Prospectiva e Inteligencia Estratégica Aplicada a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
| Autor | Roly Guitarra Romero |
| Páginas | 107-129 |
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PROSPECTIVA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA APLICADA A LA
MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
PROSPECTIVE AND BUSINESS STRATEGIC APPLIED TO MICRO,
SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES
INTELIGÊNCIA PROSPECTIVA E ESTRATÉGICA APLICADA ÀS
MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
GUITARRA ROMERO_Roly Javier
Doctorando en Ciencias Sociales en El Colegio de Tamaulipas. Profesor-inves-
tigador en El Colegio de Tamaulipas. Email: roly.gutarra@gmail.com. México.
Recibido: 17 de mayo de 2019 Aprobado: 13 de julio de 2019
DOI: http: //dx.doi.org/10.22267/rtend.192001.110
RESUMEN
Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) son la base de la estruc-
tura económica de un país. Su contribución al desarrollo económico y social es
trascendental, pues generan empleo, aportan al Producto Bruto Interno (PBI),
entre otros. Por tal motivo, es necesario que desarrollen procesos de gestión y
toma de decisiones innovadoras para hacer frente al entorno de incertidumbre,
complejidad y competitividad en el que se encuentran inmersas.
La investigación consistió en utilizar la prospectiva e inteligencia estratégica
para proponer una metodología que facilite la toma de decisiones de las Mipymes
en el mediano y largo plazo. El resultado fue una metodología estructurada en
tres fases: Conociendo la empresa, Posibilidades de la empresa y Estrategias
para la empresa. No obstante, ésta deberá ser aplicada en diversas Mipymes
para validarla y generar información respecto a la planeación y proceso de toma
de decisiones.
TENDENCIAS
Revista de la Facultad de Ciencias
Económicas y Administrativas.
Universidad de Nariño
ISSN 0124-8693 ISSN-E 2539-0554
Vol. XX No. 1 - 1er Semestre 2019,
Enero - Junio - Páginas 107 - 129
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Prospectiva e inteligencia estratégica aplicada a la micro, pequeña y mediana empresa
Guitarra Romero_roly Javier
Palabras clave: Mipymes, prospectiva, inteligencia, estrategia
JEL: M10, M15, M19
Abstract
The micro, small and medium enterprises (MSMEs) are the basis of the econom-
ic structure of a country. Its contribution to economic and social development is
transcendental; since they generate employment, contribute to the Gross Domes-
tic Product (GDP), among others.
For this reason, it is necessary that they develop innovative management and
decision-making processes to face the environment of uncertainty, complexity
and competitiveness in which they are immersed.
The research consisted of using foresight and strategic intelligence to propose a
methodology that facilitates the decision making of MSMEs in the medium and
long term. The result was a structured methodology in three phases: Knowing
the company, Possibilities of the company and Strategies for the company. How-
ever, this must be applied in various MSMEs to validate it and generate informa-
tion regarding the planning and decision-making process.
Keywords: MSMEs, prospective, intelligence, strategy
JEL: M10, M15, M19
RESUMO
As micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) são a base da estrutura
econômica de um país. Sua contribuição para o desenvolvimento econômico e
social é transcendental, pois geram emprego, contribuem para o Produto Interno
Bruto (PIB), entre outros.
Por essa razão, é necessário que desenvolvam processos inovadores de gestão
e tomada de decisão para enfrentar o ambiente de incerteza, complexidade e
competitividade em que estão imersos.
A pesquisa consistiu no uso de prospectiva e inteligência estratégica para propor
uma metodologia que facilite a tomada de decisão das MPMEs a médio e longo
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