Consideraciones generales sobre proyectos - Gestión de proyectos con enfoque PMI al usar Project y Excel - 3ra edición - Libros y Revistas - VLEX 512853850

Consideraciones generales sobre proyectos

AutorFrancisco J. Toro López
Cargo del AutorIngeniero químico de la Universidad Nacional de Colombia
Páginas1-49
Capítulo 1
Consideraciones
generales
sobre proyectos
© ECOE EDICIONES
3
1. Consideraciones generales sobre proyectos
Introducción
En este capítulo se revisan, de manera práctica, los principios de la teoría de
la administración de proyectos. Se hace una descripción de las metodologías
más comunes y de las características generales de dos herramientas de
Microsoft™: Project y Excel, con énfasis en la manera como se debe preparar
y presentar la información mediante la referencia permanente al empleo
de diversas alternativas, menús y vistas más importantes de este par de
herramientas.
Este capítulo consta de las siguientes secciones:
Fundamentos de la administración de proyectos.
Metodologías empleadas para administrar proyectos.
Herramientas de Microsoft para administrar proyectos.
Elementos característicos de MS-Project.
Hoja de cálculo de Excel.
Elementos fundamentales de Excel.
Introducción a Project.
Más sobre el empleo de Excel.
La primera parte, que se reere a la administración de proyectos, cubre los
aspectos de creación de las fases en la administración de un proyecto, la
denición y creación del plan de un proyecto, los mecanismos de seguimiento
y el cierre de un proyecto, las metodologías e instrumentos empleados en
la identicación de las tareas y la conversión en módulos del proyecto.
Igualmente, se verán, en la segunda parte, los diferentes métodos grácos
para el manejo de proyectos, tales como las grácas de Gantt, el llamado CPM
(Critical Path Method) y el PERT (Program Evaluation Review Technique), y
nalmente se analizarán las formas de afrontar los problemas de limitaciones
en la asignación de recursos.
Se recomienda empezar planes de capacitación a las personas que
administran proyectos, de manera que vean que el plan del proyecto se vive
de principio a n y no es simplemente una foto. Los siguientes numerales
tratan especícamente sobre el uso de estas herramientas de computación
para manejo de proyectos.

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