La famiempresa, un sistema vivo y abierto de desarrollo socioeconómico
| Autor | Adriana Segovia - Zuray Melgarejo |
| Cargo | Economista, Estudiante Maestría Universidad Nacional, Docente Universidad Distrital Francisco José de Caldas - Doctora en Administración y Dirección de Empresas, Docente Universidad Nacional de Colombia |
| Páginas | 181-199 |
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TENDENCIAS
Revista de la Facultad de Ciencias
Económicas y Administrativas.
Universidad de Nariño
Vol. XII. No. 2
2do. Semestre 2011, páginas 181-199
LA FAMIEMPRESA, UN SISTEMA VIVO Y ABIERTO
DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
Por: Adriana Segovia1 - Zuray Melgarejo2
RESUMEN
La condición de pobreza en Colombia (un poco mas de la mitad de la
población) y la falta de empleo para las familias es una preocupación en los
profesionales de diferentes disciplinas, donde las Famiempresas (empren-
dimiento empresarial familiar) se han afianzado como una alternativa para
combatir éstos flagelos. Este artículo es parte de un trabajo de investigación
que reconoce la importancia de este modelo de Famiempresas como una de
las principales fuentes de creación de empresas en Colombia.
Desde la metamirada de la complejidad y de manera sistémica, la
comprensión de los sistemas que conforman éste tipo de Famiempresas (en
condición de pobreza), sus relaciones y dinámicas, son la base fundamental
para generar aportes hacia el desarrollo socio económico y de género con
un enfoque de Economía Solidaria.
Palabras clave: Emprendimiento empresarial, Famiempresa, gestión,
desarrollo.
Clasificación JEL: D13, M21, J12, I31
1. Economista –Estudiante Maestría Universidad Nacional, Docente Universidad Distrital Francisco
José de Caldas, e-mail: asegoviar@hotmail.com.
2. Doctora en Administración y Dirección de Empresas, Docente Universidad Nacional de Colombia,
e-mail: zamelgarejomo@unal.edu.co.
Artículo recibido: 16 de julio de 2011. Aprobado: 15 de septiembre de 2011.
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Adriana Segovia - Zuray Melgarejo
La Famiempresa, un sistema vivo y abierto de desarrollo socioeconómico
ABSTRACT
Poverty conditions (a little more than half the population) and insuf-
ficient job positions for families in Colombia are both the concern of pro-
fessionals from different disciplines, and so, family enterprise have been
secured as an alternative to defeat these difficulties. This article is part of a
research work that recognizes the importance of the family enterprise model
as one of the main sources for the creation of companies in Colombia.
From the perspective of the complexity and in a systematic manner, the
comprehension of the systems that comprise this type of family businesses
(in poverty conditions), their relations and the way the organization works,
are the basis for contributing to socioeconomics and gender development
with a approach of solidarity economy.
Key Words: Entrepreneurship, family enterprise, management, devel-
opment.
1. INTRODUCCIÓN
Una de las principales preocupaciones de nuestro tiempo es, sin lugar
a dudas, el hallar estrategias de desarrollo adecuadas a las condiciones pro-
pias de nuestro país, en los sectores poblacionales más vulnerables, como
son las familias pertenecientes a estratos de bajos recursos, comunidades
marginadas de los mercados laborales formales y, en particular, en aquellas
unidades familiares donde el deterioro económico y social, se asocia – casi
de manera inevitable – a fuertes desequilibrios y conflictos al interior del
núcleo familiar, con implicaciones, en particular, sobre la condición de la
mujer.
Dentro de esas estrategias de desarrollo susceptibles de ser implemen-
tadas en Colombia, el modelo de Emprendimiento Empresarial Familiar
aparece como una de las estrategias para hallar paliativos y vías de solución
a la situación de las familias que se encuentran en ese estado de desamparo
y depresión socio-económica.
Las microempresas familiares son conocidas como Famiempresas donde
la mano de obra es aportada por los miembros de la familia. Entendida como la
acción de emprendimiento permanente para reproducirse y sobrevivir,
generalmente en condiciones de desventaja, cuyo principal capital es la
capacidad de trabajo de sus miembros, su esfuerzo para mantenerse a pesar
de múltiples diversidades y su necesidad de encontrar alternativas y opor-
tunidades para una mayor retribución en su ingreso y calidad de vida en su
propio ámbito rural. El concepto de Famiempresa suele asociarse con el de
pequeñas empresas, aunque esto no sea del todo cierto; pero se consideran
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