Relationship between leadership style, encouragement of budgetary participation and budgetary participation
| Autor | Micheli Aparecida Lunardi - Vinicius Costa da Silva Zonatto - Juliana Constâncio Nascimento |
| Cargo | Doctor student, Graduate Program in Accounting Sciences, Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, Brazil - Professor, Graduate Program in Accounting Sciences, Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, Brazil - Master student, Graduate Program in Accounting Sciences, Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, Brazil |
Estudios Gerenciales vol. 35, N° 150, 2019, 27-37
© 2019 Universidad ICESI. Published by Universidad Icesi, Colombia. This is an open access article under the CC BY
license (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
Research article
Abstract
* Corresponding author at: Rua Antônio da Veiga, n. 140 - Sala D 202 - Bairro Victor Konder CEP: 89012-900 - Blumenau/SC – Brasil.
JEL classification: M41.
How to cite: Lunardi, M. A., Zonatto, V. C. D.S. & Constâncio Nascimento, J. (2019). Relationship between leadership style, encouraging participation and
budgetary participation. Estudios Gerenciales, 35(150), 27-37. https://doi.org/10.18046/j.estger.2019.150.2974
DOI: https://doi.org/10.18046/j.estger.2019.150.2974
Received: 31-may-2018
Accepted: 21-jan-2019
Available on line: 29-mar-2019
Keywords: leadership style, encouragement of budgetary participation, budgetary participation.
This study analyzes the relationship between leadership style, encouragement of budgetary participation and budgetary participation
of controllers operating in Brazil. A descriptive research, with a quantitative approach, was performed with 316 controllers with bud-
geting responsibilities in companies operating in Brazil. The findings show a strong relationship between the leadership style and the
encouragement of involvement in the budgeting process. However, no direct relationship was found between the leadership style and
the budgetary participation. In turn, a positive statistically significant relationship was found between the encouragement of budgetary
participation and budgeting participation. The research study concludes that the leadership style can enhance subordinates’ involve-
ment in budgeting through the encouragement of budgetary participation.
Relação entre o estilo de liderança, o incentivo a à participação e a participação orçamentária
Resumo
Palabras clave: estilo de liderazgo, incentivo la participación presupuestaria, participación presupuestaria.
Este estudo analisa a relação entre estilo de liderança, incentivo à participação e participação orçamentária dos controllers que
atuam no Brasil. Uma pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa, foi realizada com 316 controladores com responsabilidade
orçamentária em empresas que atuam no Brasil. Os resultados mostram uma forte relação entre o estilo de liderança e o incentivo
para participar do orçamento. No entanto, não existe relação direta entre estilo de liderança e participação no orçamento. Uma
relação estatisticamente positiva foi encontrada entre a participação de incentivo e a participação no orçamento. Conclui-se que o
estilo de liderança pode aumentar a participação do subordinado no orçamento , incentivando a participação no orçamento.
Micheli Aparecida Lunardi *
Doctor student, Graduate Program in Accounting Sciences, Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, Brazil.
micheli.lunardi@yahoo.com.br
Vinicius Costa da Silva Zonatto
Professor, Graduate Program in Accounting Sciences, Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, Brazil.
Juliana Constâncio Nascimento
Master student, Graduate Program in Accounting Sciences, Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, Brazil.
Relationship between leadership style, encouragement of budgetary participation and
budgetary participation
Relación entre estilo de liderazgo, incentivo de la participación y participación presupuestaria
Resumen
Este estudio analiza la relación entre estilo de liderazgo, incentivo a la participación y participación presupuestaria de controladores
que actúan en Brasil. La investigación descriptiva, de abordaje cuantitativo, fue realizada con 316 controladores con responsabilidad
presupuestaria en empresas que actúan en Brasil. Los resultados encontrados demuestran una fuerte relación entre el estilo de
liderazgo y el incentivo en la participación en el presupuesto. Sin embargo, no hubo relación directa entre el estilo de liderazgo y la
participación presupuestaria. Por otra parte, una relación positiva, estadísticamente significativa, fue encontrada entre el incentivo a
la participación y la participación presupuestaria. Se concluye que el estilo de liderazgo puede potenciar la participación presupues-
taria del subordinado mediante el incentivo a la participación presupuestaria.
Palavras-chave: estilo de liderança, incentivo à participação orçamentária, participação orçamentária.
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