-
0001-7787-8055
Evolución organizacional: inducción socio-biológica
para el entendimiento de la metáfora
Organizationa l evolution: soc io-biological b asis for understandi ng the metaphor
AD-mi nister Nº. 26 , enero -junio 2015, pp. 101 - 122 . ISSN 1692-0 279 · e ISSN 2 256-432 2
Juan S ebastiá n Lara Rodríg uez · C amilo Andrés Rojas Co ntreras · Jeny feer An drea Ma rtínez Buitrag o
Evolució n organi zacional: inducci ón socio -biológ ica para el ente ndimient o de la metáfora
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El estudio de las organizaciones se ha basado en el ideario de realizar permanentes
metáforas y/o analog ías con otros escenario s científicos o áreas de cono cimien-
to, con el propósito de explicar y entender mejor su funcionamiento. Siguiendo
a Bailer-Jones (2002), la metáfora es entendida como una expres ión transferida
de una aplicación dominante donde es común (dominio fuente), pa ra otra don-
de es inusual (dominio objetivo). Esta emerge cuando hay transfe rencia entre los
dos domi nios y ocurre mediante similitudes , ya sean de atributos del objeto o de
relaciones. Las expre siones metafóri cas son usadas espec ialmente para descrip-
ciones. La analogía, por su parte, bajo el término “formal”, propone u na relación de
identidad o sim ilitud –algo comparable– entre ciertos individuos de dos d ominios
diferentes. Tal identidad de la estructura no requiere una analogía “material”; es
decir, los individuo s de los dominios no están o bligados a compartir atributos. Tal
como es señalado por Hatch y Cunlie (2012), desde la admi nistración científi ca
de Taylor ( 1911) se eluci da dicha dinám ica. Esto ocur re al cotejar la organización
con un mecanismo o máquina y complementarla con aspectos técnicos del trabajo,
junto con la motivación psicoló gica de los trabajadores, en los cuales enfocaba sus
experimentos. Desde este fundamento, s e requiere entonces form ular ópticas que
enriquezcan las estructuras organizacionales, dismi nuyendo así las posibilidades
de fracaso de una empresa.
Las ciencias administrativas u organizacionales, como aplicación antropo-social,
demandan de otros elementos científicos que contribuyan al desarrollo de cono-
cimiento en la disciplina, ya que vivimos en una era histórica en que los avances
científicos, tecnológicos y sociológicos están cada vez más en inter-retroacciones
estrechas y múltiples (Morin, 2005). Por tal razón, se plantea, de acuerdo con Kuhn
(1998), la identificación de una revolución de la ciencia normal o paradigma esta-
blecido, cuya contraversión es difícilmente sostenible. Desde las ciencias naturales
fácticas se propone tomar el más célebre aporte darwiniano, como lo es la evolución
por selección natural. Cabe mencionar aquí que dicho aporte contó, como es obvio,
con varias contraposiciones relevantes. Ejemplo de esto es la referencia que realiza
Hobsbawm (1994), al referirse a las ideas planteadas por Lamarck, cuyos seguidores
creían en la transmisión hereditaria de los caracteres adquiridos y practicados du-
rante la vida de una criatura. La teoría de generación espontánea, compartida con
Chambers (1845), o la férrea oposición a la teoría evolutiva de un célebre científico
como Cuvier (1817), constituyen otros aportes.
Algunos rasgos característicos de las ideas planteadas por Darwin (1859) consi-
deran que la evolución de una especie se debe al empleo de mecanismos de varia-
ción, selección y retención, junto con cambios genéticos adaptativos que, en ciertos
ambientes, pueden generar ventajas en la contienda por la existencia. Desde estos
conceptos, someramente abordados, y a partir de enfoques apriorísticos desarrolla-
dos por académicos que han estudiado el concepto evolutivo en la organización,
esta visión evolutiva se puede aplicar en los períodos de convergencia dirigida por
reorientación discontinua: solo algunas especies “empresas” toman ventajas de los
relativamente largos períodos de convergencia; de lo contrario, la reestructuración
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