Liderar equipos de alto desempeño: un gran reto para las organizaciones actuales
| Autor | Ana Fernanda Uribe R. - Juan Máximo Molina L. - Francoise Venezia Contreras Torres - David Barbosa R.- Juan Carlos Espinosa M. |
| Cargo | PhD en Psicología. Universidad Pontificia Bolivariana, Bucaramanga, Colombia - Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias de Andalucía (AETSA), Sevilla, España - Proyecto del programa Liderazgo, bienestar y calidad de vida de la línea de liderazgo del grupo de investigación en perdurabilidad empresarial (GIPE) de la Facultad de ... |
| Páginas | 53-71 |
53
Univ. Empresa, Bogotá (Colombia) (25): 53-71, julio-diciembre de 2013
Liderar Equipos de alto
desempeño: un gran reto para
las organizaciones actuales
Leading high performance teams:
A major challenge for today’s organizations
Liderar Equipes de alto desempenho:
Um grande reto para as organizações atuais
Ana Fernanda Uribe R.*
Juan Máximo Molina L.**
Francoise Contreras T.***
David Barbosa R.****
Juan Carlos Espinosa M.*****
Fecha de recibido: 23 de mayo de 2013. Fecha de aprobado: 9 de julio de 2013
Para citar este artículo: Uribe, Ana Fernanda; Molina, Juan Máximo; Contreras, Francoise &
Barbosa, David (2013), Liderar Equipos de alto desempeño: un gran reto para las organizaciones
actuales. Universidad & Empresa No. 25, pp. 53-71.
* PhD en Psicología. Líder Grupo de investigación Productividad y Competitividad. Universidad
Ponticia Bolivariana, Bucaramanga, Colombia. Correo: anafernanda.uribe@upb.edu.co
** Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias de Andalucía (AETSA), Sevilla, España.
*** Proyecto del programa Liderazgo, bienestar y calidad de vida de la línea de liderazgo del grupo de
investigación en perdurabilidad empresarial (GIPE) de la Facultad de Administración, Universidad
del Rosario, Bogotá, Colombia.
**** Proyecto del programa Liderazgo, bienestar y calidad de vida de la línea de liderazgo del grupo de
investigación en perdurabilidad empresarial (GIPE) de la Facultad de Administración, Universidad
del Rosario, Bogotá, Colombia.
***** Magister en Psicología. Doctorando en Ciencias de la Dirección, Universidad del Rosario.
0RevUniversidad&Empresa 25_inicio.indb 53 12/2/13 1:38 PM
54
Liderar Equipos de alto desempeño: un gran reto para las organizaciones actuales
Univ. Empresa, Bogotá (Colombia) (25): 53-71, julio-diciembre de 2013
ReSumen
Los continuos e impredecibles cambios que deben afrontar las organizaciones en la actualidad
les exigen asumir retos cada vez más complejos que les garanticen resultados para sobrevivir
en un mercado altamente competitivo. Tal condición requiere de directivos que optimicen sus
habilidades para liderar equipos, considerando unas características que antes parecían irre-
levantes. El propósito de éste estudio es delimitar conceptualmente el liderazgo en relación
con los equipos de alto desempeño y discutir entorno al rol que este debe tener en su confor-
mación y mantenimiento. Se puntualiza sobre la necesidad de que el líder se convierta en un
facilitador para la transformación no solo de las personas que componen los equipos, sino de
la organización, a través de desarrollo y crecimiento. Se plantea la necesidad de incluir en
los procesos de dirección exitosa de equipos de alto desempeño factores como la estrategia
organizacional, la gestión humana y la estructura organizacional, todos ellos permeados ne-
cesariamente por los estilos de liderazgo y la actitud del líder hacia el cambio.
Palabras clave: liderazgo, equipos, alto desempeño.
aBStRact
The continuous and unpredictable changes faced by today’s organizations require them to
accept increasingly complex challenges that guarantee results in order to survive in a highly
competitive market. This condition demands that managers enhance their ability to lead
teams, while taking into consideration characteristics that previously seemed irrelevant. The
purpose of this study is to conceptually dene the leadership of high performance teams and
discussed the role such leadership should have in their formation and maintenance. The study
points out the need for a leader to become a facilitator for the transformation, not only of the
people who make up the team, but also for the organization through further development and
growth. The ndings raises the need to include in the process of successful leadership of high
performance teams such factors as organizational strategy , human resource management and
even the organizational st¬¬ructure , all necessarily permeated by the styles of leadership and
leader’s attitude toward change.
Keywords: leadership, teams, high performance.
ReSumo
As contínuas e imprevisíveis mudanças que devem afrontar as organizações na atualidade lhes
exigem assumir retos cada vez mais complexos que lhes garantem resultados para sobrevi-
ver em um mercado altamente competitivo. Tal condição requere de diretivos que otimizem
suas habilidades para liderar equipes, considerando umas características que antes pareciam
irrelevantes. O propósito deste estudo é delimitar conceptualmente a liderança em relação
com as equipes de alto desempenho e se discute em torno ao rol que este deve ter em sua con-
formação e manutenção. Concretiza-se sobre a necessidade de que o líder se converta em um
facilitador para a transformação não só das pessoas que compõem as equipes, mas também
da organização através de desenvolvimento y crescimento. Expõe-se a necessidade de incluir
0RevUniversidad&Empresa 25_inicio.indb 54 12/2/13 1:38 PM
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba