Gestión y desarrollo del potencial humano - Habilidades gerenciales. Desarrollo de destrezas, competencias y actitud - 2da edición - Libros y Revistas - VLEX 705598229

Gestión y desarrollo del potencial humano

AutorRuth Arroyo Tovar
Páginas63-82
Capítulo V
Objetivo
Identicar, analizar y aplicar los siguientes conceptos:
La máquina humana
Características del factor humano
Planeación del factor humano en la organización
Administración del recurso humano
Identicación de competencias
Modelo basado en competencias
Atracción, retención y desarrollo del talento en la organización
La máquina humana
Inicialmente se debe comprender que la Organización es una organización viviente,
se entiende de esta manera porque está compuesta por seres humanos. A su vez, el
ser humano está compuesto por alma, cuerpo, mente y espíritu donde el cuerpo es la
ciencia de la biología y el arte de la creación, mientras que la Organización es la cien-
cia de la sociedad y el arte de la competitividad. El negocio es la ciencia del dinero y
el arte de la interacción.
Realmente es posible comparar el cuerpo humano con algún tipo de máquina. El
parecido del cuerpo humano con alguna máquina es bastante asombroso. Lo curioso
Gestión y desarrollo del
potencial humano
HABILIDADES GERENCIALES
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es que para poder darle mantenimiento a algunas máquinas el operador o usuario
recibe entrenamiento. Aun para un simple automóvil somos cuidadosos en cambios
de aceite, cambios de ltros, y de mantenimiento regular.
Sin embargo, en lo que concierne al cuerpo humano somos bastante olvidadizos.
Realmente el cuerpo humano es la mejor máquina que conocemos. Algo muy
interesante es que hablando de la máquina humana podemos decir que es tri-
cerebrada. Esto suena raro, pues todos nos basamos en que nuestro cerebro, el que
está en nuestra cabeza es único y lo es todo.
Sin embargo, este cerebro intelectual no lo es todo. Pues tenemos también un cerebro
emocional y otro motor (instintivo-sexual). Vamos a ver el siguiente ejemplo:
Batallamos para aprender a manejar un automóvil con transmisión estándar. Y cuando
ya aprendemos a manejarlo lo hacemos de tal manera que no podemos meterle el
intelecto porque nos equivocamos de pedal. Igualmente al aprender a escribir en
máquina, ya sabiendo donde están las teclas nuestros dedos encuentran las teclas sin
necesidad de nuestro intelecto. Pero si tratamos de guiarnos por el intelecto, en estos
ejemplos, todo sería un desastre.
¿Por qué somos máquinas? Bueno, nuestra estructura y alimentación es muy similar.
Cualquier máquina requiere combustible o energía para operar. De igual manera la
máquina humana requiere también alimento, agua, luz, impresiones. De hecho una
máquina no requiere más que su combustible o energía y ya está.
La máquina humana requiere aparte de su combustible (alimento-aire), el no poder
vivir sin impresiones. Así suban al espacio o se sumerjan hasta el fondo del mar esa
máquina humana constantemente está recibiendo impresiones.
La composición también es muy parecida con una computadora. Sin embargo, la
máquina humana por ser más compleja actúa bajo impulsos. Nadie pude negar
que recibamos radiaciones cósmicas del mismo espacio. Lo interesante es que esas
radiaciones actuando sobre nuestros egos nos llevan a hacer tal o cual cosa. Y esto
sucede con nuestro consentimiento. (Meza, Francisco Javier, 2006).
Todo ser humano tiene siete centros fundamentales que son:
1. El Intelectual, situado en el cerebro
2. El C entro Motor del movimiento, situado en la parte superior de la espina dorsal
3. El Emocional el cual se halla en el plexo solar y en los centros especícos
nerviosos del gran parasimpático
4. El Instintivo, situado en la parte inferior de la espina dorsal
5. El S exual, ubicado en los genitales

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