Identificación y validación de oportunidades de negocio
| Autor | Schnarch Kirbergy, Alejandro - Schnarch González, David |
| Páginas | 15-53 |
de oportunidades
competencia es irrelevante
y tendencias en el mercado
negocio
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Identicación y
validación de
oportunidades
de negocio
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IDENTIFICACIÓN Y VALIDACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
En Latinoamérica hay diversas apreciaciones sobre las
oportunidades de negocio de los países. Para el 2008 el
67% de la población colombiana pensaba que en país ha-
bía oportunidades para iniciar una nueva empresa. Bolivia
fue el segundo país de la región con un 46%, seguido por
Ecuador (42%), Perú (40%) y Chile (38%). Quienes menos
vieron oportunidades fueron los argentinos y los urugua-
yos con un 23%. Esta es una medida de percepción, pero
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cios donde nadie antes los ha visto. Ningún ejemplo es tan
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sario colombiano líder de un importante grupo económi-
una planta de Gaseosas Lux, empresa en la que llevaba
trabajando tres años como administrador. En aquel mo-
mento él era quien hacía prácticamente todo en la empresa
y ni siquiera contaba con una secretaria. Un día de febrero
pequeño frasco con esencia de manzana. Esto lo llevó a
pensar en diseñar una gaseosa con ese sabor (que no exis-
tía en el mundo). Él mismo supervisó su desarrollo y fue tal
el éxito que en tres meses ya tenía el 70% del mercado de
las gaseosas en Cali (Lara y Ortiz, 1997). Ese fue el princi-
pio de una carrera de éxitos que lo llevaron a ser uno de los
empresarios más importantes del siglo XX en Colombia.
Este caso muestra que los nuevos emprendimientos par-
ellas llegan por suerte). Sin embargo, existen sesgos de
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