Transmutación competitiva de Otros (deporte y energía)
| Autor | Rodrigo Villamizar Alvargonzález |
| Páginas | 278-308 |
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1. Altius, Citius, Fortius: Deporte y competitividad
2. La competitividad del fútbol mundial
3. Energía y competitividad
Las medallas de oro no están realmente fabricadas
de oro. Están hechas con sudor, determinación y
un elemento escaso llamado ‘vísceras’.
Dan Gable
Un buen jugador de fútbol juega donde está el balón.
Un gran jugador de fútbol juega donde estará el balón.
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Transmutación en deporte y en energía
1. Altius, Citius, Fortius: Deporte y competitividad
Generalidades
Al inicio del libro nos preguntábamos si los términos ‘competitividad’ y ‘competencia’ compartían más
que una raíz idiomática común. Y si tenía sentido diferenciar entre competitividad corporativa, compe-
titividad económica de país y competitividad deportiva, de la misma forma en que muchos economistas
debaten (inútilmente a juicio nuestro) si los países y las empresas compiten entre sí. Tampoco es inusual
escuchar a los cronistas y periodistas deportivos especular cómo la competitividad económica de los
países se nutre de la sicología ganadora y del número de trofeos obtenidos en las justas deportivas. La
productividad de los trabajadores de Jamaica sube cuando uno de los suyos se corona rey en atletismo;
la Balanza Comercial de Brasil se dispara cada vez que su equipo nacional de fútbol (soccer) se corona
campeón del mundo; EEUU refleja los efectos de sus triunfos deportivos en los laboratorios tecnológicos
y las universidades cuando gana más medallas de oro que todos los demás; Rumanía y Canadá celebran
con fiestas nacionales sus triunfos en gimnasia y hockey sobre hielo… Pero el debate de si los triunfos
en las pistas se traducen en el PIB no son muy diferentes a aquellos encendidos debates medievales sobre
cuántos ángeles lograban pararse en la cabeza de un alfiler. Lo cual no quiere decir que, como hemos
sostenido desde el comienzo, toda acción o esfuerzo colectivo (EC) es objeto de transmutación; o sea,
de alterar los límites o fronteras de ‘su’ desarrollo. Y por lo tanto, la competitividad deportiva es el fruto
de una actividad ‘vital’, es decir humana, que utiliza el entorno, la eficiencia y la erudición o capacidad
de absorber conocimiento del medio para innovar.
La práctica de todo deporte requiere de actividades colectivas; aún los llamados ‘individuales’
forman parte de procesos de desarrollo de individuos u organizaciones como resultado de EECC. El de-
porte, según la enciclopedia Wikipedia, “es toda aquella actividad que se caracteriza por tener un conjunto de
reglas y costumbres, a menudo asociadas a la competitividad, por lo general debe estar institucionalizado (federaciones,
clubes), requerir competición con los demás y tener un conjunto de reglas perfectamente definidas”. Los deportes pue-
den o no estar asociados con un entretenimiento para quien lo realiza pero sí para quien observa su
Capítulo VII
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