La ingeniería industrial y las técnicas de productividad
Autor | Guillermo León Navarro Iriarte |
Cargo | Ing. Industrial de la Universidad Industrial de Santander |
Páginas | 254-279 |
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Desarrollo Gerencial, Vol. 4-2. No. 2-Julio-Diciembre 2012- pp.254-279-Universidad Simón
Bolívar–Barranquilla, Colombia
.http://portal.unisimonbolivar.edu.co:82/rdigital/desarrollogerencial/
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y LAS TÉCNICAS DE PRODUCTIVIDAD
INDUSTRIAL ENGINEERING AND TECHNOLOGY PRODUCTIVITY
Guillermo León Navarro Iriarte
RECIBIDO: Agosto 5 de 2012 ACEPTADO: Agosto 28 de 2012
RESUMEN
El presente artículo es una de reflexión, sobre como poder optimizar los
procesos de producción en plantas industriales donde exista una proporción
semejante entre mano de obra y máquinas. En general el camino
recomendable, es lograr que los tiempos muertos se eliminen con el menor
costo y la mayor rapidez de atención al cliente. En este estudio se aplicó la
técnica de observación directa en el área de producción y suministros, con un
enfoque analítico-descriptivo, para transitar desde la visión, en base a la
máquina, de la organización Tayloriana, hacia la organización, en base a los
procesos, concluyéndose, que el factor más importante en una organización, es
el tiempo de repuesta a las necesidades del Cliente.
Ing. Industrial de la Universidad Industrial de Santander, Magister en Administración de Negocios de la
Universidad del Norte, Catedrático Ingeniería. Industrial de la Universidad Simón Bolívar,
gnavarro1@unisimonbolivar.edu.co, guillon2511@hotmail.com
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Desarrollo Gerencial, Vol. 4-2. No. 2-Julio-Diciembre 2012- pp.254-279-Universidad Simón
Bolívar–Barranquilla, Colombia
.http://portal.unisimonbolivar.edu.co:82/rdigital/desarrollogerencial/
PALABRAS CLAVE: Productividad, Tecnología de la Información (TI),
Ingeniería Industrial, Tiempos de Ciclo Total, Reingeniería, Eficiencia y
Eficacia.
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