Liderazgo transformacional: investigación actual y retos futuros
| Autor | Valeria Cruz Ortiz - Marisa Salanova - Isabel M. Martínez |
| Cargo | Estudiante de Doctorado en Psicología del Trabajo de las Organizaciones y en Recursos Humanos de la Universitat Jaume I de Castellón, España - Catedrática de la Universidad del área de Psicología Social, Directora del Equipo de Investigación Wont de la Universitat Jaume I de Castellón, España - Profesora Titular de la Universidad del área de ... |
| Páginas | 13-32 |
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Univ. Empresa, Bogotá (Colombia) (25): 13-32, julio-diciembre de 2013
* Este trabajo de investigación se enmarca en un proyecto del Ministerio de Economía y Competitividad
(PSI2011-22400).
** Estudiante de Doctorado en Psicología del Trabajo de las Organizaciones y en Recursos Humanos
de la Universitat Jaume I de Castellón (España). Correspondencia: Departamento de Psicología
Evolutiva, Educativa, Social y Metodología. Universidad Jaume I., Avda. Sos Baynat, s/n – 12071.
Castellón (España). Tel. +34 964 72 9580. E-mail: valeria.cruz@uji.es
*** Catedrática de la Universidad del área de Psicología Social, Coordinadora del Master universitario
en Psicología del Trabajo, de las Organizaciones, y en Recursos Humanos, y Directora del Equipo
de Investigación Wont de la Universitat Jaume I de Castellón (España).
**** Profesora Titular de la Universidad del área de Psicología Social y miembro del Equipo de Investi-
gación WONT de la Universitat Jaume I de Castellón (España).
Liderazgo transformacional:
investigación actual
y retos futuros*
Transformational leadership:
Current research and future challenges
Liderança transformacional:
pesquisa atual e retos futuros
Valeria Cruz-Ortiz**
Marisa Salanova***
Isabel M. Martínez****
Fecha de recibido: mayo 17 de 2013
Fecha de aprobado: noviembre 11 de 2013
Para citar este artículo: Cruz-Ortiz, Valería; Salanova, Marisa; Martínez, Isabel M. (2013). Liderazgo
transformacional: investigación actual y retos futuros, Universidad &Empresa No. 25, p. 13-32.
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Liderazgo transformacional: investigación actual y retos futuros
Univ. Empresa, Bogotá (Colombia) (25): 13-32, julio-diciembre de 2013
ReSumen
El objetivo de esta revisión teórica es sintetizar los hallazgos cientícos sobre el liderazgo
transformacional y su relación con resultados organizacionales (e.g., clima, desempeño,
etc.), así como señalar algunos retos futuros en su estudio. De manera sintética se expone la
evidencia que se ha ido desarrollando durante los últimos años de investigación, paralela-
mente, se presentan diferentes modelos utilizados por los investigadores para poder plantear
sus resultados y conclusiones. De la revisión de estos estudios se concluye que el liderazgo
transformacional se puede considerar un antecedente de diversos resultados relacionados
con los trabajadores (e.g., bienestar, satisfacción, etc.) y con la organización (e.g., desem-
peño, tendencia al abandono, etc.). Al mismo tiempo, es notable una escasez en los estudios
sobre las estrategias de entrenamiento para el liderazgo transformacional, así como de las
técnicas utilizadas en intervenciones para facilitar el surgimiento de este estilo de liderazgo.
Basándose en estas consideraciones, se perlan direcciones potencialmente fructíferas para
la investigación futura.
Palabras clave: liderazgo transformacional
aBStRact
The aim of this theoretical review is to summarize the scientic ndings about transformational
leadership and its relationship to organizational outcomes (e.g., climate, performance, etc.),
pointing out some future challenges in their study. In a synthetic manner, this article presents
the evidence that has been developed during recent years of research and, at the same time, pre-
sents the different models used by researchers to present their results and conclusions. A review
of these studies concludes that transformational leadership can be considered a forerunner of
several worker-related outcomes (e.g., well-being, satisfaction, etc.) as well as organizational
outcomes (e.g., performance, tendency to drop, etc.). At the same time, the scarcity of studies
about the strategies of transformational leadership training, as well as the techniques used in
interventions to facilitate the emergence of this style of leadership, is remarkable. Based on
these considerations, we outline potentially fruitful directions for future research.
Keywords: Transformational leadership.
ReSumo
O objetivo desta revisão teórica é sintetizar as descobertas cientícas sobre a liderança transfor-
macional e sua relação com resultados organizacionais (e.g., clima, desempenho, etc.), assim
como assinalar alguns retos futuros em seu estudo. De forma sintética, expõe-se a evidência
que se tem ido desenvolvendo durante os últimos anos de investigação, paralelamente, se apre-
sentam diferentes modelos utilizados pelos investigadores para poder expor seus resultados
e conclusões. Da revisão destes estudos conclui-se que a liderança transformacional pode-se
considerar um antecedente de diversos resultados relacionados com os trabalhadores (e.g. bem-
estar, satisfação, etc.) e com a organização (e.g. desempenho, tendência ao abandono, etc.). Ao
mesmo tempo, é notável uma escassez nos estudos sobre as estratégias de treinamento para a
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