Prácticas administrativas de las fundaciones en el departamento Boyacá una aproximación a la realidad administrativa
| Autor | Jimmy Ferney Leguizamón Arias, Derly Astrith Ortiz Salamanca, Patricia Carolina Barreto Bernal |
| Cargo | Candidato a Magister en Administración de Organizaciones/Candidata a Magister en Administración de Organizaciones/PhD Administración |
| Páginas | 1-30 |
Cooperativismo & Desarrollo
Prácticas administrativas de las
fundaciones en el departamento
Boyacá: una aproximación a la realidad
administrativa*
Administrative practices of foundations in the department of Boyacá:
an approach to the administrative reality
Práticas administrativas das fundações no estado de Boyacá:
uma aproximação da realidade administrativa
Jimmy Leguizamón-Arias1
Derly Astrith Ortiz-Salamanca 2
Patricia Carolina Barreto-
Bernal3
Recibido: 2 de abril de 2019
Aceptado: 10 de mayo de 2019
Publicado: 21 de julio de 2019
Cómo citar este artículo: Leguizamón-Arias, J., Ortiz-Salamanca, D. A. y Barreto-Bernal,
P. C. (2019). Prácticas administrativas de las fundaciones en el departamento Boyacá: una
aproximación a la realidad administrativa. Cooperativismo & Desarrollo, 27(2), 1-30.
doi: https://doi.org/10.16925/2382-4220.2019.02.06
* Artículo investigación. https://doi.org/10.16925/2382-4220.2019.02.06
1
Candidata a Magister en Administración de Organizaciones. Universidad Pedagógica y
Tecnológica de Colombia, Tunja, Colombia.
Correo electrónico: derlyastr@gmail.com.
2
Candidato a Magister en Administración de Organizaciones. Universidad Pedagógica y
Tecnológica de Colombia, Tunja, Colombia.
Correo electrónico: jimmy.leguizamon@uptc.edu.co; leguizamonjimmy@gmail.com.
3 PhD Administración. Profesor titular, Facultad de Administración, Universidad Pedagógica y
Tecnológica de Colombia, Tunja, Colombia.
Correo electrónico: patricia.barreto@uptc.edu.co.
2Prácticas administrativas de las fundaciones en el departamento Boyacá: una aproximación a la realidad administrativa
Cooperativismo & Desarrollo e-ISSN 2382-4220 / Vol.27, n°. 2 / julio-diciembre 2019 / Bogotá D.C., Colombia
Universidad Cooperativa de Colombia
Resumen
Introducción: las fundaciones han tomado una dimensión representativa en el contexto del departamento de
Boyacá. Sin embargo, se desconocen las prácticas administrativas y sus perles de gestión en contraste con
las organizaciones privadas. Metodología: este trabajo profundiza en el concepto de fundación como un tipo
particular de ONG, explora los perles y las prácticas administrativas que se generan alrededor de su activi-
dad y el aporte que pueden hacer a los innovadores sociales en el fortalecimiento de los modelos de gestión
social y estructuras organizacionales en el grupo de las organizaciones no lucrativas. Se realizan entrevistas
a profundidad y revisión documental. Resultados: entre los hallazgos se presenta los niveles de evolución de
las fundaciones y prácticas administrativas. Conclusiones: las prácticas administrativas identicadas en las
fundaciones objeto de estudio aportan en la práctica elementos que mejoran la gestión de las organizaciones
con el propósito garantizar su sostenibilidad y mejorar su desempeño.
Palabras clave: prácticas administrativas (m10), perl administrativo (d23), ong, fundación, estructuras orga-
nizacionales (d23).
Abstract
Introduction: The foundations have taken a representative dimension in the context of the department of
Boyacá. However, administrative practices and their management proles, in contrast to private organizations,
are unknown. Methodology: This work explores the concept of foundation as a particular type of NGO, investi-
gating the proles and administrative practices that are generated around its activity and the contribution that
they can make to social innovators in strengthening social management models and organizational structures
in this group of non-prot organizations. In-depth inter views and documentary review have been conducted.
Results: The ndings show the level of evolution of the foundations and administrative practices. Conclusions:
The administrative practices identied in the studied foundations contribute elements that improve the mana-
gement of organizations with the purpose of guaranteeing their sustainability and improving their performance.
Keywords: administrative practices (m10), administrative prole (d23), NGO, foundation, organizational struc-
tures (d23).
Resumo
Introdução: as fundações têm tomado uma dimensão representativa no contexto do estado de Boyacá,
Colômbia. Contudo, são desconhecidas as práticas administrativas e seus pers de gestão em contraste com
as organizações privadas. Metodologia: este trabalho aprofunda no conceito de fundação como um tipo par-
ticular de organização não governamental, explora os pers e as práticas administrativas que são geradas
ao redor de sua atividade e a contribuição que os inovadores sociais podem fazer para o fortalecimento dos
modelos de gestão social e das estruturas organizacionais no grupo das organizações não lucrativas. São
realizadas entrevistas a profundidade e revisão documental. Resultados: entre os achados, são apresentados
os níveis de evolução das fundações e as práticas administrativas. Conclusões: as práticas administrativas
identicadas nas fundações objeto de estudo contribuem para a prática com elementos que melhoram a ges-
tão das organizações a m de garantir sua sustentabilidade e melhorar seu desempenho.
Palavras-chave: estruturas organizacionais (d23), fundação, organização não governamental, perl adminis-
trativo (d23), práticas administrativas (m10).
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