El TLC con Estados Unidos y el rol de la Superintendencia de Sociedades
| Autor | José Eusebio Perez Estrada |
| Cargo | Grupo de Buenas Prácticas y Pedagogía Empresarial |
| Páginas | 23-25 |
grupos de interés que se muestran
cada vez más inquietos y demandan a
las empresas una mayor información
respecto a la manera como están
asumiendo los compromisos en estos
frentes. Las organizaciones deben
tener en cuenta que una adecuada
comunicación de la responsabilidad
social corporativa genera mayor
confianza, credibilidad y transparencia
permitiendo la creación de relaciones
sólidas con los públicos interesados.
De otra parte y frente a las
dificultades a las que se ven enfrentados
los empresarios cuando inician con el
proceso se menciona como una de las
principales el que implica desembolsos.
Y es razonable porque, por ejemplo,
una empresa al tratar de enfocar
sus estrategias preventivas no solo
modificando o innovando sus procesos
sino también modificando e innovando
el producto y el reciclado interno le
significaría la sustitución de insumos, la
implementación de buenas prácticas
en los procesos y, frecuentemente,
cambios tecnológicos lo cual conlleva
una destinación de recursos.
Sin embargo para empezar se
pueden escoger actividades que no
demanden recursos (o éstos sean
mínimos) como las campañas de menor
consumo de agua y energía y de reciclaje
lo cual generará un ahorro que se
podrá destinar a inversiones que logren
resultados en otros aspectos.
Finalmente la tarea que le queda al
empresario es organizar todo lo que hace
y crear políticas claras que le permitan
incorporar la responsabilidad social en
su gestión y cultura organizacional con el
Para empezar se pueden
escoger actividades que no
demanden recursos como
las campañas de menor
consumo de agua y energía
y de reciclaje
Por: José Eusebio Perez Estrada
Grupo de Buenas Prácticas y Pedagogía Empresarial
El TLC con Estados Unidos y el rol de la
Superintendencia de Sociedades
En la tercera semana de mayo,
y con una diferencia de dos
días, entró en vigencia el TLC
con los Estados Unidos y se modificó la
estructura de la Superintendencia de
Sociedades (Decreto 1023 de 2012).
Dos hechos afortunados y
simultáneos mediante los cuales, por
un lado, se amplían los mercados, y por
el otro, se moderniza y se pone a tono la
Entidad con esta realidad.
Ampliar mercados, abrirlos para que
jugadores foráneos interactúen en la
misma plaza, conlleva cambios: al interior
de las empresas, porque deben readecuar
sus sistemas productivos en busca de
competitividad; a nivel macroeconómico,
unas veces se amplían los mercados para
algunos sectores y otras se reducen, y
por el lado de la demanda, los hábitos
de consumo tienden a desplazarse hacia
otros productos. Cuando un río entra al
mar, se produce ruido, cambia el color de
las aguas, unas especies no sobreviven y
otras se fortalecen, y luego se serenan las
aguas y reflejan un espacio infinito para
navegar.
Años atrás, entre 1998 y el 2002 se
vivió la mayor crisis de la económica
colombiana después de la de los años
treinta. Hechos macroeconómicos
que van desde el incremento del
gasto público, alta revaluación y un
exceso de moneda y de crédito en la
economía, golpearon duramente las
empresas del sector real. Los precios
de la construcción de vivienda, que
se iban inflando especialmente por el
valor artificial de la tierra, que elevaban
actores con excesiva liquidez, crearon
una gran crisis en la construcción: se
derrumbaron los precios, los deudores
no pudieron sostener las cuotas tasadas
en UPAC, se produjo una crisis financiera
sin precedentes (los intereses máximos
legales alcanzaron a sobrepasar el 50%
anual), que fue impactando uno a uno
todos los sectores.
En este escenario, a la
Superintendencia de Sociedades
comenzaron a llegar las quejas de las
deudas no pagadas por las empresas….
las explicaciones se sustentan en razón a
la caída de las ventas y a la monumental
exigencia del pago financiero que, al
nivel de las tasas alcanzadas, se volvía
impagable. Así, comenzando por las
empresas constructoras y toda la cadena
detrás de la actividad, que va desde
las ladrilleras y cementeras hasta los
vendedores de electrodomésticos, van
llegando en cascada empresas de todos
los tamaños y vocaciones.
En épocas posteriores, cuando
nos acercamos a ver el daño ocurrido,
se apreció caída en los ingresos de los
sectores, de esta magnitud: en el año
2001, el sector agrícola exportador, en
un -13,5%; el de bebidas, cae 3.29% en
1998 y 22.35% en 1999; en el mismo
año 99, el comercio al por mayor cae
8.12% y el minorista 10.59%. La caída en
el comercio de vehículos es del 8.75%
en 1998 y 44.79% en 1999; con el mismo
dramatismo y consecuentemente con
ello, la fabricación de vehículos cae
14.68% y 43.69% respectivamente. Las
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fin de hallar una coherencia entre lo que
se dice y lo que se hace. Posteriormente
deberá interesarse en la manera como
va a comunicar a sus partes interesadas,
y a la sociedad en general, la forma como
ha asumido su papel frente al desarrollo
sostenible.
SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES.
Informe 31 de Prácticas Empresariales. Re-
sultados año 2012 de una muestra de 22.266
compañías.
El 6.20% de las 22.266 empresas que
respondieron el Informe 31 de prácticas
empresariales de la Superintendencia de
Sociedades.
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