Toma de decisiones estratégicas en organizaciones de salud. Una revisión de la literatura
| Autor | Yuly Licet León Vanegas, Javier Leonardo González Rodríguez |
| Cargo | Universidad del Rosario, Colombia/Universidad del Rosario, Colombia |
| Páginas | 1-16 |
Revista Gerencia y Políticas de Salud, Bogotá, Colombia, 19 2020 1
Toma de decisiones estratégicas en organizaciones
de salud. Una revisión de la literatura*
Strategic Decision-Making in Healthcare
Organizations. A literature review
a
Tomada de decisões estratégicas em organizações
de saúde. Uma revisão da literatura
Recibido: 20 de Junio de 2019. Aceptado: 13 de Abril de 2020.
Publicado: 1 de Octubre de 2020.
DOI: https://doi.org/10.11144/Javeriana.rgps19.tdeo
Yuli Licet León Vanegasa
Universidad del Rosario, Colombia
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4585-9129
Javier Leonardo González-Rodríguez
Universidad del Rosario, Colombia
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-6693-3901
Para citar este artículo León YL, González-Rodríguez JL. La toma de decisiones estratégicas en
organizaciones de salud. Una revisión de la literatura. Rev Gerenc Polit Salud. 2020;19. https://doi.org/10.11144/
Javeriana.rgps 19.tdeo
a Autora de correspondencia. E-mail: yuli.leon@urosario.edu.co
Revista Gerencia y Políticas de Salud, Bogotá, Colombia, 19 2020 2
Resumen
Introducción. “La toma de decisiones estratégicas es un proceso vital dentro de las organizaciones, debido a las
múltiples variables que intervienen, los recursos involucrados y al impacto en el mediano y largo plazo” (1). Objetivo:
identificar los factores que influyen en el proceso de toma de decisiones estratégicas en las organizaciones del sector
salud. Materiales y método: revisión sistemática de los estudios en el sistema integrado de búsqueda y en las bases de
datos electrónicas: Pubmed, EMBASE, ScienceDirect y Google Scholar. La búsqueda se enfocó en artículos empíricos
publicados en los últimos 10 años, sin restricción de idioma y con disponibilidad del texto completo. Resultados: se
incluyeron 14 artículos que analizaron variables relacionadas con los siguientes factores: tomadores de decisiones,
aspectos de la organización y aspectos ambientales externos. Ningún estudio incluyó dentro de su análisis la influencia
de los factores específicos de la decisión. Conclusiones: existen diferentes factores contextuales que influyen en
el proceso de toma de decisiones estratégicas en organizaciones de salud. No obstante, existen pocos estudios que
permitan establecer un marco global que integre las diferentes perspectivas.
Palabras clave: Toma de decisiones, administración en salud, administración de servicios de salud.
Abstract
Introduction. “Strategic decision-making is a vital process within organizations because of the multiple variables
involved, the resources concerned and the impact on the medium and long term” (1). Objective. To identify the
factors influencing the strategic decision-making process in health sector organizations. Materials and methods. A
systematic review of the studies in the integrated search system and in the electronic databases (Pubmed, EMBASE,
ScienceDirect, and Google Scholar) was done. The search was performed for empirical articles published in the last 10
years, without language restriction, and with full-text availability. Results. We included 14 articles analyzing variables
related to decision-makers, organizational, and external environmental factors. No study included the influence of the
specific factors of the decision within its analysis. Conclusions. There are different contextual factors that influence
the strategic decision-making process in health organizations. However, there are few studies that allow us to establish
a global framework to integrate the different perspectives.
Keywords: Decision making, health administration, health services administration.
Resumo
Introdução: “A tomada de decisões estratégicas é um processo vital dentro das organizações, devido às múltiplas
variáveis que intervém, os recursos envolvidos e ao impacto no mediano e longo prazo” (1). Objetivo: identificar os
fatores que influenciam o processo de tomada de decisões estratégicas nas organizações do setor saúde. Materiais e
métodos: revisão sistemática dos estudos no sistema integrado de pesquisa e nas bases de dados eletrônicas: Pubmed,
EMBASE, ScienceDirect e Google Scholar. A pesquisa se focou em artigos empíricos publicados nos últimos 10 anos,
sem restrição do idioma e com disponibilidade do texto completo. Resultados: incluíram-se 14 artigos que analisaram
variáveis relacionadas com os seguintes fatores: tomadores de decisões, aspectos da organização e aspectos ambientais
externos. Nenhum estudo incluiu dentro de sua análise a influência dos fatores específicos da decisão. Conclusões:
existem diferentes fatores contextuais que influenciam o processo de tomada de decisões estratégicas em organizações
de saúde. Contudo, existem poucos estudos que permitam estabelecer um marco global que integre as diferentes
perspectivas.
Palavras-chave: Tomada de decisões, administração em saúde e administração, administração de serviços de saúde.
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