La remuneración de los administradores societarios con posterioridad al 2007. Entre regulación y autorregulación - Núm. 12-1, Enero 2013 - Revista e-Mercatoria - Libros y Revistas - VLEX 844292809

La remuneración de los administradores societarios con posterioridad al 2007. Entre regulación y autorregulación

AutorFabio Bonilla Sanabria
CargoAbogado y especialista en Derecho Comercial de la Universidad Externado de Colombia
Páginas254-289
REVIST@ e Mercatoria Volumen 12, Número 1 (enero - junio 2013)
(Rev. e-mercatoria)
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Universidad Externado de Colombia. Departamento de Derecho Comercial
LA REMUNERACIÓN DE LOS ADMINISTRADORES SOCIETARIOS CON
POSTERIORIDAD AL 2007. ENTRE REGULACIÓN Y
AUTORREGULACIÓN
1
Fabio Bonilla Sanabria
2
Resumen
En este documento se analiza la aparentemente excesiva remuneración que reciben los
administradores societarios como un posible síntoma de una falla en el gobierno
societario. Además de presentar un breve contexto histórico, se revisan las más
recientes respuestas que en el derecho comparado (principalmente se toma como
referencia Europa y Estados Unidos) se han adoptado y que usualmente se debaten entre
medidas regulatorias y de autorregulación. Sin duda, en el último lustro parecen tener
un mayor auge las medidas de regulación estatal, al parecer por llamados de la opinión
pública para que los reguladores actúen.
Si bien el artículo no se refiere de manera específica al ordenamiento jurídico y a la
realidad empresarial colombiana, las consideraciones que en el documento se hacen no
son impertinentes toda vez que como fruto de la tendencia de globalización de la
economía local, las prácticas empresariales de empresas extranjeras y multinacionales
se pueden aplicar (y de hecho se aplican ya) a las sucursales o a empresas vinculadas
que estas puedan tener en Colombia.
Palabras clave: Gobierno societario, remuneración de administradores, conflictos de
interés, regulación y autorregulación.
Abstract
This paper studies the seemingly excessive directors´ remuneration as a possible
symptom of corporate governance failures. Presenting a brief historical context, the
paper refers to the recent responses taken (mainly referring to Europe and the US) and
that usually debate from government regulation and self-regulation. Without a doubt,
the last five years seem to favour the former over the latter due to an increasing public
pressure on regulators to act regarding this matter.
Este artículo fue presentado a la revista el día 7 de abril de 20 13 y fue aceptado para su publicación por
el Comité Editorial el día 6 de junio de 2013, previa revisión del concepto emitido por el árbitro
evaluador.
1
Este artículo hace parte de los resultados de la Línea de Investigación “De la Empresa” del Grupo de
Investigación “Derecho Comercial Colo mbiano y Comparado” de la Universidad Externado de Colombia
registrado ante Colciencias.
2
Abogado y especialista en Derecho Comercial de la Universidad Externado de Colombia. LLM in
International Business Law, UCL. Colombia. fabio.bonilla@uexternado.edu.co
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Universidad Externado de Colombia. Departamento de Derecho Comercial
Even though the paper does not refer in particular to the Colombian legal regimen and
business environment, the ideas presented are not misplaced since as a consequence of
the globalized tendency of the local economy corporate practices from multinationals
and foreign companies can be applied (and are in fact being applied) to their branches or
subsidiaries incorporated in Colombia.
Key words: Corporate governance, directors’ remuneration, conflicts of interest,
regulation and self-regulation.
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Universidad Externado de Colombia. Departamento de Derecho Comercial
Sumario
1. Identificación del tema a tratar.......................................................................... 257
2. Estructura y negociación de los esquemas de remuneración de los
administradores societarios ....................................................................................... 263
3. Problemas que evidencia la remuneración de los administradores societarios
266
4. La respuesta regulatoria ..................................................................................... 271
5. La regulación posterior a la crisis ...................................................................... 274

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