Finanzas
| Autor | Luis Carlos Palacios Acero |
| Cargo del Autor | Ingeniero Industrial y Magíster en Investigación Operativa de la Universidad Tecnológica de Pereira, DEA en Organización de Empresas de la Universidad de San Pablo de Madrid España |
| Páginas | 129-146 |
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CAPÍTULO VI
Finanzas
Estructura económica y fi nanciera
Introducción
Para conocer en profundidad los aspectos económico-fi nancieros inherentes al
futuro negocio, es necesario prestar particular atención a la fi nanciación, la pla-
neación fi nanciera y el análisis fi nanciero. El conocimiento del empresario sobre
el tema debe ser sufi ciente en relación con la necesidad de capital inicial y a largo
plazo, las distintas fuentes de capital, los fl ujos de fondos y la proyección de uti-
lidades, los estados fi nancieros y sus análisis y proyecciones.
La organización debe contar con una buena base de datos sobre las ventas, los
ingresos, los egresos, las cuentas por cobrar y por pagar, la nómina, etc. Estos re-
gistros son básicos para la elaboración de los planes fi nancieros, el control de los
inventarios y los créditos. Igualmente es importante comparar los resultados, los
rendimientos y los costos en diferentes periodos, para visualizar y proyectar los
rublos de la empresa. Es claro que las herramientas de hardware y software son las
apropiadas para mantener información precisa, oportuna y verás.
ESTRATEGIAS DE CREACIÓN EMPRESARIAL
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LUIS CARLOS PALACIOS ACERO
El capital para poner en marcha un negocio depende del tipo de negocio, pero a
ese capital se le deben agregar los gastos de sostenimiento del empresario hasta
que el negocio genere sufi cientes ingresos para mantener al empresario. Para
lograr un buen resultado el empresario deberá presupuestar:
6.1. Gastos iniciales
INVESTIGACIÓN O DESARROLLO. Son aquellos gastos que tienen relación con
la investigación de la idea inicial de crear empresa. Corresponde a los recursos
económicos que se invierten en ensayos, pruebas, compras de materiales y he-
rramientas, consultas a ingenieros, abogados, contadores o economistas.
FIGURA 86. GASTOS INICIALES
Se incluyen también los gastos de sostenimiento del emprendedor, mientras se
dedica a la investigación de mercados, selección del lugar y distribución en plan-
ta, el estudio y selección de equipos y herramientas, etc.
PUESTA EN MARCHA DEL NEGOCIO. Son los gastos iniciales correspondientes
a la adquisición de local, arriendos, maquinaria y equipo, inventarios, servicios
públicos, publicidad y promoción; seguros, viajes, artículos de escritorio y sumi-
nistros; licencias, permisos e impuestos.
PREVISIONES DE CAPITAL PARA CONTINGENCIAS. Corresponde a los gastos in-
esperados en la etapa de formación.
GASTOS OPERACIONALES. Son los gastos de personal, proveedores, inventarios,
todo como reserva de capital de explotación y que deben corresponder por lo
menos a tres meses de ventas previstas.
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