Análisis Beneficio/Costo - Economía del turismo - Libros y Revistas - VLEX 359380762
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Análisis Beneficio/Costo

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Vincent
AutorAlfredo Ascanio Guevara
Cargo del AutorEconomista (PhD) y Doctorado en Ciencias Políticas, Universidad Simón Bolívar (Venezuela)
Páginas67-73
67
8. Análisis Benecio/Costo
(como un Sistema)
8/1 El Modelos Bussery
8/2 El estudio del mercado y la producción
8/3 La inversión, las depreciaciones y el nanciamiento
8/4 Los precios de venta, el Estado de Resultado y el Flujo de Caja descontado
8/5 Las repercusiones económicas
8/6 La evaluación sistémica
En este capítulo se trata el tema del análisis benecio/costo considerando todos
los impactos posible que produce un proyecto en relación con las empresas o
entes que le suministran insumos, servicios bancarios y otros servicios útiles
para la operación del proyecto, con el n de evitar el uso de los precios de
cuenta o de referencia.
8/1 El Modelo Bussery
El turismo inuye en múltiples sectores productivos de un país y a su vez puede
ser inuenciado por ellos. De allí el Modelo de Andrés Bussery para realizar
una evaluación conjunta de las empresas y sus impactos inmediatos; es decir,
una forma de hacer el análisis sin recurrir a los precios de referencia o precios
sombra, u otros pasos complejos de la relación Benecio/Costo.
En el año 1973 André Bussery, un exper to de Naciones Unidas, había
desarrollado un modelo de evaluación muy diferente a los modelos conocidos.
Y como todo buen docente ilustró su metodología con un caso concreto.
El objetivo fue ilustrar con un caso los impactos económicos de un proyecto.
El caso se refería a la evaluación de una empresa de economía mixta “X” que
produciría 30.000 toneladas anuales de un producto, utilizando unas máquinas
especiales para tal n.

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