Relación entre el rendimiento y las estrategias de crecimiento en las sociedades anónimas chilenas
| Autor | Alex Medina Giacomozzi - Elba Amalia Mardones Mardones - Jonathan Mercado Pérez |
| Cargo | Profesor Asociado, Universidad del Bío-Bío, Bío-Bío, Chile - Investigador, Universidad del Bío-Bío, Bío-Bío, Chile - Investigador, Universidad del Bío-Bío, Bío-Bío, Chile |
Estudios
Gerenciales
29
(2013)
204–212
ESTUDIOS
GERENCIALES
w
w
w.e
l
se
vier.es/estudios
gerenciales
Artículo
Relación
entre
el
rendimiento
y
las
estrategias
de
crecimiento
en
las
sociedades
anónimas
chilenas
Alex
Medina
Giacomozzia,∗,
Elba
Amalia
Mardones
Mardonesby
Jonathan
Mercado
Pérezb
aProfesor
Asociado,
Universidad
del
Bío-Bío,
Bío-Bío,
Chile
bInvestigador,
Universidad
del
Bío-Bío,
Bío-Bío,
Chile
información
del
artículo
Historia
del
artículo:
Recibido
el
3
de
junio
de
2011
Aceptado
el
30
de
mayo
de
2013
On-line
el
25
de
septiembre
de
2013
Códigos
JEL:
M19
Palabras
clave:
Concentración
Diversificación
Rendimiento
Estrategia
de
crecimiento
Diversificación
no
relacionada
r
e
s
u
m
e
n
La
relación
entre
los
resultados
empresariales
y
la
diversificación
o
concentración
es
un
tema
muy
rele-
vante,
por
lo
que
en
este
artículo
se
exponen
las
evidencias
obtenidas
al
comparar
el
rendimiento
obtenido
por
82
sociedades
anónimas
chilenas,
seleccionadas
al
azar,
con
su
estrategia
de
concentración
o
diversi-
ficación.
La
metodología
seguida
implicó
la
clasificación
de
las
estrategias
mediante
una
matriz
con
base
en
el
Código
Industrial
Internacional
Uniforme
(CIIU)
de
Chile
y
la
aplicación
del
método
Du
Pont
para
la
determinación
del
resultado.
La
principal
evidencia
es
que
la
mayoría
son
empresas
concentradas,
pero
las
sociedades
con
diversificación
relacionada
obtienen
un
mayor
rendimiento
promedio
que
las
empresas
concentradas
y
que
las
compa˜
nías
con
estrategia
de
diversificación
no
relacionada.
©
2011
Universidad
ICESI.
Publicado
por
Elsevier
España,
S.L.
Todos
los
derechos
reservados.
Relationship
between
performance
and
growth
strategies
in
Chilean
corporations
JEL
classification:
M19
Keywords:
Concentration
Diversification
Performance
Growth
strategy
Diversification
unrelated
a
b
s
t
r
a
c
t
The
relationship
between
business
performance
and
diversification
or
concentration
is
a
very
important
topic.
In
this
context,
this
article
presents
the
evidence
obtained
by
comparing
the
yield
of
82
Chilean
corporations,
selected
at
random,
with
their
concentration
or
diversification
strategy.
The
methodo-
logy
involved
the
classification
of
strategies
by
a
matrix
based
on
the
International
Standard
Industrial
Code
(ISIC)
of
Chile,
and
implementation
of
the
Du
Pont
method
for
determining
the
outcome.
The
main
evidence
is
that
most
companies
are
concentrated,
but
companies
with
associated
diversification
stra-
tegy
gained
a
greater
average
yield
than
concentrated
companies
and
companies
with
an
unrelated
diversification
strategy.
©
2011
Universidad
ICESI.
Published
by
Elsevier
España,
S.L.
All
rights
reserved.
Relac¸
ão
entre
o
rendimento
e
as
estratégias
de
crescimento
nas
sociedades
anónimas
chilenas
Classificac¸
ões
JEL:
M19
r
e
s
u
m
o
A
relac¸
ão
entre
os
resultados
empresariais
e
a
diversificac¸
ão
ou
concentrac¸
ão
é
um
assunto
muito
importante,
pelo
que
neste
capítulo
se
expõem
evidências
obtidas
ao
comparar
o
rendimento
obtido
por
82
sociedades
anónimas
chilenas,
seleccionadas
ao
acaso,
com
a
sua
estratégia
de
concentrac¸
ão
ou
∗Autor
para
correspondencia:
Facultad
de
Ciencias
Empresariales,
Av.
Andrés
Bello
s/n,
Casilla
447,
Universidad
del
Bío-Bío,
Chillán,
Chile.
Correo
electrónico:
alex@ubiobio.cl
(A.
Medina
Giacomozzi).
0123-5923/$
–
see
front
matter
©
2011
Universidad
ICESI.
Publicado
por
Elsevier
España,
S.L.
Todos
los
derechos
reservados.
http://dx.doi.org/10.1016/j.estger.2013.05.008
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba
COPYRIGHT TV Trade Media, Inc.
COPYRIGHT GALE, Cengage Learning. All rights reserved.
COPYRIGHT GALE, Cengage Learning. All rights reserved.
