Contribución del modelo ABC en la toma de decisiones: el caso universidades - Núm. 33, Julio 2012 - Cuadernos de Contabilidad - Libros y Revistas - VLEX 705177773

Contribución del modelo ABC en la toma de decisiones: el caso universidades

Autor:Maria da Conceição da Costa Marques
Cargo:Doutora em Gestão, especialidade em Contabilidade
Páginas:527-543
RESUMEN

Con los rápidos avances tecnológicos, la creciente competencia y la liberalización de las últimas décadas, ha habido cambios en la producción y gestión de las organizaciones (Johnson & Kaplan, 1987). Estos cambios ponen en cuestión la utilidad y la validez de la información proporcionada por los sistemas tradicionales de costeo (Ahmed & Scapens, 2003), lo que condujo a la aparición de nuevos... (ver resumen completo)

 
EXTRACTO GRATUITO
. .  , ,  ﹙﹚: -  -   527
Maria da Conce ição da Costa Marques, Ph D
Doutora em Gestão, especia lidade em Contabilidade. Professora Co-
ordenadora do Instituto Superior de Contabil idade e Administração
de Coimbra. Professora Auxi liar convidada da Faculdade de Direito
da Universidade de Coimbra.
Correo electrónico: conceicao.m@netcabo.pt, mm arques@iscac.pt
* Artículo científico - reseña de la literatura.
Contribución del modelo ABC
en la toma de decisiones:
el caso universidades*
SICI: 0123-1472(201212)13:33<527:MABCTD>2.0.TX;2-9
Contabilidad 33.indb 527 13/12/2012 02:15:42 a.m.
528  .   .   - 
      .     .    529
Resumen Con los rápidos avances tecnológicos, la cre-
ciente competencia y la liberalización de las últimas déca-
das, ha habido cambios en la producción y gestión de las
organizaciones (Johnson & Kaplan, 1987). Estos cambios
ponen en cuestión la utilidad y la validez de la informa-
ción proporcionada por los sistemas tradicionales de costeo
(Ahmed & Scapens, 2003), lo que condujo a la aparición de
nuevos enfoques.
Este artículo tiene el ámbito esencial del sistema ABC (Ac-
tivity Based Costing) y trata de demostrar la validez de su
contribución a la competitividad de las organizaciones en
general y las universidades en particular. El ABC se basa
en los principios rectores para las actividades de conta-
bilidad con el fin de obtener información esencial para
tomar decisiones de gestión. El objetivo es llegar a ser más
competitivo en su acción, es decir, la provisión de servicios
de educación, investigación y servicio, especialmente en el
contexto de los cambios y desafíos que caracterizan el mun-
do actual.
Palabras clave autor Control de gestión, sistema
ABC, actividades, recursos.
Palabras clave descriptor Costos relacionados
con el tipo de actividad, responsabilidad social de los nego-
cios, contabilidad financiera, análisis de costos.
Código JEL M 49
Contributi ons of the ABC Model
in Decision -Making: the Case of
Universiti es
Abstract Along with the rapid advancements in tech-
nology, growing competitiveness and liberalisation of re-
cent decades, there has been a change in production and
management in organisations (Johnson & Kaplan, 1987).
Such changes question the usefulness and validity of the in-
formation supplied by traditional cost accounting systems
(Ahmed & Scapens, 2003) and have led to the emergence
of new approaches.
This paper makes use of the ABC (Activity Based Costing)
system, and shows the validity of its contribution to compe-
titiveness in organisations in general, and in universities in
particular. The ABC is based on the guiding principles for
accounting activities and aims to gather essential informa-
tion for management decision-making. The objective is to
become more competitive in action, in providing service,
educational and research services, with particular regard
to the changes and challenges characteristic of the modern
world.
Key words author Management Control, ABC Sys-
tem, activity, resources.
Key words plus Activity-based costing, social respon-
sability of bussines, financial accounting, cost analysis.
Contribuiç ão do modelo ABC na tomada
de decisões: c aso universidades
Resumo Com os rápidos avanços tecnológicos, a cres-
cente concorrência e a liberalização das últimas décadas,
têm havido mudanças na produção e gestão das organi-
zações (Johnson & Kaplan, 1987). Estas mudanças põem
em questão a utilidade e validez da informação fornecida
pelos sistemas tradicionais de custeio (Ahmed & Scapens,
2003), o que conduziu à aparição de novos enfoques.
Este artigo contém o âmbito essencial do sistema ABC (Ac-
tivity Based Costing) e procura demonstrar a validez da sua
contribuição para a competitividade das organizações em
geral e as universidades em particular. O ABC baseia-se
nos princípios reitores para as atividades de contabilidade
com o fim de obter informação essencial para a tomada de
decisões de gestão. O objetivo é de chegar a ser o mais com-
petitivo no seu acionar, ou seja, a provisão de serviços de
ensino, pesquisa e serviço, especialmente no contexto das
mudanças e desafios que caracterizam o mundo atual.
Contabilidad 33.indb 528 13/12/2012 02:15:42 a.m.

Para continuar leyendo

SOLICITA TU PRUEBA