Modelando las políticas públicas. Estrategias de las organizaciones de base para la incidencia en políticas públicas. Un estudio de casos del Área Metropolitana de Buenos Aires, Argentina
| Autor | Itatí del Rosario Moreno |
| Cargo | Licenciada en Ciencia Política |
| Páginas | 67-90 |
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Medellín, septiembre-diciembre de 2019: pp. 67-90
Modelando las políticas públicas. Estrategias
de las organizaciones de base para la incidencia
en políticas públicas. Un estudio de casos del Área
Metropolitana de Buenos Aires, Argentina*
Itatí del Rosario Moreno (Argentina)**
Resumen
Existen múltiples actores que inciden en las políticas públicas, entre estos se
encuentran las organizaciones de base. Muchas de estas organizaciones, a pesar de
no contar con grandes recursos, logran con éxito su objetivo e inciden en las políticas
públicas, dejando su marca en la configuración de prioridades y políticas estatales.
Ante esto, es pertinente preguntarse no solo a qué estrategias de acción recurren las
organizaciones de base para incidir en las políticas públicas, sino también de qué
manera estas estrategias pueden favorecer dicha incidencia. A partir del estudio de
casos y la comparación como principales métodos de trabajo, el argumento de este
artículo es que la combinación sostenida en el tiempo de estrategias de mediación,
de confrontación y de expansión de la arena de decisión favorece a la incidencia
en las políticas públicas de las organizaciones de base, ya que permiten diferentes
formas de acceso a las esferas de decisión.
Palabras clave
Políticas Públicas; Organizaciones de Base; Política Local; Estrategias
Políticas; Agregación de Intereses; Incidencia Política.
Fecha de recepción: febrero de 2019 • Fecha de aprobación: julio de 2019
Cómo citar este artículo
Moreno, Itatí del Rosario. (2019). Modelando las políticas públicas. Estrategias
de las organizaciones de base para la incidencia en políticas públicas. Un estudio
de casos del Área Metropolitana de Buenos Aires, Argentina. Estudios Políticos
(Universidad de Antioquia), 56, pp. 67-90. DOI: 10.17533/udea.espo.n56a04
*Este artículo se deriva de la investigación Cambiando el rumbo: organizaciones de base contra
rellenos sanitarios y sus efectos en las políticas de residuos de la Región Metropolitana de Buenos
Aires, 2014-2019, en el marco del Doctorado en Ciencia Política, Escuela de Política y Gobierno,
Universidad Nacional de San Martín, Argentina.
** Licenciada en Ciencia Política. Magíster en Derechos Humanos y Democratización para América
Latina. Docente investigadora de la Escuela de Política y Gobierno y miembro del Grupo Ambiente
y Política, Universidad Nacional de San Martín, Argentina. Correo electrónico: itati.moreno@yahoo.
com.ar - Orcid: 0000-0002-9489-4775
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Estudios Políticos, 56, ISSN 0121-5167 • eISSN 2462-8433
Shaping Public Policies. Grassroots Organizations’
Strategies to Incidence on Public Policy. A Cases Study
in Metropolitan Area of Buenos Aires, Argentina
Abstract
Several actors tend to influence public policies. Among these groups, we can
find grassroots organizations. Many of these organizations, despite not having great
resources, successfully achieve their political aims and influence public policies,
leaving their mark on the configuration of State priorities and policies. In this context,
it is relevant to ask not only what action strategies do grassroots organizations use to
influence public policies, but also how strategies favor this incidence. The results of
the case studies and the implementation of the comparative method show that the
combined use of mediation and, confrontation strategies, as well as the expansion
of deliberative spaces, over time, further the incidence of grassroots organizations
into the making of public policies, since they allow different ways of accessing to
the decision making sphere.
Keywords
Public Politics; Grassroots Organizations; Local Politics; Political Strategies;
Interest Aggregation; Political Incidence.
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