Proceso de conversión para cada una de las partidas del activo no corriente - NIC/NIIF Transición y adopción en la empresa - Libros y Revistas - VLEX 456692830

Proceso de conversión para cada una de las partidas del activo no corriente

AutorRodrigo Estupiñán Gaitán
Páginas93-115
93
Capítulo 5
Proceso de conversión
para cada una de las partidas
del activo no corriente
El proceso de conversión de cada una de las cifras más relevantes del balance
general (estado de situación nanciera) correspondientes al activo no corrien-
te se tratarán en este capítulo, en especial aquellas más comunes y de uso
generalizado por las empresas como son:
 Propiedad, planta y equipo
 Propiedades de Inversión
 Activos Intangibles
 Activos Diferidos
 Arrendamientos Financieros o Leasing
No se pretende tener un detalle de todos los posibles casos y para todos los
sectores económicos, sino presentar, en términos generales, un modelo de
análisis de la información y cálculos para la preparación del balance de apertu-
ra para esta clase de cuentas, aclarando, eso sí, que ello depende en gran me-
dida de la forma como cada empresa ha venido manejando su contabilidad,
las normas que ha aplicado, el tipo de empresa y negocio, entre otros.
Propiedad, Planta y Equipo
Identicar aquellos saldos de activos tangibles registrados bajo PCGA que apa-
rezcan en los registros como Propiedad, Planta y Equipo y existan físicamente,
que tiene la empresa para su uso en la producción o suministro de bienes y
servicios, para arrendarlos a terceros o para su soporte administrativo (como
muebles y enseres, equipo de cómputo o vehículos), y que se espera usar du-
rante más de un periodo económico.
NIC/NIIF TRANSICIÓN Y ADOPCIÓN EN LA EMPRESA - RODRIGO ESTUPIÑÁN GAITÁN
94
Los elementos que no cumplan estos requisitos no se deben incluir como ac-
tivos, por lo tanto, deben ser retirados de los activos o reclasicados si cum-
plen los requisitos de otras partidas del activo. Por ejemplo, que no existan
físicamente serán retirados de los registros o inmuebles entregados en arren-
damiento operativo serán reclasicados como propiedades de inversión y los
activos entregados en calidad de arrendamiento nanciero serán reclasica-
dos como deudores.
Por lo tanto, quedarán incluidos como propiedades, planta y equipo, entre
otros, los siguientes activos:
 los inmuebles de las ocinas administrativas o de las áreas de producción
de una empresa,
 los inmuebles o almacenes de empresas de venta al detal,
 la maquinaria y equipo,
 las aeronaves,
 los buques,
 los oleoductos y gasoductos,
 los muebles y enseres,
 equipo de ocina,
 equipo de cómputo y comunicaciones,
 el equipo de transporte, etc.
Si la compañía tiene activos de este tipo que bajo los PCGA están en cero en
libros, por haber sido depreciados totalmente, pero que actualmente son uti-
lizados por la empresa, deberán ser incluidos en el balance de transición. Si
posee activos que tienen saldos en libros, pero que no utiliza, o no va a volver
a usar ni le van a generar benecios económicos futuros, deberá retirarlos de
los activos.
Si la compañía mantiene activos que han sido comprados por razones de se-
guridad o medioambientales, estos se mantendrán dentro de los activos, pero
se les debe realizar el análisis de pérdida de valor mencionado posteriormente.
Integridad de los Saldos:
Se deben incluir las propiedades, planta y equipo comprados a la fecha del
cierre y sobre los cuales la empresa ha recibido los riesgos y benecios, in-
dependientemente de si el activo ha sido recibido físicamente o no o si se ha
recibido o no una factura. Es decir, el requisito para el registro de estos activos
está basado en los términos de las negociaciones con los proveedores, consi-
derando la fecha en que la empresa asume la responsabilidad de lo comprado,

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR