Estados financieros - Contabilidad para la toma de decisiones - Libros y Revistas - VLEX 747880281

Estados financieros

AutorUriel Guillermo Ángulo Guiza
Páginas95-125
95
Capítulo 4
Estados nancieros
Los estados nancieros son los informes nales que deben realizar las entida-
des o empresas para dar a conocer a los usuarios la situación nanciera y los
resultados económicos obtenidos durante el periodo contable, cuya responsa-
bilidad recae en el administrador, gerente o representante legal de la entidad,
empresa u organización.
Los estados nancieros deben estar certicados por el gerente y el contador y
deben estar acompañados del informe del revisor scal y del informe de gestión
para aprobación de la junta directiva, antes de presentarlos a los órganos de
decisión y su respectiva discusión en las juntas de socios o asamblea general.
Si los estados nancieros no están aprobados por la junta directiva y ratica-
dos por la asamblea general o junta de socios no tienen valor ante los usuarios
(internos y externos) ya que estos permiten a los socios o accionistas tomar
decisiones como la de continuar en la sociedad y a posibles nuevos inversio-
nistas tomar decisiones de vincularse, ya que los estados nancieros son la
fuente de información para las personas de negocios.
Recuerde:
Quiénes son los usuarios internos y externos de los estados
nancieros enunciados en el capítulo N° 1.
4.1. Características cualitativas de los estados nancieros
De acuerdo a la NIC N° 1 las características cualitativas son los atributos que
hacen que la información suministrada en los estados nancieros sea útil a los
usuarios. Éstas son:
CONTABILIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES - ANGULO, URIEL
96
1. Comprensibilidad: Los estados nancieros deben ser fácil de entender por
los usuarios que tengan un conocimiento razonable de las actividades de
negocios, pero la dicultad para entenderla no permite que se omita infor-
mación relevante.
2. Consistencia: La información contenida debe ser totalmente coherente y
lógica para efectos de información.
3. Relevancia: Debe ayudar a mostrar los aspectos principales del desempeño
de la empresa, para ayudar a ejercer inuencia sobre las decisiones económi-
cas de los que la utilizan, ayudándoles a evaluar hechos pasados, presentes
o futuros, o bien conrmar o corregir evaluaciones realizadas anteriormente.
4. Conabilidad: Deben ser el reejo el de la realidad nanciera de la empre-
sa. (Libre de sesgos, neutral, sin manipulación).
5. Comparabilidad: Es necesario que puedan compararse con otros perio-
dos de la misma empresa con el n de identicar las tendencias de la
situación nanciera.
6. Materialidad: Entró en vigencia a partir del 01 de enero del 2016, y
la información no debe oscurecerse agregando partidas y mostrando
partidas inmateriales.
4.1.1. ¿Cuáles son los estados nancieros?
De acuerdo con las NIIF, los estados nancieros deben presentarse al menos
una vez al año y establece un juego completo de los estados nancieros, com-
prende: (NIC 1)
a. Un estado de situación nanciera al nal del periodo.
b. Un estado de resultado integral al nal del periodo.
c. Un estado de cambios en el patrimonio del periodo.
d. Un estado de ujo de efectivo del periodo.
e. Notas que incluyan un resumen de las políticas contables más signicativas,
las bases para la preparación de los estados nancieros, información reque-
rida por las NIIF no incluida en los estados nancieros e información rele-
vante para entender los estados nancieros.
4.2. Estado de situación nanciera
Anteriormente llamado balance general, como su nombre lo indica es un esta-
do nanciero básico que informa a una fecha determinada la situación nan-
ciera de una empresa, presentando en forma resumida el valor de sus propie-
dades y derechos, sus obligaciones y su patrimonio valuados y valorados tal
como lo establece las NIIF.

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR