Inversión extranjera directa en Chile: proceso histórico, cambios en ideologías políticas y respuestas de empresas multinacionales - Núm. 23, Julio 2013 - Revista AD-minister - Libros y Revistas - VLEX 656146817

Inversión extranjera directa en Chile: proceso histórico, cambios en ideologías políticas y respuestas de empresas multinacionales

AutorCarolina Salcedo/Michèle E. M. Akoorie
CargoPhD. University of Waikato, Postgraduate Diploma in International Management/PhD. University of Waikato, MBA in Export Management and International Business
Páginas103-129
1 PhD. Universi ty of Waikato, Postgr aduate Diploma in Inter national Managem ent, Licentiate in Ec onomics
and Busi ness Adminis tration, P ontificia Universidad Católica de Chile, Santiago de Chile. Director C entro I+DEA,
Facultad de E mprendimiento y Ne gocios, Universi dad Mayor, Santiago, Ch ile. E-mail: caroli na.salcedo@uma yor.cl
2 PhD. U niversity of Wai kato, MBA in E xport Management and Int ernational Business, Cass B usiness Sc hool,
London, B A, Universit y of Auckla nd, New Zealan d. Professor of Internat ional Manageme nt, Waikato M anagement
School, Univ ersity of Waikat o, Hamilton, New Zea land. Email: mema@w aikato.ac.n z
Abstract:
The objective o f this paper is to iden tify how historical process and changing political
ideologies have af fected the responses of MNEs to invest ment in Chile. Using the
historical dimension we provide a trajector y of development along which the Chi lean
economic system influ enced by shifts in political ideologie s has evolved. For each section
we categorized the responses of MNEs dur ing these periods of inves tment. We then
offer some contributions to theory and implications for man agers by suggesting that
understanding the functioning of a political system assists firm to develop and execute
appropriate risk managemen t strategies.
Key Words:
MNEs; foreign direct inve stment; Chile; political risk; corpor ate social responsibility;
transition economies.
Foreign Direct Investment
in Chile: Historical Process,
changing political ideologies
and the responses of MNEs
Inversión extranjera directa en Chile: proceso histórico,
cambios en ideologías políticas y respuestas de empresas
multinacionales
CAROLI NA SALC EDO1
MICHÈLE E . M. AKOORIE2
Received: 20/ 09/2012 Acept ed: 06/05/2013
AD-minister Medellín-Colombia No. 23 julio-diciembre 2013 pp. 103 - 129 ISSN 1692-0279 e-ISSN: 2256-4322
104
CAROLINA SA LCEDO, MIC HÈLE E. M. AKO ORIE |
Foreign Direct I nvestment in Chile: Historical P rocess, changing p olitical ideologies and the
responses of MNE s
-(/&ODVVLÀFDWLRQ
F23, P3.
Resumen:
El objetivo de este artículo es identificar como el proceso histórico y los cambios en
ideologías políticas han influenciado en la respu esta de inversión en Chile por parte de
las empresas multinacionales. Con base en una dimensión histór ica, se presenta una
trayectoria de desarrollo a través de la cual el sistema económico chileno, influenciado por
cambios en las ideologías políticas, ha evolucionado. En c ada sección se catego rizan las
respuestas de las empresas multinacional es durante los distintos periodos de inversión. A
continuación se proponen contribuciones a la teoría e implicancias para los administradores,
sugiriendo que el entendimiento del funcionamiento del sistema político de un país asiste a
la empresa para desar rollar y ejecutar estrategias de manejo de riesgo aprop iadas.
Palabras clave:
Multinacionales; inver sión extranjera directa; C hile; riesgo político; responsabilidad social
empresarial; economías en tr ansición.
&ODVLÀFDFLyQ
JEL: F23, P3.
1. Introduction
Chile, along with a numb er of emerging (developin g) count ries in Latin Ameri ca has
only relatively recently begun to acknowle dge the potentially positive impacts of FDI.
This has n ot always been t he case. During t he immediate post war period mult inational
enterpr ises (MNEs), principal ly from the United St ates investing in L atin America,
displayed a voracious appeti te for raw materia ls inclu ding co pper, alum inum an d oil
to fue l the insati able demand f or US made goods. T his rapid ex pansion creat ed
tension between multination als who were bent on ma ximizing the well-b eing of their
stakehol ders, without accep ting direct responsibi lity for the consequen ces of its actions
in indi vidual nation al jurisdictio ns and the re gimes of nati on states wh ich were built on
the pr inciple that people within national jur isdictions ha d to the rig ht to maxim ize their
well- bei ng (Hymer, 1972; Vernon, 1998).
From 1960-1985 t here was an un precedented number of expropriatio ns and
nationalizations of MNE investment in developing count ries (Kennedy, 1992). However
during the 1980s the pendulum against FDI in developing economies swung in the opposite
direction. Verno n (1998) ascribes this shif t to the pres sures from non-gover nment
agencies and the role of the UN agencies in demysti fying the activ ities of MNEs as well
as the increasing number o f bilateral, regional and global negotiati ons to smooth the path

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