Organización en un ambiente de negocio
| Autor | Rafael A. Campos |
| Páginas | 119-142 |
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ambiente de negocio 5
Un negocio organizado puede trazar su ruta al éxito,
mientras que un negocio desorganizado es a menudo,
la ruta al fracaso. Como un gerente excepcional, usted po-
drá desarrollar e implementar mejoras que mantendrán su
negocio funcionando correctamente de una manera orga-
nizada. De igual forma que un capitán de barco, usted se
quiere embarcar en un viaje sin complicaciones. Esto signi-
ca prepararse e ir navegando a través de aguas agitadas.
Como gerente, usted tendrá que enfrentarse a aguas
agitadas y poner a prueba sus habilidades para trazar el
buen camino de su negocio. Inevitablemente se enfrentará
a imprecisiones en sus reportes empresariales. Tendrá que
encontrar soluciones y alternativas, para una amplia gama
de problemas que puedan surgir en el camino. También,
tendrá que hacer frente de una manera eciente a conic-
tos entre los miembros del equipo. En algunos casos, es
posible que hasta tenga que tratar conictos entre alguien
de la organización y usted mismo.
La manera en que maneje este y otros casos, jugará un
rol importante y será la clave para el desempeño de un
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ambiente organizado de trabajo. Establecer políticas y li-
neamientos con su equipo de trabajo para manejar todos
los asuntos pertinentes, le puede conducir a tener mayor
sentido de la organización del lugar de trabajo en todos los
aspectos de su ambiente laboral.
Ilustrando la organización con un ejemplo
Algunas personas ven la organización como un escrito-
rio ordenado y una ocina bien organizada, pero esto es
mucho más que eso. Organización, en el sentido de los
negocios, también signica disponer de sistemas o herra-
mientas para tratar una variedad de problemas antes de
que se produzcan.
Por ejemplo, cuando se contrata a nuevos empleados,
la mayoría de las empresas tienen un enfoque sistemático
con el cual ellos leen, sus hojas de vida, citando a los me-
jores candidatos a una entrevista preliminar, evaluando a
cada candidato para el trabajo y así invitar a los mejores
para que regresen a una segunda, tercera o cuarta entre-
vista, reduciendo así los candidatos.
Con el proceso de entrevistas, el gerente, o quien esté
a cargo de las mismas, tiene parámetros especícos que
seguir, tales como el tipo de preguntas que puede y no
puede hacer. El punto es, que aquí, es donde toma lugar
un sistema organizado de contratación. Este es tan sólo un
ejemplo de un sin número de estructuras organizadas que
puede establecer en su ambiente de trabajo.
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