Sostenibilidad y medioambiente - Logística inversa y verde. Sostenibilidad y medio ambiente - Libros y Revistas - VLEX 741604581

Sostenibilidad y medioambiente

AutorMiguel David Rojas López/Julie Patricia Pérez Parra/Luis Miguel Jiménez Gómez
Páginas69-111
69
Capítulo 3
Sostenibilidad y
medioambiente
3.1 Introducción
Como producto del deterioro ambiental y de la creciente
preocupación por encontrar maneras menos dañinas de
interactuar con el medio ambiente, las organizaciones
empiezan a enfrentarse al aumento de la presión de la
comunidad, del gobierno y de los clientes (tanto internos
como externos), impulsándolas a mejorar sus desempeños
ambiental y social. Estas presiones pueden traducirse en leyes,
impuestos, tasas, presión interna de los accionistas y equipos
gerenciales, preferencias de los consumidores, presión de la
comunidad, entre otros.
Las organizaciones deben estar preparadas para enfrentar
exitosamente estos nuevos retos y es por este motivo que el
término sostenibilidad adquiere cada vez más importancia. Sin
embargo se debe aclarar que cuando se habla de sostenibilidad
se deben tener en cuenta tres grandes dimensiones:
t la económica
t la ambiental
t la social.
LOGISTICA INVERSA Y VERDE - ROJAS, PÉREZ, JIMÉNEZ
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Estos son pilares interdependientes que se refuerzan entre sí y
en este sentido, desarrollar una operación sostenible signica
un inmenso reto para las organizaciones.
Una buena forma de empezar a pensar en sostenibilidad
dentro de la empresa es evaluando el impacto de su gestión
logística en el medio ambiente. Al entender la logística como
un proceso transversal a toda la empresa, es posible que al
hacer este análisis se encuentren múltiples oportunidades de
mejora.
3.2 Sostenibilidad y logística
La globalización económica, la regulación y estandarización
en la industria, el desarrollo de infraestructuras, los avances
tecnológicos y la sostenibilidad del medio ambiente están
obligando a las organizaciones a replantearse la forma de hacer
negocios, así como a buscar nuevos enfoques para mantener
y ampliar su presencia en el mercado. En resumen, nuevas
estrategias empresariales que pasan por la racionalización en
las operaciones de fabricación, así como en el lanzamiento
de iniciativas para servir nuevos mercados, diseñar nuevos
productos y nuevos conceptos ecológicos (ESUMER, 2010).
Logística verde es un término que se empieza a utilizar en
Colombia, y se reere principalmente a la necesidad de evaluar
y replantear la cadena de abastecimiento y los procesos de
producción con un enfoque en el ambiente.
El informe de la Corporación Andina de Fomento CAF titulado
Sostenibilidad ambiental y desempeño nanciero, explica
que no todos los recursos utilizados en los procesos de
transformación empresarial son aprovechados totalmente
CAP. 3 - SOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE
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en los productos o servicios deseados, sino que también se
transforman en subproductos usualmente considerados como
desechos. Tanto los productos (una vez utilizados) como los
subproductos, regresan al medio ambiente ya sea en forma
de energía (calor, radiación, sonido) o de desechos sólidos,
líquidos o gaseosos, generando un impacto sobre éste.
Edgar Blanco, director del Centro Latinoamericano de
Innovación en logística CLI y quien es investigador del
Instituto Tecnológico de Massachusetts especializado en
cadenas de abastecimiento sostenibles, arma que cuando
una empresa se enfrenta a la necesidad de denir una
estrategia de logística verde debe identicar y categorizar
cada uno de los aspectos de sostenibilidad que la afectan
según su impacto en tres categorías: genérica (cuando no
es una amenaza signicativa para la empresa), operacional
(cuando afecta moderadamente el desarrollo del negocio),
estratégica (cuando afecta directamente la permanencia del
negocio). Una vez realizado este proceso las organizaciones
deben jar su posición frente a estas amenazas y denir las
estrategias con las cuales las enfrentarán.
El segundo paso es identicar los puntos críticos de la cadena
de abastecimiento teniendo en cuenta los recursos del
medio ambiente necesarios para la producción y detectando
los puntos en donde se generan deshechos. Esto requiere
un profundo conocimiento de los productos que permita
identicar aspectos de mejora en su diseño, en su uso y en
su disposición nal. Una vez realizado este análisis se deben
denir las estrategias potenciales como logística de reversa,
adaptación de las instalaciones, establecer procesos como re-
manufactura, reciclaje y re-uso, buscar mercados secundarios
interesados en adquirir los deshechos y establecer alianzas
entre socios de negocios con el objetivo de optimizar el
desempeño ecológico de toda la cadena.

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