Introducción - Conviértase de JEFE a LÍDER. Guía práctica para dejar de ser un simple jefe - Libros y Revistas - VLEX 862397849
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Introducción

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Vincent
AutorRigoberto Martínez Bermúdez
Cargo del AutorAdministrador de Empresas, posgraduación en gestión de proyectos y profundización en temas gerenciales
Páginas13-15
Introducción
Algunas personas maniestan su abierto desinterés por ser jefes;
deciden, entonces, asumir el papel de subordinado durante su
vida laboral; exhiben argumentos como: problemas adicionales e
innecesarios, hacer informes, lidiar con personas difíciles, más tra-
bajo, descuidar la familia, nuevos problemas de salud, entre otros.
Tal vez en algún momento, cambian de opinión y reorientan la
vida hacia un logro fascinante: ser jefes con todas las de la ley.
Otras, por el contrario, no solo sueñan con ser jefes, sino que
hacen todo lo posible por lograrlo, pensando en lo que signica
dirigir personas, ascender en la escala jerárquica, ser reconocidos
como líderes. En su proyecto de vida, es clara la visión de la jefa-
tura con sus alcances y responsabilidades; se preparan y buscan
con insistencia su crecimiento personal, profesional y como jefe.
Para unos y otros, elaboro el presente texto, con dos objetivos: i)
Motivar a los indecisos y apoyarlos en el arte de ser jefe, y ii) Forta-
lecer el desempeño de aquellos que son jefes. Ambos propósitos
para virar de la idea del simple jefe hacia el de Jefe Líder.
Para lograrlo, desarrollo los siguientes capítulos:
El capítulo 1 para describir lo que representa ser jefe, dejar claro
que no existe el jefe ideal y la realidad de varios estilos de jefes,
dentro de los cuales seguramente se encuentra usted; destaca la
importancia de ser el mejor jefe: el jefe líder.
Como todo jefe debe caracterizarse por una serie de actitudes, co-
nocimientos, destrezas y habilidades propias de su trabajo de di-
rección. Se describen las competencias básicas con sus conductas

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