Agenda pública local. Los casos de los municipios de El Carmen de Viboral y Turbo, Antioquia-Colombia
| Autor | Olga Lucía Zapata Cortés |
| Cargo | Economista |
| Páginas | 73-94 |
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Agenda pública local...
Medellín, julio-diciembre de 2016: pp. 73-94
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Agenda pública local. Los casos de los municipios de El
Carmen de Viboral y Turbo, Antioquia-Colombia*
Olga Lucía Zapata Cortés (Colombia)**
Resumen
La conformación de la agenda gubernamental en los municipios de El Carmen
de Viboral y Turbo recorrió caminos diferentes. En el primer caso, se propuso una
Asamblea Municipal como espacio de participación en el marco de la formulación
del Plan de Desarrollo; en el segundo caso, se prefirió la contratación de un consultor
externo para la elaboración del Plan de Desarrollo y hubo escasa participación
ciudadana. Mediante un estudio de caso, apoyado en el análisis documental y el
enfoque de corrientes múltiples para el estudio de la agenda pública, se observan
formas diferenciadas de conformar la agenda, así como de aprovechar la participación
de las comunidades en este proceso. También se observa que a pesar de las
capacidades y fortalezas que trae consigo la presencia de la universidad pública en
estos municipios, la incidencia de la Universidad de Antioquia en la configuración
de la agenda local es escasa.
Palabras clave
Políticas Públicas; Participación Ciudadana; Desarrollo Regional; Sociedad;
Administración Local.
Fecha de recepción: agosto de 2015 • Fecha de aprobación: septiembre de 2015
Cómo citar este artículo
Zapata Cortés, Olga Lucía. (2016). Agenda pública local. Los casos de los
municipios de El Carmen de Viboral y Turbo, Antioquia-Colombia. Estudios Políticos,
49, pp. 73-94. DOI: 10.17533/udea.espo.n49a04
* Artículo resultado de la investigación Articulación y relaciones entre la agenda pública departamental
de Antioquia y las capacidades y fortalezas de la Universidad de Antioquia: los casos de Turbo y El
Carmen de Viboral, 2012-2013, inscrita en el Sistema Universitario de Investigación, Universidad de
Antioquia, Acta CODI 638 de 2012.
** Economista. Magíster en Ciencia Política. Profesora de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
de la Universidad de Antioquia. Calle 70 No. 52-21, Medellín, Colombia. Correo electrónico:
lucia.zapata@udea.edu.co
Olga Lucía Zapata Cortés
Estudios Políticos, 49, ISSN 0121-5167 • eISSN 2462-8433
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Local Public Agenda. The Cases of the Municipalities of
Carmen de Viboral, and Turbo, Antioquia-Colombia
Abstract
The formation of the government agenda in the municipalities of El Carmen de
Viboral and Turbo underwent different paths. In the first case, the local government
proposed a municipal assembly as a space for citizen participation for the formulation
of the development plan. In the second case, the local government hired an outside
consultant to prepare the development plan with little public participation. The
analysis of the case study, supported by a documentary analysis and a multiple streams
approach of the study of public agenda, shows different ways for setting the public
agenda and of community participation in this process. It is also noted that, despite
the skills and strengths of the presence of the public university in these municipalities,
the incidence of the University of Antioquia in setting the local agenda is scarce.
Keywords
Public Politics; Citizen Participation; Regional Development; Society; Local
Administration.
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