Plan de producción - Estrategias de creación empresarial - 1ra edición - Libros y Revistas - VLEX 365522182

Plan de producción

AutorLuis Carlos Palacios Acero
Cargo del AutorIngeniero Industrial y Magíster en Investigación Operativa de la Universidad Tecnológica de Pereira, DEA en Organización de Empresas de la Universidad de San Pablo de Madrid España
Páginas77-105
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77
CAPÍTULO IV
Plan de producción
4.1. De nición
El plan de producción consiste en saber cómo (método, proceso o sistema) fa-
bricar el producto o prestar el servicio, cuánto (cantidad) producir o comprar,
cuándo (tiempo) producir o prestar el servicio y calcular los recursos materiales,
técnicos, económicos y humanos que serán necesarios para cumplirlo e ciente,
e caz y productivamente.
ESTRATEGIAS DE CREACIÓN EMPRESARIAL
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LUIS CARLOS PALACIOS ACERO
FIGURA 49. PLAN DE PRODUCCIÓN
PLAN DE
PRODUCCIÓN
CANTIDAD
RECURSOS
TÉCNICOSY
MATERIAL ES
MÉTODO
RECURSOS
HUMANOS
TIEMPO
RECURSOS
ECONÓMICOS
Al establecer el diagrama del proceso de producción y operaciones o el ciclo de
producción o prestación de servicio, se facilita calcular el tiempo estándar para la
realización de cada tarea y los recursos materiales y humanos necesarios.
La producción es la fabricación de un objeto físico mediante operarios, materiales
y equipos, o la prestación de un servicio por personas directamente o con ayuda
de instalaciones y equipos.
Toda organización se dedica a la producción de un bien físico o a un servicio. La
organización puede ser: una rma manufacturera, un hospital, una institución
educativa, una agencia gubernamental, un almacén, un depósito, una rma con-
sultora, una empresa de transportes, un hotel, un banco, una compañía de segu-
ros, una rma de abogados, ingenieros, administradores, etc.
La producción o el servicio es lo fundamental para la existencia de cualquier orga-
nización, pero son igualmente importantes las actividades comerciales (comprar
y vender), contar con dinero para nanciar las actividades y para ser e ciente,
efectivo y productivo se requiere personal capacitado, que ordene y coordine,
porque lo que se haga en cualquiera de las funciones empresariales tendrá efecto
en las otras.

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