Innovación, portal hacia el futuro - Núm. 21, Enero 2016 - Revista La Propiedad Inmaterial - Libros y Revistas - VLEX 735660969

Innovación, portal hacia el futuro

AutorLeonidas Torres Citraro
CargoIngeniero industrial (1969) de la Universidad de Mackenzie (Sao Paulo, Brasil) e ingeniero mecánico (1988) de la Universidad Central de Venezuela. Asesor empresarial en las áreas de finanzas, inversiones, mercado de capitales y propiedad intelectual. Profesor del posgrado de Propiedad Intelectual de la Universidad de los Andes (Mérida), Venezuela
Páginas111-137
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lida t cita*
Parte i
Introducción
Quiero imaginarme este ensayo como una batería de argumentos para convencer
a cualquier oyente sobre la necesidad y las bondades de la innovación, sobre la
obligación de integrarla en nuestro adn, en nuestra cultura, para beneficio de
todos los habitantes del país.
La innovación viene siendo estudiada por economistas, educadores y científicos
sociales desde hace más de un siglo, sin embargo es en los últimos cincuenta años
que notables investigadores han presentado estudios y teorías concretas sobre su
naturaleza e importancia.
Dada las limitaciones del ensayo nos restringiremos a presentar una breve re-
seña de las teorías de tres grandes economistas como son Joseph A. Schumpeter,
Robert Solow y Paul Romer: los tres intentan precisar el peso y la influencia
de los frutos del conocimiento, es decir la ciencia, tecnología e innovación en el
desarrollo de los países y de las empresas.
* Ingeniero industrial (1969) de la Universidad de Mackenzie (Sao Paulo, Brasil) e
ingeniero mecánico (1988) de la Universidad Central de Venezuela. Asesor empresarial en
las áreas de finanzas, inversiones, mercado de capitales y propiedad intelectual. Profesor
del posgrado de Propiedad Intelectual de la Universidad de los Andes (Mérida), Venezuela.
Contacto: [leonitor@gmail.com]. Fecha de recepción: 14 de marzo de 2016. Fecha de
aceptación: 27 de julio de 2016. Para citar el artículo: Torres Citraro, L. Innovación,
portal hacia el futuro. Revista La Propiedad Inmaterial n.º 21, Universidad Externado de
Colombia, enero-junio 2016, pp. 111-137. DOI: http://dx.doi.org/10.18601/16571959.
n21.05<.>
innovacin,
portal hacia el futuro
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lida t cita*
Parte i
Introducción
Quiero imaginarme este ensayo como una batería de argumentos para convencer
a cualquier oyente sobre la necesidad y las bondades de la innovación, sobre la
obligación de integrarla en nuestro adn, en nuestra cultura, para beneficio de
todos los habitantes del país.
La innovación viene siendo estudiada por economistas, educadores y científicos
sociales desde hace más de un siglo, sin embargo es en los últimos cincuenta años
que notables investigadores han presentado estudios y teorías concretas sobre su
naturaleza e importancia.
Dada las limitaciones del ensayo nos restringiremos a presentar una breve re-
seña de las teorías de tres grandes economistas como son Joseph A. Schumpeter,
Robert Solow y Paul Romer: los tres intentan precisar el peso y la influencia
de los frutos del conocimiento, es decir la ciencia, tecnología e innovación en el
desarrollo de los países y de las empresas.
* Ingeniero industrial (1969) de la Universidad de Mackenzie (Sao Paulo, Brasil) e
ingeniero mecánico (1988) de la Universidad Central de Venezuela. Asesor empresarial en
las áreas de finanzas, inversiones, mercado de capitales y propiedad intelectual. Profesor
del posgrado de Propiedad Intelectual de la Universidad de los Andes (Mérida), Venezuela.
Contacto: [leonitor@gmail.com]. Fecha de recepción: 14 de marzo de 2016. Fecha de
aceptación: 27 de julio de 2016. Para citar el artículo: Torres Citraro, L. Innovación,
portal hacia el futuro. Revista La Propiedad Inmaterial n.º 21, Universidad Externado de
Colombia, enero-junio 2016, pp. 111-137. DOI: http://dx.doi.org/10.18601/16571959.
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portal hacia el futuro
Leonidas Torres Citraro
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Joseph A. Schumpeter
La destrucción de empresas, fortunas, productos y carreras es el precio del progreso
hacia una mejor vida material. Nadie entendía este principio económico mejor
que Joseph A. Schumpeter (1883-1950). “Destrucción creativa”, dijo, es la fuerza
motriz del capitalismo, del cambio incesante. Su visión era difícil, muchas em-
presas fracasan, son víctimas de la innovación por parte de sus competidores. Los
empresarios ignoran esta lección a su propio riesgo, para sobrevivir tienen que ser
emprendedores y pensar estratégicamente. Sin embargo, la opinión de Schumpeter
era que la prosperidad general producida por el “motor del capitalismo” es mucho
mayor que los restos que deja atrás.
Destrucción creativa es el proceso de innovación que tiene lugar en una eco-
nomía de mercado en el que los nuevos productos destruyen viejas empresas y
modelos de negocio. Para Schumpeter, las innovaciones de los emprendedores
son la fuerza que hay detrás de un crecimiento económico sostenido a largo plazo,
pese a que puedan destruir en el camino el valor de compañías bien establecidas.
La esencia del capitalismo, señala Schumpeter, es el dinamismo, no el equilibrio
estático. Un capitalismo inmóvil sería una contradicción de esos términos. La his-
toria del capitalismo está llena de estallidos violentos y crisis. No es ningún proceso
suave de ajuste, sino algo más parecido a una serie de altibajos y acomodos fuertes.
En 1942, Schumpeter bautizó este proceso como “destrucción creativa”, la
cual es una de las metáforas económicas más exitosas, solamente superada por
la “mano invisible” de Adam Smith. El proceso de destrucción creativa, señala
Schumpeter, “es el hecho esencial del capitalismo”. Su protagonista central es el
emprendedor innovador.
Un excelente ejemplo de la validez de los conceptos emitidos por Schumpeter lo
encontramos en un interesante informe1 de la organización Innosight (2012) donde se
analiza la reducción de la vida útil promedio de las empresas que conforman el índice
bursátil S&P500, es decir la longevidad media de las empresas en el S&P500, que es
el índice que incluye a las 500 empresas más valiosas que cotizan en Estados Unidos.
Por longevidad media entendemos el número de años que las empresas forman parte
del S&P500, por lo tanto, a más años más estabilidad, y menos años significa que
están surgiendo nuevas empresas que las están sustituyendo, que hay una mayor rota-
ción entre los líderes del mercado. Esa longevidad era de 61 años en 1958, se redujo
a 25 años en 1980 y para finales del 2012 había bajado a 18 años. En otras palabras
en la última década la mitad de las empresas que conformaban dicho índice han sido
reemplazadas por nombres y marcas nuevas que copan el paisaje empresarial y nuestra
vida cotidiana: Google, Netflix, eBay, Amazon, nvidia, ETrade, Salesforce, Celgene,
Facebook, Twitter y muchas otras que no tienen más de veinte años de existencia o
que tienen alrededor de diez años, como es el caso de las dos últimas.
1. “Creative Destruction Whips through Corporate America” – Innosight 2012.
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Si quisiéramos tener una perspectiva histórica más amplia, sobre la naturaleza
perecedera del liderazgo tecnológico y de la destrucción creativa, basta con recor-
dar los muchos casos de empresas que estuvieron en la vanguardia pero luego se
fueron adormeciendo en la engañosa atmósfera del éxito y cuando se percataron
habían sido superadas por competidores más inquietos y actualizados. La siguiente
lista está conformada por empresas de muy diversos campos, que desaparecieron o
fueron absorbidas (muchas formaron parte del S&P500): Eastman Kodak, Zenith,
Polaroid, rca, Hoover, Compaq, Firestone, PanAm, twa, American Motors, Bloc-
kbuster, Wang Labs, Sun Microsystems, Oldsmobile y Pontiac (ambas de GM),
Palm, Merrill Lynch, Lehman Brothers, Bearn Stearns, Arthur Andersen y Enron.
En otras palabras, fueron víctimas de la destrucción creativa.
Robert Solow
El investigador Robert Solow fue uno de los primeros en señalar la importancia
del conocimiento en el crecimiento económico, expresando que el mismo es una
función de capital, trabajo y conocimiento, esto en 1956, cuando publicó A con-
tribution to the economy of economic growth, que fue la base para otorgarle el Premio
Nobel de Economía en 1987.
Uno de los aspectos más sorprendentes de su teoría era que la mayor parte
del crecimiento de Estados Unidos en la primera mitad del siglo xx no podía ser
explicada por el incremento de los factores capital y trabajo. La parte no explicada
se denominó “residuo de Solow”. Estudios posteriores fueron reduciéndolo, sobre
todo al precisar la participación del capital humano; sin embargo, la magnitud del
residual siguió siendo considerable.
En general, los resultados de Solow sobre la importancia del residuo no expli-
cado han resistido la prueba del tiempo razonablemente bien. Así, una pieza clave
en el crecimiento económico sigue siendo que este no es solo el resultado de los
insumos de capital y trabajo, y ni siquiera del capital humano, sino de algo más.
No es otra cosa que el “progreso técnico”, como lo llamó Solow, o simplemente
nuevos conocimientos.
En su estudio, Solow muestra cómo el progreso tecnológico puede ser medido
mediante el uso de la función de producción; señala que la mayoría del crecimiento
económico de las naciones puede ser atribuible al cambio tecnológico o al creci-
miento en la productividad total factorial (ptf), la cual puede ser medida por el
residual mediante el acercamiento de la función de producción, y según algunos
autores es la medida de nuestra ignorancia.
Uno de los puntos centrales de la economía es cómo los agentes económicos
toman los factores de producción como el trabajo, capital e insumos intermedios
para convertirlos en productos finales de consumo. A esta relación de factores
de producción y producto se le denomina función de producción. Por lo que
podemos escribir:
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Y = A f (K, L)
Donde: Y es la producción, K es el stock de capital físico como planta y equipos, L
es el trabajo que puede ser medido por el número de horas y el número de personas
que trabajan. Mientras que A mide lo que podemos denominar productividad (f
significa “en función de”). Un valor mucho mayor de A nos dice que los mismos
insumos nos llevan a mayores niveles de producto. Podemos referirnos a A como
la productividad total factorial (ptf), que se refiere a mejoras y progreso tecnoló-
gico, la invención de nuevas tecnologías o el nivel de destreza de la fuerza laboral
en la producción.
La función de producción nos muestra que el producto se incrementa por tres
razones fundamentales. Puede ser que las personas trabajen más, lo que significa
un mayor nivel de L, y ello porque tienen más equipo para trabajar (K más ele-
vada) o porque el capital y el trabajo se utilizan en la producción de manera más
productiva (un nivel de A más elevado).
Paul Romer
Paul Romer es Senior Fellow en el Centro de Stanford para Desarrollo Interna-
cional (scid) y en el Instituto Stanford; es el pionero en desarrollar la Teoría del
Nuevo Crecimiento, que proporciona una visión nueva sobre cómo los negocios
y los gobiernos piensan sobre la creación de riqueza, resaltando la importancia y
la fuerza de las nuevas ideas. El término “nuevo” fue utilizado para subrayar que el
entendimiento sobre el crecimiento económico pasaba a tener como su motor a los
intangibles. Es decir, conceptos como las nuevas ideas, métodos, fórmulas, recetas
que permitieron, a lo largo de la historia humana, el crecimiento. Un crecimiento
basado en una manera diferente de crear valor.
Romer analiza una de las más viejas preguntas de la economía: ¿qué sostiene
el desarrollo económico en un mundo físico caracterizado por la disminución de
los recursos y la escasez? La respuesta: la manera en que las sociedades tratan los
avances en tecnología.
El desarrollo económico es impulsado por las nuevas ideas y avances en tecno-
logía, y los gobiernos pueden aumentar este índice de crecimiento –de manera que
beneficie a todos los ciudadanos– creando incentivos económicos apropiados. En el
doctorado que hizo en 1983, Romer argumentó que el descubrimiento científico,
el cambio tecnológico, la innovación y el crecimiento del factor productividad
total debían ser puestos en el centro del análisis económico y en la médula de la
política económica nacional.
Romer estudia cómo las políticas de gobierno afectan a la innovación. Estos
nuevos trabajos sugieren que para un país en vías de desarrollo las políticas más
importantes del gobierno pueden ser las que determinan el índice de transferencia
de tecnología del resto del mundo. Para una economía avanzada, las políticas más
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importantes pueden ser las que influyan en el índice de innovación tecnológica
en el sector privado. En 1989 redactó “El cambio tecnológico endógeno”2, trabajo
que es lectura de referencia para los estudiosos de la economía. En la introducción
el autor señala las siguientes premisas:
El producto por hora trabajada en los Estados Unidos es ahora diez veces más valioso
que hace cien años. En los años cincuenta los economistas atribuían casi todo el cam-
bio en el producto por hora trabajada al cambio tecnológico. El análisis subsecuente
aumentó nuestras estimaciones de la importancia de los incrementos en la fuerza de
trabajo efectiva y en el acervo de capital efectivo para generar crecimiento del producto
por trabajador, pero el cambio tecnológico ha sido sin duda de igual importancia. Las
materias primas que usamos no han cambiado, pero las instrucciones que seguimos
para combinarlas se han tornado mucho más refinadas a resultas de la experiencia, la
experimentación, la corrección y la investigación científica. Hace un siglo sólo podíamos
obtener un estímulo visual del óxido de hierro usándolo como pigmento. Ahora lo
ponemos en una cinta plástica y lo usamos para fabricar grabaciones de videocasetera.
El argumento presentado en este trabajo se basa en tres premisas. La primera es que el
cambio tecnológico –un mejoramiento de las instrucciones para la combinación de las
materias primas– se encuentra en la base del crecimiento económico. En consecuencia,
el modelo presentado aquí se asemeja al de Solow (1956) con cambio tecnológico.
El cambio tecnológico aporta el incentivo necesario para la acumulación continua
de capital, y la acumulación de capital y el cambio tecnológico en su conjunto son
responsables de gran parte del incremento del producto por hora trabajada.
La segunda premisa dice que el cambio tecnológico surge en gran medida de las acciones
intencionales realizadas por personas que responden a los incentivos del mercado. Así
pues, el modelo es de cambio tecnológico endógeno más bien que de exógeno. Esto no
quiere decir que quien contribuya al cambio tecnológico es motivado por incentivos del
mercado. Un científico académico que recibe el apoyo de donativos gubernamentales
podría estar totalmente aislado de los incentivos del mercado. La premisa aquí es que
los incentivos del mercado desempeñan sin embargo un papel esencial en el proceso
por el cual se transforma el conocimiento nuevo en bienes con valor práctico. Nuestro
entendimiento inicial del electromagnetismo surgió de la investigación realizada en
instituciones académicas, pero la cinta magnética y las grabadoras de videocaseteras
hogareñas surgieron de los esfuerzos de empresas privadas para obtener una ganancia.
La tercera de las premisas es que las instrucciones para trabajar con las materias primas son
inherentemente distintas de otros bienes económicos. Una vez que se incurre en el costo
de crear un nuevo conjunto de instrucciones, éstas pueden usarse una y otra vez sin ningún
2. Romer, Paul. “El cambio tecnológico endógeno”, en
El Trimestre Económico
, año 1991,
vol. lviii (3), 231, pp. 441-480.
Leonidas Torres Citraro
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costo adicional. El desarrollo de instrucciones nuevas y mejores equivale a incurrir en un
costo fijo. Se supone que esta propiedad es la característica definitoria de la tecnología.
En un intento de síntesis de los aportes de los tres investigadores reseñados podemos
decir que la masa de conocimientos (nuevos y viejos), los cuales deben ser generados
por el sistema educativo de cada país, mejorará las habilidades y destrezas de los
recursos humanos locales, que conjuntamente con políticas y decisiones acertadas,
permitirá iniciar la introducción de innovaciones en productos y procesos, como
es el caso de las adaptaciones a las condiciones del mercado local. Sobre esta base
se produce un natural aumento de la productividad (proceso que lleva años),
condición que luego conduce a un aumento de la competitividad, la cual permite
abordar y ganar nuevos mercados, sobre todo si se han alcanzado niveles de calidad
para competir en el mercado global. En el diseño de la política de desarrollo, la
clase dirigente debe determinar las áreas de fortaleza del país, con el propósito de
afirmarlas y robustecerlas con carácter prioritario, dado que es en ellas donde las
probabilidades de competir con éxito son mayores. En otras palabras debemos
detectar los nichos de mercado donde somos competitivos.
En su publicación3 de julio 2015, “El futuro de la productividad”, la oecd
subraya que “[e]l crecimiento de la productividad es el principal impulsor de los
niveles de vida”, y más adelante nos recuerda las palabras del economista Paul
Krugman, de acuerdo con el cual la productividad consiste en “trabajar de forma
más inteligente, no en trabajar más intensamente”, es decir, refleja la capacidad
de producir más mejorando la organización de los factores de producción gracias
a nuevas ideas, innovaciones tecnológicas y nuevos modelos de negocio.
Parte ii
Introducción
En la Parte i esbozamos los principales conceptos y teorías sobre la productividad
y el crecimiento, las cuales tratan de medir el peso y la influencia de los frutos del
conocimiento, es decir la ciencia, tecnología e innovación en el desarrollo de los
países y de las empresas.
Pero si quisiéramos dirigirnos a un público más amplio, para convencerlo de
cultivar la innovación, de hacerla parte de su cultura, debemos presentarle situacio-
nes del pasado reciente, tanto para que les asigne su justo valor a las comodidades
de hoy, como para que estime lo que cabría esperar en un futuro cercano, con los
frutos de las innovaciones que se avizoran, las cuales sin duda mejorarán aún más
la calidad de vida de sus usuarios.
3. oecd, “El futuro de la productividad”, 2015.
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Otro aspecto de suma importancia, como parte del cuerpo de argumentos a
presentar a dicho público, es tocar la fibra nacionalista (que sí forma parte de nuestra
cultura), mostrando cómo se beneficiarían el país y su población al incorporar la
innovación como uno de los pilares de su cultura.
Se ha mencionado ya varias veces el término cultura, por lo que es hora de
precisarlo mejor. Decimos que existe una cultura de innovación cuando una co-
munidad logra elaborar y ofrecer productos, procesos o servicios, que debido a
sus conocimientos, experiencias y habilidades presentan un diseño, características
o desempeño, además de un precio competitivo y nivel de calidad, que no son
superados por otras comunidades.
Un ejemplo es la cultura del vino; se dice que Francia tiene esta cultura, porque
en sus provincias sus habitantes han elegido sembrar un tipo de uva (producto de
un proceso de ensayo y error) con base en las características de los suelos y el clima
de la región. Luego son personas expertas las que deciden cuándo es el momento
de la vendimia, para entrar en la etapa de la producción (con muchos detalles y
secretos), donde el vino finalizará en unas barricas hechas de maderas seleccionadas
e iniciará su proceso de maduración, hasta el momento en que paladares educados
señalarán que ya terminó este proceso y se podrá llevar al mercado, donde tendrá
aceptación por su calidad y prestigio.
La cultura de innovación es una de mayor complejidad que la del vino, debido
a la necesidad de convergencia de muchas variables para que la innovación pros-
pere, siendo los recursos humanos la más importante de ellas. Deben ser personas
con conocimientos y experiencias pero con la inquietud y motivación de querer
diseñar un nuevo o mejor producto, proceso, servicio o modelo de negocio, con
el que se facilite la realización de una tarea o se pueda ejecutar una que antes no
era posible, aumentando de esta manera la productividad. Para lograr esa meta,
esas personas deberán trabajar con otras en un ambiente que estimule y facilite la
innovación, impulsados, no solamente por el eventual beneficio económico que
se derive de la innovación, sino por la satisfacción de ver plasmado en ese objeto
los conocimientos del equipo en el que trabaja.
Este proceso de transformación, es decir, de establecer una cultura de innova-
ción, solo se puede iniciar una vez que la dirección de la empresa (o los dirigentes
del país) ha tomado conciencia de que para sobrevivir se debe innovar. Este con-
vencimiento ha de correr aguas abajo y materializarse mediante decisiones visibles
que impacten a sus empleados (o a los ciudadanos), incorporándolos directamente
en la construcción del nuevo ambiente innovador. Recordemos que los valores de
una empresa (o del país) se transmiten efectivamente más por lo que hacen sus
directivos que por lo que dicen.
De aquí en adelante y para una mejor transmisión del mensaje y de los con-
ceptos vamos a dar por entendido que el tema de la innovación se aplica tanto a la
empresa como al país; por lo tanto, a la clase dirigente sea de la empresa o del país
la designaremos como líderes, facilitando la redacción del mensaje que queremos
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transmitir. Por las mismas razones, cuando se hable de empleados se entenderá
que pueden serlo tanto del sector público como del privado.
Para los líderes su conducta incluye mostrar una firme voluntad de sustituir
los productos existentes por otros nuevos y mejores, transmitirles energía a los
empleados mostrando la disposición de asumir riesgos, experimentar, sembrar la
cultura de la innovación y acciones concretas para reducir la burocracia interna,
minimizando los trámites para obtener recursos y permisos.
Los empleados que estén dispuestos a asumir el espíritu de innovación deben
manifestarlo mediante acciones donde se muestre su tenacidad en resolver los
problemas de su proyecto de investigación, el innato deseo de compartir conoci-
mientos así como de buscar apoyo entre los colegas y solicitar recursos por montos
factibles, aún más cuando los presupuestos sean estrechos, y escuchar con gran
atención a los clientes.
En inglés existe el término “intrapreneurship para designar la naturaleza de la
actividad que desarrolla un empleado dentro de su ámbito de trabajo, donde toma
iniciativas y tiene el espíritu del emprendedor, que expone el fruto de su trabajo
de innovador a las fuerzas del mercado. La definición tomada de Investopedia.
com se traduce como:
Empleado que actúa como un empresario dentro de una organización más grande. El
término se deriva de una combinación de “intra” o interno, y “el espíritu empresarial”.
Los emprendedores (intrapreneurs) suelen ser personas auto-motivadas, proactivas y
orientadas a la acción, que se sienten cómodas tomando la iniciativa, incluso dentro de
los límites de una organización, en la búsqueda de un producto o servicio innovador.
En todo caso, recordemos el significado de “emprender” según el drae: “acometer y
comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad
o peligro”.
Decimos que en la empresa se ha alcanzado un clima de innovación cuando
nos sentimos estimulados a experimentar, cuando el ambiente propicia el compro-
miso con los proyectos en que estamos involucrados, cuando sentimos el desafío
de opiniones diferentes a la nuestra, producto de la naturaleza multidisciplinaria
de los equipos, cuando se fomenta el aprendizaje permanente y se alienta el pen-
samiento independiente.
Sobre el valor de la innovación
a lo largo de la historia reciente
En los primeros años del siglo xix, Richard Trevithick llevaba a cabo experimentos
con motores a vapor con la idea de mejorar el motor de James Watt, que era de
baja presión y de muy bajo rendimiento. Como ingeniero de minas en su nativa
Cornwall (Reino Unido) había conocido en carne propia la necesidad de bombear
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agua de las minas con rapidez, para lo que se precisaba de un motor más potente
y eficiente.
El azar de la vida lo llevó al poblado de Redruth, como vecino de William
Murdoch, prestigioso ingeniero e inventor escocés, que había trabajado en la em-
presa Boulton & Watt introduciendo notables mejoras en el motor de Watt, como
es el caso del engranaje planetario, un mecanismo de conversión de movimiento
alternativo a movimiento rotativo. Para el año 1794 Murdoch ya había construido
un modelo de un carruaje a vapor y Trevithick lo había visto funcionar.
En la medida que Trevithick acumulaba experiencia, en especial con las calderas,
fue desarrollando el motor a vapor de alta presión, que era más pequeño y más
potente que los de Watt, siendo que los primeros que construyó eran estacionarios
y luego (quizás inspirado por Murdoch) construyó el primer carruaje a vapor en
1801. Con los años, la idea de Trevithick fue perfeccionada por el ingeniero Robert
Stephenson quien, junto con su padre George Stephenson, fue vital en el proceso
de perfeccionamiento de la locomotora que transitó por la primera línea férrea del
mundo entre Liverpool y Manchester, la cual se inauguró el 15 de septiembre 1830.
Fue el primer ferrocarril que confió exclusivamente en la energía de vapor, sin la
intervención de caballos en trechos empinados, el primero en ser completamente
de doble vía en toda su longitud, en tener un sistema de señalización, en utilizar un
horario de viajes y en llevar el correo. Los 56 km de la línea fueron un extraordinario
logro de ingeniería para su época, con un túnel de 2.000 m en el tramo inicial de
Liverpool, que fue el primer túnel del mundo excavado debajo de una ciudad y
con numerosos viaductos a lo largo de su trazado. La velocidad promedio era de
19 km/h, debido en buena parte a las limitaciones del propio trazado, alcanzando
una máxima de 47 km/h, desafiando por primera vez al caballo, que era en ese
entonces el medio de transporte más rápido y difundido.
La locomotora, como todas las innovaciones, trajo resultados inesperados, y uno
de ellos fue la creación de la hora nacional o la estandarización en la medición del
tiempo. En los años en que se construyeron las primeras líneas de ferrocarril cada
ciudad tenía su hora, no existía una hora nacional; el establecimiento de esta la
motivan los horarios de viajes de los trenes, que al fijar una hora de partida y una
de llegada entre Liverpool y Manchester, por ejemplo, tenían que referirse a una
hora nacional, pues de no ser así la confusión habría sido total. Hacia finales de
los años 1840 los británicos lograron la sincronización nacional utilizando para tal
fin el telégrafo como medio de comunicación entre las ciudades. Años más tarde
se estableció la hora global adoptando el meridiano de Greenwich como meridia-
no cero, el cual fue aprobado como referencia en una conferencia internacional
celebrada en 1884.
Es oportuno señalar que para el momento en que se inauguró la primera
línea férrea del mundo, entre Liverpool y Manchester en 1830, una generación
de habilidosos artesanos de Gran Bretaña, como Joseph Bramah (prensa hidráu-
lica), Henry Maudslay, Richard Roberts (taladro múltiple, mejoras en el telar de
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Arkwright), Joseph Whitworth (instrumentos de medición) y James Nasmyth
(fresadora, perfiladora y martillo a vapor)4, habían concebido y construido las
máquinas herramientas que sentaron las bases para el nacimiento de la industria
de la ingeniería, que proveyó de maquinarias a toda una gama de industrias au-
mentando su productividad, lo cual conduciría al dominio del comercio mundial
por parte de la Gran Bretaña y su consolidación como primera potencia mundial.
Dicha industria de la ingeniería trajo la mecanización general pero en especial la
textil, permitió el desarrollo de la red de ferrocarriles, la producción masiva del
motor a vapor y la fabricación de los primeros barcos de metal.
Años más tarde, a finales del siglo xix y principios del siglo xx, la humanidad vivió
la gran revolución de la electricidad, que tiene como ícono a Thomas Alva Edison
por aquello de la bombilla, pero cuyo mérito en realidad corresponde a una legión de
científicos, ingenieros y técnicos que tuvieron que resolver innumerables problemas,
además del esfuerzo empresarial y financiero para construir las plantes generadoras y la
red eléctrica a lo largo de regiones y países, todo esto para llegar a los hogares donde los
primeros y sorprendidos usuarios (alrededor de 1920 en Estados Unidos) conectaban los
novedosos dispositivos eléctricos, iniciando la revolución de los electrodomésticos, que
estaba encubierta por la revolución de la electricidad. Poco a poco dichos dispositivos
fueron invadiendo los hogares, generando cambios sociales radicales al liberar al ama
de casa de trabajos esclavizantes. El economista Ha Joon Chang comenta5 datos de
la década de 1940 en Estados Unidos que muestran cómo la lavadora de ropa eléctrica
redujo el tiempo necesario para limpiar una carga estándar de ropa de cuatro horas a
41 minutos, es decir seis veces menos. La plancha eléctrica también redujo el tiempo
necesario para planchar esa carga de ropa de 4,5 horas a 1,75 horas, alrededor de 2,5
veces menos. Estos dispositivos permitieron a las mujeres salir de sus casas e involucrarse
en actividades más productivas que lavar la ropa, como es un trabajo remunerado. La
llegada de la lavadora y plancha eléctrica como productos de consumo masivo desde
mediados del siglo xx contribuyó a un aumento de la participación laboral femenina.
Tener una lavadora de ropa en la casa supone que esta tiene el servicio de agua,
pero esto no se empezó a materializar sino a finales del siglo xix. Tal como lo se-
ñalan diversos autores6, para 1890 solo el 24% de los hogares en Estados Unidos
disponía de agua corriente, pero esta agua no era potable, dado que no fue sino en
septiembre de 1908 que se llevó a cabo la primera desinfección en el suministro
de agua corriente al ser tratada con cloro en el acueducto de New Jersey, producto
de la investigación realizada por John Laing Leal (1858-1914), médico de Estados
Unidos responsable de la concepción de dicha técnica, que al ser aplicada en el
resto del mundo salvó a centenares de millones de seres humanos.
4. Mokyr, Joel. “The lever of riches: Technological creativity and economic progress”.
5. “23 Things they don’t tell you about Capitalism”, Penguin (September 2, 2010),
Thing 4 - The washing machine has changed the world more than the internet has.
6. J. Greenwood, A. Seshadri y M. Yorukoglu, “Engines of Liberation”, Review of
Economic Studies, 2005.
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La facilidad del agua también aplica como un requisito para los retretes o sa-
nitarios, por lo que su presencia en los hogares se inicia a principios del siglo XX,
extendiéndose rápidamente por todas las residencias y oficinas de Estados Unidos,
como se muestra en la siguiente gráfica.
Fuente: J. Greenwood, A. Seshadri y M. Yorukoglu, “Engines of Liberation”, Review of Economic Studies, 2005.
La existencia del conjunto de instalaciones básicas (basic facilities), como son el
agua corriente y el agua potable, los retretes, la calefacción central y los sistemas
de plomería, es un lugar común en los hogares modernos, pero no era así en los
primeros años del siglo xx. Para alcanzar la comodidad de estos servicios se de-
bieron resolver innumerables problemas, introducir mejoras e innovaciones en
dichas instalaciones para que operaran satisfactoriamente (confiables, sin fugas)
y estandarizar las piezas para facilitar su comercialización y reparación. Todo este
esfuerzo nos permite hoy disfrutar de dichas instalaciones, logrando los altos niveles
de difusión (adoption) que se observan en el gráfico.
Otro aspecto donde la innovación desempeñó un papel fundamental para la
sobrevivencia del género humano como especie son las notables innovaciones que
llevaron a mejoras en la eficiencia de procesos industriales y agrícolas a lo largo
del siglo xx.
Un primer ejemplo es cómo fueron desmentidas las predicciones apocalípti-
cas anunciadas en las décadas de 1960 y 1970 por prestigiosos investigadores y
organizaciones (Paul Ehrlich, The population bomb, 1968; William Paddock,
Leonidas Torres Citraro
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Famine 1975, 1968; Club of Rome, The limits to growth, 1972), que advertían
de hambrunas debido al crecimiento de la población, al agotamiento de los re-
cursos naturales (petróleo y metales) y a la creciente contaminación. Con lo que
no contaban esos profetas del desastre era con iniciativas como la encabezada por
Norman Borlaug, conocido como el “Padre de la Revolución Verde”, quien ganó el
Premio Nobel de la Paz en 1970, al frente de un proyecto que abarcaba el desarrollo
de variedades de alto rendimiento de cereales (inicialmente el maíz), el mejora-
miento de las técnicas e infraestructura de riego, la modernización de las técnicas
de gestión, distribución de semillas, utilización de fertilizantes y pesticidas. Este
proyecto contó con el decisivo apoyo de México y la fao. Otra iniciativa de gran
importancia fue el establecimiento del International Rice Research Institute (irri)
en Filipinas, cuyo objeto central de estudio es el arroz. Se estima que los resultados
de la Revolución Verde, al lograr multiplicar tres y cuatro veces el rendimiento de
las cosechas, salvaron más de mil millones de personas de la muerte por inanición.
Un segundo ejemplo es la creciente eficacia de los motores de combustión
interna, la cual se inició en el año 1973 a raíz del primer gran embargo petrolero,
evento económico y político que cuadruplicó los precios del petróleo. Fueron un
conjunto de pequeñas innovaciones en los motores con las que se logró un aumento
del kilometraje por litro de combustible y una menor contaminación. Pero esto fue
parte de una política más amplia que buscaba una mejor utilización de la energía.
El próximo gráfico muestra la evolución de la “intensidad energética” en Estados
Unidos, concepto que expresa el uso de energía por cada dólar del pib, que nos
muestra cómo se va generando más energía con menos dólares:
Fuente: Real Prospects for Energy Efficiency in the United States, National Academies Press, 2010.
innovación, portal hacia el futuro
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La política de ahorro de energía propiciada por el embargo petrolero impulsó
a su vez el inicio de innumerables frentes de investigación para perfeccionar inno-
vaciones dirigidas a una mayor eficiencia energética, que en el mediano plazo fue
logrando importantes ahorros por medio, entre otros, de los siguientes resultados:
– Con la bombilla incandescente el 10% de la energía se transforma en luz,
mientras que con las lámparas led lo hace el 50%. Por otro lado, la iluminación
representa casi el 20% del consumo mundial de electricidad, que es similar a la
cantidad de electricidad generada por la energía nuclear. Por lo tanto cualquier
innovación en este campo significa un ahorro en energía. Lo anterior de acuerdo
con el ya citado Real Prospects for Energy Efficiency in the United States.
– Desde 1960 hemos reducido la cantidad de tierra, agua y energía necesaria
para el crecimiento de una fanegada de grano por un factor de 2 a 3, como nos
informa el también ya mencionado Ideas on a finite planet de Ramez Naam.
– En 1950 la industria siderúrgica norteamericana utilizaba alrededor de 60
millones de btu de energía para generar una tonelada de acero, en 1980 era de
30 millones de btu y para 2014 bajó a 12 millones de btu. Este ahorro abarca
diferentes industrias, tal como lo muestra el próximo gráfico del Energy Efficiency
Index de la industria de la Comunidad Europea, sector responsable del consumo
del 26% de la energía de la región.
En el gráfico, el índice arranca en año 2000 en 100 puntos, y se puede observar
su evolución en los últimos 12 años, con todas las industrias logrando un ahorro
que oscila entre el 5% y el 20%.
– La producción de hierro, acero y aluminio es un proceso muy intensivo en
energía, que representan el 10% del consumo total de energía del sector manu-
Leonidas Torres Citraro
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facturero. El reciclaje de dichos metales en el proceso de fabricación ha sido el
principal motor de las mejoras en la eficiencia energética en la industria. La pro-
ducción primaria, en la que el acero está hecho de mineral de hierro y el aluminio
a partir del mineral de bauxita, consume mucha energía. Sin embargo, la produc-
ción secundaria, que implica el uso de la chatarra de reciclaje para fabricar acero
y aluminio, es mucho más eficiente. Se estima que la producción secundaria de
acero consume alrededor del 74% menos de energía que la producción de acero a
partir de mineral de hierro, mientras que en la producción de aluminio secundario
se requiere un 90% menos de energía que la producción primaria. La producción
secundaria de aluminio representa el 60% en Estados Unidos, y la producción
primaria el restante 40%. Del mismo modo, el reciclado se utiliza en la mayoría
de la producción de acero; el 40% de la producción de acero de Estados Unidos
en 2011 procedía de hornos básicos de oxígeno, cuyas entradas son arrabio en casi
el 80%, mientras que el 60% de la producción era de hornos de arco eléctrico,
que utilizan más del 90% de chatarra. Lo anterior de acuerdo con U.S. Energy
Information Administration [www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=16211].
Análisis de la Agencia Internacional de la Energía (aie) muestran que existen
oportunidades sustanciales para mejorar la eficiencia energética industrial. El
ahorro global potencial de energía en el sector industrial en 2010 asciende a por
lo menos 26 EJ (exajoules) por año para el 2030, o el equivalente al consumo de
electricidad anual actual de Estados Unidos y China juntos, de conformidad con
aie, “Las 25 recomendaciones de política de eficiencia energética”.
Hemos reducido la energía necesaria para mantener fresca la comida en el re-
frigerador, aun cuando el refrigerador ha crecido en tamaño, si hemos de atender
al citado Ideas on a finite planet de Naam.
Desde 1978, la cantidad de energía utilizada para calentar el hogar promedio
en Estados Unidos se ha reducido a la mitad (ibíd.).
El transporte aéreo se ha vuelto más eficiente: los aviones a reacción que llegaron
al mercado entre 2000 y 2010 son alrededor de 3 veces más eficaces que las aero-
naves de la década de 1960. Gracias a mejores motores y una mejor aerodinámica
se quema alrededor de un tercio menos de combustible por milla pasajero (ibíd.).
Los edificios tienen un gran potencial de ahorro de energía. La aie estima que
el potencial de ahorro de energía en este sector en 2009 estará en el rango de 20 EJ
por año para el 2030, que es equivalente al consumo de electricidad anual actual
de Estados Unidos y Japón juntos. Este gran potencial de ahorro de energía se
debe en buena parte a las innovaciones de la nanotecnología en el campo de los
nuevos materiales, varios de ellos con alta capacidad de aislamiento térmico, que
aplicados en edificios significarán menos consumo por calefacción.
En términos de actividad económica, la eficiencia energética puede afectar las
tasas de crecimiento del pib en un rango que va del 0,25% al 1,1%. En cuanto
al empleo, un estudio muestra que cada millón de euros invertido en eficiencia
energética crea de 8 a 27 años de trabajo. La situación de la balanza comercial es
innovación, portal hacia el futuro
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menos clara; la eficiencia energética probablemente creará ganadores y perdedores
en el comercio de energía, si se sigue el diagnóstico de aie en La captura de los
múltiples beneficios de la eficiencia energética.
Un ejemplo poco conocido de cómo la innovación actúa en los más insospechados
aspectos de la vida es el caso de las ballenas. En el siglo xix el aceite de ballena era
la mejor fuente de iluminación en el mundo, producía una llama clara y brillante,
con menos humo que el aceite de carbón y menos olor que el aceite de manteca de
cerdo. En 1846 la flota ballenera de Estados Unidos tenía 735 barcos y la caza de
ballenas era la quinta industria más grande del país. La demanda en Estados Unidos
y en el extranjero seguía creciendo. El resultado fue un aumento de los precios: así,
en 1820 el aceite de ballena se vendía a US$200 por barril, y en su pico de precios,
en 1855, a US$1.500 por barril. En 1846 un geólogo canadiense, Abraham Gesner,
encontró que si calentaba el carbón seco y luego condensaba el vapor, obtenía un
líquido claro que ardía con una llama de calidad limpia y brillante, al que le dio el
nombre de querosén. En 1890 la flota ballenera de 735 barcos se había reducido
a 65 y el querosén ya disponible en el mercado se vendía a 60 centavos de dólar
por galón; fue esta la causa de esa notable reducción de la caza de ballenas y de su
salvación como especie. Pero el querosén como principal fuente de iluminación no
duraría mucho tiempo: solo entre 1854 y 1890, dado que en 1876 Edison fabricó
la primera bombilla incandescente; para finales del siglo xix el alumbrado eléctrico
se iba extendiendo como un reguero de pólvora por toda la geografía de Estados
Unidos (cfr. Naam, Ideas on a finite planet, cit.).
De no haber mediado la Revolución Verde y otras innovaciones en el campo agrícola,
el planeta en verdad hubiera vivido grandes hambrunas; de no haber sido por los
grandes avances en la salud no tendríamos la serenidad para enfrentar las enferme-
dades a sabiendas de que las superaremos; de no haber sido por los grandes ahorros
logrados en la industria al reciclar componentes, utilizar menos energía e innovar con
nuevos materiales, estaríamos generado mayor contaminación, confrontado precios
exorbitantes en las materias primas y no disfrutaríamos de las grandes facilidades que
nos brindan los artefactos caseros y de oficina; de no haber sido por la lámpara de
querosén no existirían esos majestuosos cetáceos en los océanos del planeta.
La relación industrialización-contaminación
y sus posibles soluciones
Por otro lado, no podemos negar el alto grado de contaminación que se ha generado
desde el inicio de la Revolución Industrial en el siglo xviii, sin embargo está en manos
de la ciencia la posibilidad de detener y disminuir la contaminación. La innovación
ha concebido formas de reducir los contaminantes de todo tipo o, en su lugar, reem-
plazar las sustancias contaminantes con otras que sirven el mismo propósito, pero
no dañan el medio ambiente, tal como quedó demostrado en los siguientes casos:
Leonidas Torres Citraro
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a) En 1975, el mexicano Mario Molina y el estadounidense Frank Rowland
descubrieron que los elementos de los clorofluorocarburos (cfc) no eran tan inertes
como se pensaba. Ese mismo año publicaron un artículo en Nature explicando cómo
estos compuestos liberados en el aire acababan en las partes altas de la atmósfera,
donde la acción de la radiación ultravioleta los descomponía, liberando el cloro.
Luego, en una reacción en cadena, el cloro reducía las moléculas de ozono (O3)
para convertirse en óxido de cloro. Con el agravante de que un solo átomo de cloro
puede descomponer 100.000 moléculas de ozono. En mayo de 1985, investigadores
británicos anunciaron algo muy preocupante, a saber, que se había abierto un enorme
agujero en la capa de ozono sobre la Antártida. Esto produjo una reacción global para
buscar soluciones y detener la destrucción de la capa de ozono. De esa preocupación
nació el Protocolo de Montreal en 1987, probablemente el mejor ejemplo de cómo
la cooperación internacional puede solucionar problemas ambientales globales. Para
el momento de la firma de dicho Protocolo no se conocían aún a fondo las causas
del debilitamiento de la capa de ozono, pero se actuó por precaución ante lo que
sí se sabía. Con los años, el Protocolo acabó siendo firmado por todos los países
del planeta. En sucesivas revisiones se ha ido ajustando ante la aparición de nuevos
compuestos. Se ha mantenido la prohibición de los cfc y el obligado cumplimiento
por parte de los países firmantes. De no haber hecho nada, el agujero sería hoy un
40% mayor que en 2008, cuando se produjo el pico en su extensión, con unos 25
millones de Km2 de área; también duraría más tiempo y su altura sería mayor. Pero
lo más relevante es que no habría un agujero en la capa de ozono, sino dos. Cada
año, en el Ártico, también se produce un debilitamiento de la capa de ozono. Según
los expertos, en el Ártico el hoyo sería tan grande como hoy lo es en la Antártida.
Esta hipotética situación habría incrementado las cifras de cáncer, además de que el
exceso de radiación altera procesos básicos para la vida como la fotosíntesis, y en los
polos habría acelerado aún más el deshielo.
b) La generación de energía es un aspecto estrechamente vinculado con la
contaminación, dado que una buena parte de la energía tiene su origen en los com-
bustibles fósiles (petróleo, carbón, gas). Por eso es importante conocer el esfuerzo
que se ha venido realizando en las últimas décadas en el campo de las energías
renovables, ya que de su desarrollo depende el futuro de la humanidad. Bajo la Ley
de Aire Limpio (Clean Air Act), la agencia epa (Environmental Protection Agency) de
Estados Unidos establece los estándares de calidad del aire para proteger la salud
pública y el medio ambiente de ese país. La epa ha establecido normas nacionales
de calidad del aire para los seis contaminantes del aire más comunes: monóxido de
carbono, ozono, plomo, dióxido de nitrógeno, partículas y dióxido de azufre. Cada
año la epa realiza un seguimiento de los niveles de estos contaminantes en el aire
y la cantidad de cada contaminante. La labor de epa se ve en los números que año
tras año han mejorado con el tiempo y son publicados en su sitio web. La enmienda
de 1970 amplió enormemente el mandato federal, que requiere las regulaciones
federales y estatales, tanto para fuentes fijas de contaminación (industrial) como
innovación, portal hacia el futuro
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para fuentes móviles. Tal como se aprecia en el siguiente gráfico, la lucha contra
la contaminación no está disociada del desarrollo; en el gráfico se puede observar
el crecimiento de un importante conjunto de variables (pib, población, consumo
de energía) y la reducción en un 69% de los principales contaminantes.
Fuente: [www.epa.gov/clean-air-act-overview].
Un detalle de los principales contaminantes lo podemos apreciar en la siguiente gráfica:
Fuente: Joel Schwartz, World Climate Report, Future air pollutions levels and climate change.
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Podemos observar una fuerte disminución en el período 1965-2010 de contami-
nantes como el dióxido de sulfuro (SO2) causante de la lluvia ácida que estaba
afectando los bosques y las aguas de clima templado. Aunque no aparece en el
gráfico anterior, también se logró una fuerte disminución, del 98%, en los niveles
de plomo en el período 1980-2014 (cfr. “National trends in lead levels”, en [www3.
epa.gov/airtrends/lead.html]).
c) En cuanto a las energías renovables, vamos a comenzar con la solar y la eólica,
que son las que tienen una mayor cuota de potencia instalada después de la tradi-
cional hidroeléctrica en todo el mundo, así como una mayor tasa de crecimiento,
según las cifras7 que se presentan a continuación:
Nota: PV = fotovoltaica (solar) / csp = concentración por espejos (solar) / wind = eólica / geotermal = geotérmica
/ biomass = biomasa / hydropower = hidroeléctrica.
Capacidad eléctrica, energías renovables por tecnología
2013 2014 2019 2020 aumento
Hidraulica 1133 1168 1333 1360 20%
Bioenergía 88 93 125 133 51%
Eólica 319 362 583 630 97%
Solar 141 181 374 414 194%
Geotérmica 12 12 15 16 33%
Oceánica 1 1 1 1 0%
Total 1692 1817 2431 2555 51%
Cifras en GW
Medium-Term Renewable Energy Market Report 2014 - iea
7. U.S. Department of Energy - National Renewable Energy Laboratory. “2014 Re-
newable Energy Data Book”, November 2015.
innovación, portal hacia el futuro
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    .º 21 - -ju  2016 - . 111 - 137
En la proyección que realiza la International Energy Agency (IEA) para el año
2020 se tomó el 2013 como base para calcular el porcentaje de aumento entre
ambos años. El aumento en la capacidad de generación eléctrica de la energía eólica
es del 97% y la de energía solar 194%, que son las modalidades tecnológicas en las
que se invierten mayores recursos en I&D con el propósito de disminuir costos,
además de ser respetuosas con el medio ambiente.
Al focalizarnos en primer término en la energía eólica encontramos los siguientes
puntos de interés:
– Todos los años se incorporan nuevas instalaciones de generación de energía
eléctrica en Estados Unidos, siendo el sector eólico un importante componente
desde el año 2007. Como muestra, en el año 2014 la clasificación quedó así: gas
(38%), solar (30%) y eólica (24%), cifras que demuestran la creciente importancia
de las energías renovables.
– A nivel mundial la capacidad adicional incorporada en el año 2014 fue de
51.000 MW, con lo que se superó el récord anterior de 45.000 MW, de 2012.
Con la cifra de 2014 se alcanzó una capacidad total acumulada de 372.000 MW,
distribuidos de acuerdo a la siguiente tabla.
Capacidad anual 2014 en MW Capacidad acumulada, final 2014 en MW
China 23.300 China 114.760
Alemania 5.120 ee.uu. 65.880
ee.uu. 4.850 Alemania 39.200
Brasil 2.780 India 22.900
India 2.300 España 22.600
Canadá 1.870 Reino Unido 12.400
Reino Unido 1.470 Canadá 9.690
Suecia 1.050 Francia 9.170
Francia 1.040 Italia 8.550
Turquía 800 Brasil 6.650
Resto del mundo 6.600 Resto del mundo 60.200
Total 51.200 Total 372.000
Fuente: US Department of Energy, 2014 Wind Technologies Market Report.
– Los avances recientes de la tecnología eólica se pueden resumir así: la capacidad
media de los aerogeneradores instalados en Estados Unidos en 2014 es de más de
1,9 MW, es decir, un 172% mayor que los de 1998. La altura media de la caseta
de turbinas instaladas en 2014 es de 82,7 metros, un 48% más que en 1998. Los
diámetros medios de rotor de las turbinas eólicas instaladas en 2014 fueron de 99,4
metros, un 108% mayor que los de 1998, lo que se traduce en un crecimiento del
333% en el área de barrido del rotor. En cuanto al mercado, las empresas líderes
son G&E, Siemens y Vestas, que capturaron el 98% del mercado de turbinas de
Estados Unidos en 2014, en el siguiente orden: G&E (60%), seguido por Siemens
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(26%) y Vestas (12%). A nivel mundial, Vestas sigue siendo el principal proveedor,
seguido por Siemens, G&E y Goldwind.
d) La energía solar es una de las modalidades donde más se ha investigado
para reducir costos y poder competir con las energías derivadas de combustibles
fósiles. En el caso de las células solares fotovoltaicas (csfv) la investigación8 se ha
focalizado en la cantidad de silicio utilizada en las csfv por vatio de potencia eléc-
trica generada. En el año 2000, por cada vatio de potencia eléctrica que una csfv
producía, su fabricación requería 16 gramos de silicio puro. Hoy en día algunas
empresas utilizan menos de 3 gramos de silicio por vatio de potencia eléctrica en
sus paneles solares y la tendencia apunta a reducir este insumo por vatio. El uso
de menos materias primas y menos energía para la fabricación de las csfv significa
que el retorno de la inversión de la energía solar está mejorando y atrayendo más
inversionistas.
A continuación se presenta un gráfico con la tendencia de precios (US$/KW)
en el período 1998-2013, donde se muestra una reducción del 66% del precio en
el período 1998-2013.
Fuente: Environmental Energy Technologies Division, Lawrence Berkeley National Laboratory, Tracking the Sun
VII: An Historical Summary of the Installed Price of Photovoltaics in the United States from 1998 to 2013.
Para medir el impacto ambiental del total de instalaciones de energía solar en el año
2014 se puede decir que estas desplazaron o sustituyeron 20 millones de toneladas
métricas de carbón, que equivale a las emisiones de 4 millones de vehículos.
e) Sólo entre el 14% y el 30% de la energía del combustible que colocamos
en el tanque de un vehículo convencional se utiliza para su desplazamiento. El
resto de la energía se pierde en el propio motor y en los varios accesorios de ali-
mentación. Por lo tanto, el potencial de mejora de la eficiencia del combustible
con tecnologías avanzadas es enorme. En los vehículos con motor de gasolina, la
8. Environmental Energy Technologies Division, Lawrence Berkeley National Laboratory.
“Tracking the Sun vii: An Historical Summary of the Installed Price of Photovoltaics in
the United States from 1998 to 2013”.
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mayor parte de la energía se pierde en el motor, principalmente en forma de calor
(68%-72%). Cantidades más pequeñas de energía se pierden en la fricción del
motor, la ineficiencia de la combustión, las pérdidas al frenar y la transmisión, la
resistencia al viento y el rodamiento de los neumáticos. En el caso de los motores
de combustión interna se han logrado importantes mejoras en la eficiencia ener-
gética, sin embargo la gran revolución en el transporte está en el vehículo eléctrico
y el motor de hidrógeno (fuel cell vehicles), ambos con cero contaminación, de los
cuales hay diversos prototipos en fase de prueba (cfr. US Department of Energy,
“Fuel economy: Where the energy goes”, en [www.fueleconomy.gov/feg/atv.shtml].
f) Finalmente está la bioenergía, sector en el que se han realizado importantes
inversiones para la producción de etanol (como sustituto de la gasolina) a partir
del maíz, llegando a constituir una significativa parcela del mercado de combus-
tibles en Brasil y Estados Unidos. Sin embargo, la mayor expectativa se ubica en
la producción de combustible a partir de las algas, dado que estas ofrecen grandes
ventajas: un rendimiento de 3 a 4 veces mayor que el aceite de palma; se requiere
poca tierra (no hay que desforestar para su cultivo); demanda poco agua, la cual
puede ser no potable y salada; tiene un costo competitivo con otras energías, y los
insumos principales son agua, luz solar, CO2 y algo de electricidad. Después de cul-
tivadas, las algas son procesadas y refinadas hasta obtener el aceite biocombustible,
quedando un remanente (biomasa) que puede ser utilizado como complemento
dietario para animales. Para medir el potencial de las algas se debe considerar que
una hectárea de soja produce 450 litros de aceite por hectárea por año, una de
girasol 1.000 litros, una de colza 1.200 litros, y la que más da es la destinada a
obtener aceite de palma, que provee alrededor de 5 mil litros. El rendimiento de
las algas en la actualidad pueden variar de 15 a 30 mil litros de aceite por hectárea
por año, dependiendo de la variedad de alga y el sistema de cultivo utilizado, pero
de acuerdo a la I&D en marcha estos números podrían incrementarse. Podríamos
estar en presencia de una segunda Revolución Verde con capacidad para enfrentar
la creciente demanda de energía de una civilización que albergará cerca de 10.000
millones de habitantes en un futuro cercano (cfr. Instituto de Biotecnología, Uni-
versidad Nacional Autónoma de México, Biodiesel a partir de microalgas).
g) Como es bien sabido, la escasez de agua potable es uno de los grandes retos
que enfrentamos como especie, al punto que para el año 2025 dos tercios de la
humanidad vivirá en zonas que sufrirán la escasez del vital líquido. Por eso, una de
las tecnologías más esperanzadoras es la desalinización del agua de mar, cuya gran
objeción ha estado referida al alto consumo de energía. Sin embargo innovaciones
como el proceso de ósmosis invertida han permitido el establecimiento de grandes
plantas desalinizadoras con una fuerte tendencia a un menor consumo de energía,
cuya evolución se muestra en el siguiente gráfico.
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En el período 1970-2008 se obtuvo una reducción, de 16 KWh por m3, a 1,50-
2,0 KWh por m3, con el resultado de mitigar la crisis de agua potable en muchas
regiones del mundo. En el futuro cercano se espera lograr reducciones substanciales
con la aplicación de membranas de nanotubos (cfr. Menachem Elimelech y
William A. Phillip. “The Future of Seawater Desalination: Energy, Technology,
and the Environment”, en Science, 2011).
La demanda energética futura
y las energías renovables en Colombia
La generación de energía es uno de los indicadores que mejor mide el grado de desarrollo
de un país, sin ella no podemos proveer los bienes y servicios básicos que en forma
creciente demandan las sociedades del siglo xxi. En la medida que un país demanda
más energía, significa que sus habitantes son usuarios de artefactos y servicios eléctri-
cos, síntoma de una mejor calidad de vida. También es muy importante el indicador
de intensidad energética, que se define como el uso total de energía dividido por el
Producto Interno Bruto (pib), es decir, la cantidad de energía requerida para producir
un dólar de pib. En el caso de los países de la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económicos (ocde) la intensidad energética es de 130 kilogramos equiva-
lentes de petróleo por dólar, mientras en los países de América Latina y el Caribe es
de 230 kilogramos equivalentes de petróleo por dólar; sin lugar a dudas, se tata de un
indicador de eficiencia, que demuestra que se produce más con menos energía.
La fuente de las cifras presentadas en los siguientes cuadros es un reciente
estudio del Banco Interamericano de Desarrollo, de 2016 y denominado “¿Luces
encendidas? - Necesidades de Energía para América Latina y el Caribe al 2040”,
donde se reseña el vigoroso crecimiento de la demanda de energía, que se resume
con las siguientes cifras: en 1971 la demanda era de 248 millones de toneladas
equivalente de petróleo (mtep), para el año 2013 la demanda subió a 848 mtep y
para el 2040 se estima que llegará a las 1.538 mtep.
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Uso total de energía al 2013 y 2040 (mtep)
País 2013 2040 Crecimiento
Argentina 81 123 52,6%
Brasil 294 577 96,6%
Chile 39 99 154,7%
Colombia 32 67 110,3%
México 191 400 109,2%
Venezuela 69 104 50,7%
Otros 144 169 17,3%
Total alc 849 1538 81,2%
Matriz energética 1971 y 2013 (mtep)
1971 2013
Carbón 8,0 3,2% 42,8 5,0%
Petróleo 135,9 54,7% 389,6 45,9%
Gas 27,2 10,9% 199,0 23,4%
Nuclear 8,5 1,0%
Hidro 7,6 3,1% 62,8 7,4%
Biocombustible 69,7 28,1% 136,7 16,1%
Otras renovables 8,6 1,0%
Totales 248,4 100,0% 848,7 100,0%
La lectura e interpretación de estas cifras nos debe llamar a la reflexión y a la ac-
ción, dado que representan una perspectiva poco halagadora; en primer término,
no podemos seguir manteniendo una matriz energética en la que los combustibles
fósiles sean los principales componentes, si queremos contribuir a resolver el grave
problema del cambio climático. Para el año 1971 el petróleo, el gas y el carbón
eran los principales componentes de la matriz energética con el 68,8%. Para el año
2013 estos tres combustibles fósiles pasan a ser el 74,3% de dicha matriz.
Por lo tanto, debemos canalizar nuestros esfuerzos de I&D a las energías reno-
vables, con el propósito de que para el año 2040 estas sean elemento de primera
importancia en el suministro de energía de 1.538 mtep, cifra que representa un
81% de aumento con relación al año 2013, y alcanzarla representará la inversión de
enormes recursos, que cada vez resultan más escasos. Sobre este particular, las energías
renovables minimizan la utilización de grandes redes de distribución de electricidad
(con grandes inversiones, altos costos de mantenimiento y vulnerabilidad), dado que
conceptualmente están diseñadas como pequeños o medianos centros de generación
para alimentar comunidades igualmente medianas. Es un concepto diferente de la
gran central hidroeléctrica o termoeléctrica, la cual lleva muchos años de construcción
y supone enormes recursos, con el propósito de alimentar una región grande, que exige
una vasta red de distribución de electricidad; por el contrario, en el caso en estudio
Leonidas Torres Citraro
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se trata de pequeñas o medianas granjas eólicas o solares que, además de generar
energía para una comunidad específica, deben tener la capacidad de almacenarla.
El almacenamiento de energía es uno de los frentes de investigación más activos,
debido a su vinculación con la naturaleza intermitente de las energías eólica y solar,
las cuales necesitan almacenar en aquellas horas del día en que la generación supera
la demanda, para luego poder atender a la comunidad cuando la ecuación se invierte.
En el caso de Colombia se observa un vigoroso crecimiento de la demanda
de energía, al pasar de 32 mtep en el año 2013 a 67 mtep en el 2040, con un
incremento del 110% entre las dos fechas, por encima del promedio del 81% de
América Latina.
El consumo de energía eléctrica expresado en kWh/per cápita es uno de los
indicadores más reveladores del grado de desarrollo de un país, y consiste en la
energía eléctrica consumida por hogares, oficinas e industrias dividido por el nú-
mero de habitantes. Veamos las estadísticas del siguiente cuadro.
Consumo de energía eléctrica (kWh per cápita)
Chile 3.865
Venezuela 3.231
Argentina 3.175
Brasil 2.583
México 2.150
Perú 1.278
Colombia 1.153
Key World Energy Statistics 2015
International Energy Agency (IEA)
El promedio de consumo de energía eléctrica de este grupo de países de América
Latina es de 2.491 kWh/per cápita.
A continuación las estadísticas de un grupo de países desarrollados.
Consumo de energía eléctrica (kWh per cápita)
ee.uu 12.987
Corea del Sur 10.428
Francia 7.382
Alemania 7.022
Holanda 6.823
Israel 6.562
España 5.404
Key World Energy Statistics 2015
International Energy Agency (IEA)
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Al comparar la cifra de Colombia con el promedio de América Latina se obtie-
ne que es el 46% del mismo, con la de Chile el 30% y con la de Corea del Sur el
11%, por lo que se concluye que Colombia debe llevar a cabo un ambicioso plan
de inversiones en la generación de energía eléctrica, para ir disminuyendo la brecha
que la separa de otras naciones vecinas y aún más de los países líderes del mundo.
Creo que el mejor camino que debería tomar América Latina en general, y
Colombia en particular, es darle la máxima prioridad y recursos a la I&D de las
energías renovables, tanto para contribuir a enfrentar el delicado problema del
cambio climático como para una mejor utilización de sus recursos al escoger la
alternativa de un elevado número de centros de generación de energía con redes de
distribución locales. Entre los planes debería incluirse el subsidio y financiamiento
para la instalación de paneles fotovoltaicos en hogares y edificios, los cuales serían
autosuficientes. Lamentablemente, en el “Plan Energético Nacional ‘Colombia:
Ideario Energético 2050’” (Unidad de Planeación Minero Energética, 2015, p.
97) se señala el carácter marginal de las energías renovables, con escasos proyectos
en la etapa de factibilidad.
Conclusiones
A lo largo del artículo vimos que las innovaciones fueron creando el mundo mo-
derno en el que vivimos; cómo el advenimiento de la electricidad y el agua potable
alivió a la población de tareas esclavizantes y la libró de terribles epidemias; que las
predicciones apocalípticas de prestigiosos investigadores no se materializaron gracias
a la labor de otros colegas que elevaron el rendimiento de los cultivos de cereales a
niveles nunca vistos, derrotando las hambrunas que amenazaban en el horizonte.
Ante los altos niveles de contaminación y sus indeseables consecuencias, la cien-
cia, la tecnología y la innovación reaccionaron abordando el tema de la generación
de energía –que sin lugar a dudas es la variable fundamental del desarrollo– me-
diante dos grandes frentes de I&D: la eficiencia energética y el perfeccionamiento
de las energías renovables. Con el primer frente, el objetivo es producir más energía
utilizando menos combustible, con un menor grado de contaminación. Respecto
de este frente presentamos no menos de diez ejemplos, desde el ahorro logrado
con la modesta bombilla hasta la oportuna innovación de la lámpara de querosén,
pasando por las notables economías alcanzadas en la producción de hierro, acero y
aluminio. Por otro lado, visto el alto grado de contaminación que se ha generado
desde el inicio de la Revolución Industrial en el siglo xviii, señalamos cómo la
innovación ha concebido formas de reducir los contaminantes de todo tipo, o
en otros casos, de reemplazar dichas sustancias por otras que no dañan el medio
ambiente. En otras palabras, tenemos que aceptar que la baja eficiencia energética
de los primeros motores y maquinarias generó una alta contaminación, entre otras
razones por funcionar con combustibles fósiles. El gran reto de la humanidad
para sobrevivir como especie es perfeccionar todas las modalidades de energías
Leonidas Torres Citraro
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renovables para, en el menor tiempo posible, llevar a los combustibles fósiles a un
uso residual en el museo de la energía.
Para que Colombia construya su portal hacia el futuro y continúe su progreso
por la senda del desarrollo debe cubrir las necesidades de energía y electricidad,
tarea que implica un reto enorme. Al mismo tiempo, para que Colombia esté en
sintonía con su responsabilidad con el equilibrio de los ecosistemas ha de darles
prioridad a las energías renovables. Cada fuente de energía plantea importantes
impactos medioambientales. Minimizar esos impactos y al mismo tiempo proveer
energía asequible y confiable para todos tiene que ser el norte de cualquier plan, el
cual necesariamente debe incluir una generosa partida para la I&D de las energías
renovables.
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